摘要：施工监理工作涉及到方方面面的管理工作，只有不断提高自身的业务素质和政治修养，做到行为公正，掌握监理程序，才能做好监理工作，才能真正把质量控制落实到实处。 关键词：施工监理；质量；程序；方法 引言 质量是工程建设永恒的主题，作为监理工作内容之一――质量控制工作，该如何开展，落到实处，从而实实在在的将工程质量关把好，具有深远的意义。根据多年监理工作体会，本人就怎样搞好质量监理工作，浅谈几点认识： 一、建立健全质量保证体系，加强合同管理 （一）承包人建立健全质量保证体系工程。质量事故及损失往往是非常严重并且难以弥补和修复，因此在施工过程中，必须杜绝此类问题的出现，防患于未然。工程质量是靠承包人做出来的，所以在质量监理工作中首先应责成承包人建立健全质量保证体系，使承包人在人员、配备、组织、检测程序、手段、方法等各个环节上加强管理，并设置质量检测机构和质量管理小组，实行自检、互检、复检的三级检查制度。 （二）承包人要树立“质量第一”的指导思想。承包人是工程质量的第一责任者，承包人要首先正确处理好工程质量与经济效益的关系，牢牢树立“质量第一”的指导思想，以质量促效益，主动接受和配合监理单位做好检查、监督和管理工作。 （三）加强合同管理。以规范、标准和批准的设计文件为准绳，做到保证工程质量，提高工程建设水平为目的的规范化作业。养成以承包人自检为主，监理复核作为评定目标资料结果的良好习惯。 （四）仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、承包人的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。 二、做好施工准备阶段的监理 在这个阶段主要是做好承包人技术、管理人员组成、施工机械和原材料的准备及按设计图纸进行放线、测量等工作。做好本阶段的监理工作有助于合同三方更好地履行合同的权利与义务，有利熟悉合同文件、制定监理细则。 1．熟悉合同文件 制定监理细则 2．了解工地现场、审查承包人实施性施工组织设计 3．检查承包人质量自检系统 三、认真开展施工阶段质量监理 1.严格监理质量程序，坚决做到“四不准”。监理应重点把好“把好三关”：开工申请关、中间检验关、中间验收关，在实际工作中，各级监理人员对重点项目、重点工作、重点环节严格要求，不留缺口，坚决做到“四不准”：人力、材料、机械设备准备不足，不准开工；未经检验认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺，不准使用；前一道工序未经监理验收，后一道工序不准进行。 2.抓住“三检”，做到“三全”。紧抓“检查”这个重点，按照技术规范的要求，尽可能加密检点，加强检查的深度，通过“三检”：成品检验、工艺检验、材料检验，尽早发现可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头，及时处理已经出现的技术或质量缺陷并责成承包人进行纠正。对隐蔽、复杂工程做到“三全”：全过程、全方位、全环节旁站，咬紧质量不放松松。 3.建立健全试验制度与规程，杜绝工程质量事故与隐患。建立健全试验制度与规程，试验工作原则之一是“以数据为准，用数据说话” 4.抓住计量支付的核心手段，做到与质量挂。计量与支付不仅是合同管理体制的核心，也是整个监理工作的核心，是监理行使权力和履行职责的根本保证，也是监理的最终工作成果。建立完善的计量签认审核制度，加强计量数据的审核，实行严格的三级把关。即现场监理初验，专业工程师复核，合同工程师审核。做到计量与质量挂钩，计量是在质量合格的基础上发生的，利用这一关系对不符合质量要求的项目不予计量，给予承包人一定的经济惩罚，有效地控制工程质量。 四、强化工地会议总结工作 不定期的对工程实施的质量情况进行总结分析，分清个性和共性的问题，定期不定期地个别或全线范围内召开质量专题会议，明确会议目的，通过会议总结指出已实施工程的优质方面及工程存在的问题，从而加强承包人间的交流，为承包人更好地实施工程，提供可针对的目标。 五、注意质量监理工作的艺术性 在工程建设过程中，特别是在当前的质量形式下，多数承包人都具备较完善的质保体系，具有一定的质控能力，但往往在实施过程中，会因为种种客观原因，而导致工程质量达不到最理想的效果。而监理与承包人从地位上来讲是平等的，那么在具体工作中如何采用监理艺术，则具有一定的意义，一般情况下，分以下情况而因地制宜地采用。 1、尊重承包人：在任何场合下，应以礼待人，体现一位社会监理的优良素质，让承包人信服监理的为人。 2、原则性：对于质量不能满足要求的要坚决把握立场，毫不手软地进行处理，但在承包人尚未接受前可采用先请承包人拿主意，再明确监理立场的方式。 3、激励性：对于质量符合要求，但存在美中不足之处的工程，首先要肯定好的一面，再在此基础上引导承包人自查美中不足之处，以商量的方式要求承包人对不足之处进行整改，于情于理一般承包人都还是可以接受监理的观点的。 通过以上3点，尽可能将“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”十六字方针有机的融合在一起，搞好质量监理工作。 六、结语 对于监理工作的质量控制工作，所涉及的内容很多，但三项控制工作始终是主线①事前控制②过程控制③事后控制。即通过各项准备工作的开展，做好事前控制；通过各项现场工作的开展，严格过程控制；通过事后控制工作完善前二者的不足。总之，作为一名监理人员应以高度的责任感全面地做好质量监理。 参考文献： [1] 程建军 浅谈如何做好高速公路工程质量监理工作 科学之友，2007.10 [2] 李兴奎 如何做好施工阶段工程质量控制的监理工作 四川建筑 2009.01 [3] 公路工程施工监理规范（JTG G10-2006） [4] 李宇峙 公路工程监理培训教材 工程质量监理
摘要：施工监理工作涉及到方方面面的管理工作，只有不断提高自身的业务素质和政治修养，做到行为公正，掌握监理程序，才能做好监理工作，才能真正把质量控制落实到实处。 关键词：施工监理；质量；程序；方法 引言 质量是工程建设永恒的主题，作为监理工作内容之一――质量控制工作，该如何开展，落到实处，从而实实在在的将工程质量关把好，具有深远的意义。根据多年监理工作体会，本人就怎样搞好质量监理工作，浅谈几点认识： 一、建立健全质量保证体系，加强合同管理 （一）承包人建立健全质量保证体系工程。质量事故及损失往往是非常严重并且难以弥补和修复，因此在施工过程中，必须杜绝此类问题的出现，防患于未然。工程质量是靠承包人做出来的，所以在质量监理工作中首先应责成承包人建立健全质量保证体系，使承包人在人员、配备、组织、检测程序、手段、方法等各个环节上加强管理，并设置质量检测机构和质量管理小组，实行自检、互检、复检的三级检查制度。 （二）承包人要树立“质量第一”的指导思想。承包人是工程质量的第一责任者，承包人要首先正确处理好工程质量与经济效益的关系，牢牢树立“质量第一”的指导思想，以质量促效益，主动接受和配合监理单位做好检查、监督和管理工作。 （三）加强合同管理。以规范、标准和批准的设计文件为准绳，做到保证工程质量，提高工程建设水平为目的的规范化作业。养成以承包人自检为主，监理复核作为评定目标资料结果的良好习惯。 （四）仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、承包人的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。 二、做好施工准备阶段的监理 在这个阶段主要是做好承包人技术、管理人员组成、施工机械和原材料的准备及按设计图纸进行放线、测量等工作。做好本阶段的监理工作有助于合同三方更好地履行合同的权利与义务，有利熟悉合同文件、制定监理细则。 1．熟悉合同文件 制定监理细则 2．了解工地现场、审查承包人实施性施工组织设计 3．检查承包人质量自检系统 三、认真开展施工阶段质量监理 1.严格监理质量程序，坚决做到“四不准”。监理应重点把好“把好三关”：开工申请关、中间检验关、中间验收关，在实际工作中，各级监理人员对重点项目、重点工作、重点环节严格要求，不留缺口，坚决做到“四不准”：人力、材料、机械设备准备不足，不准开工；未经检验认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺，不准使用；前一道工序未经监理验收，后一道工序不准进行。 2.抓住“三检”，做到“三全”。紧抓“检查”这个重点，按照技术规范的要求，尽可能加密检点，加强检查的深度，通过“三检”：成品检验、工艺检验、材料检验，尽早发现可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头，及时处理已经出现的技术或质量缺陷并责成承包人进行纠正。对隐蔽、复杂工程做到“三全”：全过程、全方位、全环节旁站，咬紧质量不放松松。 3.建立健全试验制度与规程，杜绝工程质量事故与隐患。建立健全试验制度与规程，试验工作原则之一是“以数据为准，用数据说话” 4.抓住计量支付的核心手段，做到与质量挂。计量与支付不仅是合同管理体制的核心，也是整个监理工作的核心，是监理行使权力和履行职责的根本保证，也是监理的最终工作成果。建立完善的计量签认审核制度，加强计量数据的审核，实行严格的三级把关。即现场监理初验，专业工程师复核，合同工程师审核。做到计量与质量挂钩，计量是在质量合格的基础上发生的，利用这一关系对不符合质量要求的项目不予计量，给予承包人一定的经济惩罚，有效地控制工程质量。 四、强化工地会议总结工作 不定期的对工程实施的质量情况进行总结分析，分清个性和共性的问题，定期不定期地个别或全线范围内召开质量专题会议，明确会议目的，通过会议总结指出已实施工程的优质方面及工程存在的问题，从而加强承包人间的交流，为承包人更好地实施工程，提供可针对的目标。 五、注意质量监理工作的艺术性 在工程建设过程中，特别是在当前的质量形式下，多数承包人都具备较完善的质保体系，具有一定的质控能力，但往往在实施过程中，会因为种种客观原因，而导致工程质量达不到最理想的效果。而监理与承包人从地位上来讲是平等的，那么在具体工作中如何采用监理艺术，则具有一定的意义，一般情况下，分以下情况而因地制宜地采用。 1、尊重承包人：在任何场合下，应以礼待人，体现一位社会监理的优良素质，让承包人信服监理的为人。 2、原则性：对于质量不能满足要求的要坚决把握立场，毫不手软地进行处理，但在承包人尚未接受前可采用先请承包人拿主意，再明确监理立场的方式。 3、激励性：对于质量符合要求，但存在美中不足之处的工程，首先要肯定好的一面，再在此基础上引导承包人自查美中不足之处，以商量的方式要求承包人对不足之处进行整改，于情于理一般承包人都还是可以接受监理的观点的。 通过以上3点，尽可能将“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”十六字方针有机的融合在一起，搞好质量监理工作。 六、结语 对于监理工作的质量控制工作，所涉及的内容很多，但三项控制工作始终是主线①事前控制②过程控制③事后控制。即通过各项准备工作的开展，做好事前控制；通过各项现场工作的开展，严格过程控制；通过事后控制工作完善前二者的不足。总之，作为一名监理人员应以高度的责任感全面地做好质量监理。 参考文献： [1] 程建军 浅谈如何做好高速公路工程质量监理工作 科学之友，2007.10 [2] 李兴奎 如何做好施工阶段工程质量控制的监理工作 四川建筑 2009.01 [3] 公路工程施工监理规范（JTG G10-2006） [4] 李宇峙 公路工程监理培训教材 工程质量监理