一、 XX财务管理现状
二、XX财务管理中存在的问题
（一） 融资困难，资金严重不足
（二） 投资能力较弱，且缺乏科学性
（三） 财务控制薄弱
（四） 管理模式僵化，管理观念陈旧
（五） 难于规避财务负债的陷阱
（六） 财务危机的陷阱凸现
三、解决XX财务管理中存在现状的对策
（一） 投资要面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确进行投资决策，努力降低投资
风险
1. 应以对投资方式为主
2. 分散资金投向，降低投资风险
3. 规范项目投资程序
（二） 企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制
1. 提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各
个职能部门
2. 努力提高资金的使用率，使资金运用产生最佳的效果
3. 加强财产控制
4. 加强对存货和应收账款的管理
5. 保持财务资料的完整
（三） 优化财务结构，平衡高成长和稳健发展
企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整，使其保持合理的比例：优化资本结构
优化负债结构
优化资产结构
优化投资结构
（四）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。
一、 XX财务管理现状
二、XX财务管理中存在的问题
（一） 融资困难，资金严重不足
（二） 投资能力较弱，且缺乏科学性
（三） 财务控制薄弱
（四） 管理模式僵化，管理观念陈旧
（五） 难于规避财务负债的陷阱
（六） 财务危机的陷阱凸现
三、解决XX财务管理中存在现状的对策
（一） 投资要面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确进行投资决策，努力降低投资
风险
1. 应以对投资方式为主
2. 分散资金投向，降低投资风险
3. 规范项目投资程序
（二） 企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制
1. 提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各
个职能部门
2. 努力提高资金的使用率，使资金运用产生最佳的效果
3. 加强财产控制
4. 加强对存货和应收账款的管理
5. 保持财务资料的完整
（三） 优化财务结构，平衡高成长和稳健发展
企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整，使其保持合理的比例：优化资本结构
优化负债结构
优化资产结构
优化投资结构
（四）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。