本文目录
1督查情况汇报（一）
2督查情况汇报（二）
3督查情况汇报（三）
第1篇:督查情况汇报（一）
金源公司督察办正式成立于2011年元月15日，在近两年来的工作中，督察办严格遵循“三抓一加强”发展思路，以跟踪督察落实、严格责任追究、助推公司发展为“抓手”，加大督察力度，确保工作落实，促进了企业发展，具体做法如下：
一、督查目标明确具体
督察办将公司高管人员、各分子公司班子成员、公司机关部室负责人作为主要督察对象，督察工作重点是公司重大经营决策落实情况、公司经理办公会确定事项落实情况、公司确定的各项工作及生产经营活动中各重要环节效率、目标、指标完成情况、公司各级管理人员的岗位履职情况、公司各项规章制度和劳动纪律执行情况、重点项目建设进展情况、安全生产管理及监管情况、负责公司内部各种违纪、违规、违法行为的检查、抽查工作，并按督察条例提出处理意见。为了使目标更加明确，督察办将八大项督察内容进行细化分解，制订出涵盖生产经营、项目建设、安全生产、工作纪律、信访稳定等方面的28项督察内容，根椐工作项目特点每月定时、不定时深入到各分(子)公司、各生产车间、各矿山坑口、各施工队作业现场等进行督察，使督察工作纵向到底，横向到边，目标明确，不留死角。
二、责任体系简明直接
按照现代企业管理规范，结合中心工作、重点项目、安全生产管理及生产经营实际，公司制定完善了《关于进一步明确公司班子成员分工的通知》、《关于对分(子)公司实行授权经营的决定》、《金源公司管理人员工作督察条例》、《金源公司安全环保督查条例》等规章制度，使各个职位责、权明确，督查标准统一完善。同时，督查办依据每年《金源公司年度工作要点》，拟定下发《关于对年度主要目标和重点工作立项督察的通知》，通知文件中明确规定工作项目、完成时限、完成效果、责任单位及责任人(各分子公司班子成员);各单位根据通知文件要求将任务层层分解到每个车间、班组;车间将目标责任分解到岗位、个人，责任体系简明直接。
三、督察程序严密
为了确保督察工作的公正性、严肃性、严密性，公司制订了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作标准》、《金源公司督察办工作人员职责》等文件对督察人员工作纪律、督察工作程序等进行了约束和规范。
督察人员工作纪律方面：一是规定督察办隶属董事长、总经理直管，从级别上排除来自外界的干扰;二是要求督察人员要以强烈的责任心和对公司高度负责的态度，认真履行工作职责，坚持原则，严肃认真，敢于碰硬，作风正派，不怕惹人;三是督察工作只对目标任务、对重点事项、对责任落实、对制度规定等，做到督查面前人人平等;四是督察工作人员违犯工作纪律规定，要加倍处罚。
督察工作的程序方面：第一步，依照督察工作计划表，两人以上进行督察;第二步，发现问题，签发“工作督察通知书”，单位负责人或主管领导签收，对需作违纪处理的，同时签发“督察处理意见书”，对被列为公司重点挂牌督察的项目建设、基建工程、重点工作及严重违规违纪行为需要下发“督察通报”的，经主管领导审核后下发“督察通报”;第三步，责任单位或责任人按“工作督察通知书”、“督察处理意见书”和“督察通报”的要求进行落实，按要求期限整改落实存在问题，并向督察办反馈处理结果和整改措施。(对公司督察考核处理意见有异议的，可在公司做出处理决定之日起3个工作日内，以书面形式向公司督察办提交申辩报告，经公司督察办审议，在10个工作日内向当事人反馈调查结果和最终处理决定。)第四步，督察办进行跟踪督察，对整改落实情况进行核实;第五步，将督察情况、处理结果等资料整理归档。同时，对公司重点考核的项目建设、重点工作、基建工程实行每月公开制度，每月5日前，督察办将项目完成情况和督察进展情况在公司机关八楼公开栏内公示，接受全员监督。
四、督察方法灵活有效
督察办按督察项目性质不同对工作进行分类，采取不同的方法进行督察。生产经营项目按月计划产量、质量、利润等指标进行督察;中心工作按时限、完成效果进行督察;重点项目建设按阶段施工任务、安全、质量等进行督察;干部履职通过职工调研、工作纪律督察、检查工作日志、考核目标任务完成情况进行督察。公司项目建设、重点工作、中心任务每旬跟踪督察;劳动工作纪律及安全生产随时随地督察，同时专门安排夜间督查、电话督查等;专业性强的工作，抽调专业人员进行联合督察;单项工作、临时性任务及时督察，有始有终。
五、严格落实责任追究
督查是强化责任、落实责任、推进工作的重要手段，严格落实责任追究是督察工作的核心，督察办以公司规章制度为纲，查处违章违纪人员全部都按相关制度规定进行处理。两年来，组织日常督察283次、专项工作督察42次，下发《工作督察通知书》225份、《督察处理意见书》83份、《工作督察通报》38期，处理干部职工414人次，充分发挥了督查的警示教育、督促落实职能作用。
两年来，公司督察人员把认真分析存在问题、及时通报工作进展情况、为领导提供详实的决策依据视为不懈追求，坚持深入一线员工、深入生产现场，将督查延伸到公司安全生产管理的各个角落，并十分重视员工的意见反馈和实名举报，密切配合公司纪委，严肃查处“精粉泄露”、“违规采购”、“盗窃资源”等违纪违法行为，维护了公司利益，刹住了歪风邪气，使督查问责成为加压进取的“紧箍咒”、“加压阀”、“清醒剂”，解决了效率降低、质量下降，决策棚架、责任不清、职责不明、自律不严、落实不力等问题，增强了各级管理人员的大局意识、责任意识，保证公司各项规章制度、管理措施和决策的有效执行，促进了各项工作的全面落实。
第2篇:督查情况汇报（二）
“学用政策抓落实、强化执行促跨越”活动开始以后，我办成立了大讨论活动领导小组，支部书记任组长，其他领导为副组长，各科室主要负责人为成员。领导小组负责对大讨论活动的组织协调和检查指导工作。领导小组下设办公室，办公室设在站办公室和人事教育科，办公室主任由、、兼任，办公室成员为某某。
领导小组办公室负责制定大讨论活动的实施方案，细化目标任务，精心筹划好每一项主题活动，认真抓好大讨论活动各个环节工作，加强考核评议，科学安排，周密组织，及时总结，旨在推动大讨论活动的深入开展。
认真开展“学用政策抓落实、强化执行促跨越”主题活动
1. 组织开展形势政策宣传教育活动。通过中心组理论学习、举办前沿知识讲座、形势报告会、支部学习、集中学习、专题学习、网站宣传、板报宣传等多种形式，组织党员干部认真学习领会中央制定的重大方针政策，重点学习研究有关促进广西经济社会发展的政策和西部大开发的政策措施，学习领会和贯彻落实自治区党委、政府关于全区经济社会发展的重大政策，联系工作实际，解放思想，找准差距，探求对策，形成共识。
2. 组织开展大讨论、大调研活动。结合我单位工作实际，紧紧围绕今年等重点工作，针对当前我区发展速度不快、发展水平在全国排名靠后的实际，组织开展大讨论、大调研活动，进一步理清思路、解放思想，明确发展存在的主要问题、发展重点和关键措施，为开创广西工作新局面打好基础。 3. 完善学习制度。建立学文件、用政策的长效机制，提高干部职工学习文件、运用政策、依法办事、落实工作和服务群众的能力，把政策优势转化为发展动力，推动广西跨越发展。
4. 研究制定发展政策。以贯彻落实《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》、为主线，充分调研和广泛征求意见基础，重点破解加快推进发展的重点、难点问题，协助做好研究制定《广西贯彻国务院关于的意见的实施意见》工作。
5. 开辟“解放思想、赶超跨越”大讨论活动宣传专栏。借助广西信息网“解放思想、赶超跨越”大讨论活动宣传专栏广泛宣传，出版大讨论活动宣传板报，及时宣传报道“解放思想、赶超跨越”大讨论活动安排、经验做法、进展成效，营造浓厚氛围，促进活动开展。
第3篇:督查情况汇报（三）
2月28日，县委县政府召开“全市学习沭阳赶超沭阳，我们怎么办”大讨论动员大会之后，全县上下迅速投入到大讨论活动中来，掀起了“语言讨论、思想解放、精神提振、行动落实”的热潮。根据县委县政府的安排，2月29日-3月2日，县委宣传部成立三个督查组，首先对全县38个乡镇(场)、社区落实文件通知要求及大讨论活动开展情况进行了督查。
督查发现，绝大部分乡镇(场)、社区都能按照县委县政府的决策部署，通过查找自身差距、征求合理化意见、专题研究发展问题、选定赶超对象及发展新举措等方面多种形式，多种途径，大讨论活动开展得有形式、有内容、有效果。如北丁集、青伊湖农场、钱集、十字等乡镇，制定的讨论计划具体翔实，能够紧贴县委县政府中心工作和自身工作实际开展讨论;吴集、茆圩等乡镇，党政主要负责人积极参与讨论，通过讨论进一步凝聚了人心、积聚了力量;西圩、湖东等乡镇，对大讨论做到有讨论记录、有心得体会，产生了许多化解矛盾、破解难题的新思路、新办法。我们发现，通过这次大讨论活动，让全县广大党员干部更加清醒地认识到沭阳经济社会发展面临的形势，工作压力进一步加大，工作信心进一步增强，全县上下比学赶超、竞相发展、争先进位的良好氛围更加浓厚。
但是在督查中也发现，有个别乡镇对这次大讨论活动思想重视程度不够，态度不端正，活动准备不充分，相关材料迟迟没有上报，如陇集、新河。希望各乡镇(场)、街道，各单位各部门以此次活动为契机，进一步查找差距、寻求对策、形成共识，促使全县上下牢固树立“没有压力就没有动力、没有投入就没有产出、没有创新就没有活力、没有管理就没有效率、没有胆识就没有跨越”的理念，大力弘扬“敢于梦想、敢于创新、敢于争先、敢于负责、敢于落实”的精神，着力锻造新时期沭阳干群精气神，全力推动县域经济社会科学发展、跨越发展。
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1督查情况汇报（一）
2督查情况汇报（二）
3督查情况汇报（三）
第1篇:督查情况汇报（一）
金源公司督察办正式成立于2011年元月15日，在近两年来的工作中，督察办严格遵循“三抓一加强”发展思路，以跟踪督察落实、严格责任追究、助推公司发展为“抓手”，加大督察力度，确保工作落实，促进了企业发展，具体做法如下：
一、督查目标明确具体
督察办将公司高管人员、各分子公司班子成员、公司机关部室负责人作为主要督察对象，督察工作重点是公司重大经营决策落实情况、公司经理办公会确定事项落实情况、公司确定的各项工作及生产经营活动中各重要环节效率、目标、指标完成情况、公司各级管理人员的岗位履职情况、公司各项规章制度和劳动纪律执行情况、重点项目建设进展情况、安全生产管理及监管情况、负责公司内部各种违纪、违规、违法行为的检查、抽查工作，并按督察条例提出处理意见。为了使目标更加明确，督察办将八大项督察内容进行细化分解，制订出涵盖生产经营、项目建设、安全生产、工作纪律、信访稳定等方面的28项督察内容，根椐工作项目特点每月定时、不定时深入到各分(子)公司、各生产车间、各矿山坑口、各施工队作业现场等进行督察，使督察工作纵向到底，横向到边，目标明确，不留死角。
二、责任体系简明直接
按照现代企业管理规范，结合中心工作、重点项目、安全生产管理及生产经营实际，公司制定完善了《关于进一步明确公司班子成员分工的通知》、《关于对分(子)公司实行授权经营的决定》、《金源公司管理人员工作督察条例》、《金源公司安全环保督查条例》等规章制度，使各个职位责、权明确，督查标准统一完善。同时，督查办依据每年《金源公司年度工作要点》，拟定下发《关于对年度主要目标和重点工作立项督察的通知》，通知文件中明确规定工作项目、完成时限、完成效果、责任单位及责任人(各分子公司班子成员);各单位根据通知文件要求将任务层层分解到每个车间、班组;车间将目标责任分解到岗位、个人，责任体系简明直接。
三、督察程序严密
为了确保督察工作的公正性、严肃性、严密性，公司制订了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作标准》、《金源公司督察办工作人员职责》等文件对督察人员工作纪律、督察工作程序等进行了约束和规范。
督察人员工作纪律方面：一是规定督察办隶属董事长、总经理直管，从级别上排除来自外界的干扰;二是要求督察人员要以强烈的责任心和对公司高度负责的态度，认真履行工作职责，坚持原则，严肃认真，敢于碰硬，作风正派，不怕惹人;三是督察工作只对目标任务、对重点事项、对责任落实、对制度规定等，做到督查面前人人平等;四是督察工作人员违犯工作纪律规定，要加倍处罚。
督察工作的程序方面：第一步，依照督察工作计划表，两人以上进行督察;第二步，发现问题，签发“工作督察通知书”，单位负责人或主管领导签收，对需作违纪处理的，同时签发“督察处理意见书”，对被列为公司重点挂牌督察的项目建设、基建工程、重点工作及严重违规违纪行为需要下发“督察通报”的，经主管领导审核后下发“督察通报”;第三步，责任单位或责任人按“工作督察通知书”、“督察处理意见书”和“督察通报”的要求进行落实，按要求期限整改落实存在问题，并向督察办反馈处理结果和整改措施。(对公司督察考核处理意见有异议的，可在公司做出处理决定之日起3个工作日内，以书面形式向公司督察办提交申辩报告，经公司督察办审议，在10个工作日内向当事人反馈调查结果和最终处理决定。)第四步，督察办进行跟踪督察，对整改落实情况进行核实;第五步，将督察情况、处理结果等资料整理归档。同时，对公司重点考核的项目建设、重点工作、基建工程实行每月公开制度，每月5日前，督察办将项目完成情况和督察进展情况在公司机关八楼公开栏内公示，接受全员监督。
四、督察方法灵活有效
督察办按督察项目性质不同对工作进行分类，采取不同的方法进行督察。生产经营项目按月计划产量、质量、利润等指标进行督察;中心工作按时限、完成效果进行督察;重点项目建设按阶段施工任务、安全、质量等进行督察;干部履职通过职工调研、工作纪律督察、检查工作日志、考核目标任务完成情况进行督察。公司项目建设、重点工作、中心任务每旬跟踪督察;劳动工作纪律及安全生产随时随地督察，同时专门安排夜间督查、电话督查等;专业性强的工作，抽调专业人员进行联合督察;单项工作、临时性任务及时督察，有始有终。
五、严格落实责任追究
督查是强化责任、落实责任、推进工作的重要手段，严格落实责任追究是督察工作的核心，督察办以公司规章制度为纲，查处违章违纪人员全部都按相关制度规定进行处理。两年来，组织日常督察283次、专项工作督察42次，下发《工作督察通知书》225份、《督察处理意见书》83份、《工作督察通报》38期，处理干部职工414人次，充分发挥了督查的警示教育、督促落实职能作用。
两年来，公司督察人员把认真分析存在问题、及时通报工作进展情况、为领导提供详实的决策依据视为不懈追求，坚持深入一线员工、深入生产现场，将督查延伸到公司安全生产管理的各个角落，并十分重视员工的意见反馈和实名举报，密切配合公司纪委，严肃查处“精粉泄露”、“违规采购”、“盗窃资源”等违纪违法行为，维护了公司利益，刹住了歪风邪气，使督查问责成为加压进取的“紧箍咒”、“加压阀”、“清醒剂”，解决了效率降低、质量下降，决策棚架、责任不清、职责不明、自律不严、落实不力等问题，增强了各级管理人员的大局意识、责任意识，保证公司各项规章制度、管理措施和决策的有效执行，促进了各项工作的全面落实。
第2篇:督查情况汇报（二）
“学用政策抓落实、强化执行促跨越”活动开始以后，我办成立了大讨论活动领导小组，支部书记任组长，其他领导为副组长，各科室主要负责人为成员。领导小组负责对大讨论活动的组织协调和检查指导工作。领导小组下设办公室，办公室设在站办公室和人事教育科，办公室主任由、、兼任，办公室成员为某某。
领导小组办公室负责制定大讨论活动的实施方案，细化目标任务，精心筹划好每一项主题活动，认真抓好大讨论活动各个环节工作，加强考核评议，科学安排，周密组织，及时总结，旨在推动大讨论活动的深入开展。
认真开展“学用政策抓落实、强化执行促跨越”主题活动
1. 组织开展形势政策宣传教育活动。通过中心组理论学习、举办前沿知识讲座、形势报告会、支部学习、集中学习、专题学习、网站宣传、板报宣传等多种形式，组织党员干部认真学习领会中央制定的重大方针政策，重点学习研究有关促进广西经济社会发展的政策和西部大开发的政策措施，学习领会和贯彻落实自治区党委、政府关于全区经济社会发展的重大政策，联系工作实际，解放思想，找准差距，探求对策，形成共识。
2. 组织开展大讨论、大调研活动。结合我单位工作实际，紧紧围绕今年等重点工作，针对当前我区发展速度不快、发展水平在全国排名靠后的实际，组织开展大讨论、大调研活动，进一步理清思路、解放思想，明确发展存在的主要问题、发展重点和关键措施，为开创广西工作新局面打好基础。 3. 完善学习制度。建立学文件、用政策的长效机制，提高干部职工学习文件、运用政策、依法办事、落实工作和服务群众的能力，把政策优势转化为发展动力，推动广西跨越发展。
4. 研究制定发展政策。以贯彻落实《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》、为主线，充分调研和广泛征求意见基础，重点破解加快推进发展的重点、难点问题，协助做好研究制定《广西贯彻国务院关于的意见的实施意见》工作。
5. 开辟“解放思想、赶超跨越”大讨论活动宣传专栏。借助广西信息网“解放思想、赶超跨越”大讨论活动宣传专栏广泛宣传，出版大讨论活动宣传板报，及时宣传报道“解放思想、赶超跨越”大讨论活动安排、经验做法、进展成效，营造浓厚氛围，促进活动开展。
第3篇:督查情况汇报（三）
2月28日，县委县政府召开“全市学习沭阳赶超沭阳，我们怎么办”大讨论动员大会之后，全县上下迅速投入到大讨论活动中来，掀起了“语言讨论、思想解放、精神提振、行动落实”的热潮。根据县委县政府的安排，2月29日-3月2日，县委宣传部成立三个督查组，首先对全县38个乡镇(场)、社区落实文件通知要求及大讨论活动开展情况进行了督查。
督查发现，绝大部分乡镇(场)、社区都能按照县委县政府的决策部署，通过查找自身差距、征求合理化意见、专题研究发展问题、选定赶超对象及发展新举措等方面多种形式，多种途径，大讨论活动开展得有形式、有内容、有效果。如北丁集、青伊湖农场、钱集、十字等乡镇，制定的讨论计划具体翔实，能够紧贴县委县政府中心工作和自身工作实际开展讨论;吴集、茆圩等乡镇，党政主要负责人积极参与讨论，通过讨论进一步凝聚了人心、积聚了力量;西圩、湖东等乡镇，对大讨论做到有讨论记录、有心得体会，产生了许多化解矛盾、破解难题的新思路、新办法。我们发现，通过这次大讨论活动，让全县广大党员干部更加清醒地认识到沭阳经济社会发展面临的形势，工作压力进一步加大，工作信心进一步增强，全县上下比学赶超、竞相发展、争先进位的良好氛围更加浓厚。
但是在督查中也发现，有个别乡镇对这次大讨论活动思想重视程度不够，态度不端正，活动准备不充分，相关材料迟迟没有上报，如陇集、新河。希望各乡镇(场)、街道，各单位各部门以此次活动为契机，进一步查找差距、寻求对策、形成共识，促使全县上下牢固树立“没有压力就没有动力、没有投入就没有产出、没有创新就没有活力、没有管理就没有效率、没有胆识就没有跨越”的理念，大力弘扬“敢于梦想、敢于创新、敢于争先、敢于负责、敢于落实”的精神，着力锻造新时期沭阳干群精气神，全力推动县域经济社会科学发展、跨越发展。