梁子湖区太和镇新城幼儿园妇女儿童发展规划实施
汇 报 材 料
一、 基本情况
太和镇新城幼儿园是梁子湖区第一所公办幼儿园。2012年纳入中央扩大学前教育资源规划中利用闲置校舍改建幼儿园项目。园所占地面积2309平方米，建筑面积1062平方米。
园舍分配：教室6间，休息室4间，办公室三间，档案室、会议室、厨房操作间、配餐间、储藏室各一间。
人员分配：教职工25人，按6个班（每班两教一保）共18名教师，勤杂人员（含厨师）3人，门卫人员1人，管理人员3人。其中在编人员3人，合同聘用人员22人。
幼儿入园情况：本学期现有幼儿227人。其中女生84人，比例为35.2%;留守儿童72人，比例为32%，女留守幼儿比例为15%；全园毛入园率为92%；女幼儿毛入园率为96%。
办园目标：创新工作机制，抓管理、促规范、提质量，全力打造出群众满意的精品幼儿园，为我区学前教育起到一个标杆作用。
二、 办园成效
1、安全零事故。
每学期一次安全演练。2014年春季防震逃生演练被鄂州教育局网站报道，受到网友好评；严格规范接送卡制度；全封闭式管理；各种规章制度齐全，责任明确到人；教职工每学期签订安全责任状；门卫登记制度严格；食品安全工作天天查、时时讲；积极配合安检部门督查，发现问题及时整改。截至目前为止事故率为零。
2、不断优化教学环境，改善办园条件。
一年多以来，我园在办园条件上狠抓硬件建设。配置了各类大、中、小型儿童玩具，酒店式厨房操作间和会议室。教室、休息室、办公室全部配置有空调、电视、电脑。监控全部按要求配置到位。操场在今年暑假全部进行了软化建设，大大提高了幼儿安全系数。
3、优化教师队伍，提高保教保育质量。
我园和鄂州市第一幼儿园结为手拉手单位，办园理念、模式、体制 、教学皆以一幼为样本。12名保教老师皆持有幼师毕业证、幼师资格证、普通话证，且经常到一幼跟班学习。保育员、管理人员皆在一幼跟踪培训月余，期满合格方能上岗。
4、几点成就。
素质教育须从学前教育开始。我园特别重视幼儿艺术特色教育。在14年全区六一儿童节汇演中一枝独秀，深受社会各界一致好评。
今年7月份在黄石举办的全省幼儿教师风采大赛（鄂东南赛区）中，我园3位选手表现出色，市教育局领导给出的评价是：进步神速，超乎想象。
2014年春，我园申报市级示范幼儿园，经市教育局、市学前教育委员会验收并通过。
2014年春季，我园还被评为区级先进教育单位。
一年来，虽然我园创下了可喜的佳绩，但我们并未小富即安，满足现状。本学期十一月中旬，我园全体管理人员带着明确的任务目标前往国家级示范园空军武汉蓝天幼儿园参观学习。我们的目标很明确：提高标准，再上一个新台阶。
三、 存在的困惑。
1、家长对学前教育的认识滞后，思想上严重倾向小学化。
2、场地严重不足，限制了发展空间。目前，所有园舍全部占用。这样一所幼儿园目前尚无一间可用的多功能活动室，所有活动皆只能在室外进行。由于室内空间极度限制，目前，我园只能是2名幼儿安排在一张床上午睡。
3、资金严重不足，前景堪忧。
我园为新改建园，目前资金投入大（配置设施较为先进高档），负债较多。最为堪忧的是25名教职员工中只有3个财政编制，其余22人均为合同制，所有工资全部由幼儿园自行解决。这种以园养园的方式对一个高标准严要求的公办幼儿园而言，实在是入不敷出。长此以往，终有后患！
梁子湖区太和镇新城幼儿园妇女儿童发展规划实施
汇 报 材 料
一、 基本情况
太和镇新城幼儿园是梁子湖区第一所公办幼儿园。2012年纳入中央扩大学前教育资源规划中利用闲置校舍改建幼儿园项目。园所占地面积2309平方米，建筑面积1062平方米。
园舍分配：教室6间，休息室4间，办公室三间，档案室、会议室、厨房操作间、配餐间、储藏室各一间。
人员分配：教职工25人，按6个班（每班两教一保）共18名教师，勤杂人员（含厨师）3人，门卫人员1人，管理人员3人。其中在编人员3人，合同聘用人员22人。
幼儿入园情况：本学期现有幼儿227人。其中女生84人，比例为35.2%;留守儿童72人，比例为32%，女留守幼儿比例为15%；全园毛入园率为92%；女幼儿毛入园率为96%。
办园目标：创新工作机制，抓管理、促规范、提质量，全力打造出群众满意的精品幼儿园，为我区学前教育起到一个标杆作用。
二、 办园成效
1、安全零事故。
每学期一次安全演练。2014年春季防震逃生演练被鄂州教育局网站报道，受到网友好评；严格规范接送卡制度；全封闭式管理；各种规章制度齐全，责任明确到人；教职工每学期签订安全责任状；门卫登记制度严格；食品安全工作天天查、时时讲；积极配合安检部门督查，发现问题及时整改。截至目前为止事故率为零。
2、不断优化教学环境，改善办园条件。
一年多以来，我园在办园条件上狠抓硬件建设。配置了各类大、中、小型儿童玩具，酒店式厨房操作间和会议室。教室、休息室、办公室全部配置有空调、电视、电脑。监控全部按要求配置到位。操场在今年暑假全部进行了软化建设，大大提高了幼儿安全系数。
3、优化教师队伍，提高保教保育质量。
我园和鄂州市第一幼儿园结为手拉手单位，办园理念、模式、体制 、教学皆以一幼为样本。12名保教老师皆持有幼师毕业证、幼师资格证、普通话证，且经常到一幼跟班学习。保育员、管理人员皆在一幼跟踪培训月余，期满合格方能上岗。
4、几点成就。
素质教育须从学前教育开始。我园特别重视幼儿艺术特色教育。在14年全区六一儿童节汇演中一枝独秀，深受社会各界一致好评。
今年7月份在黄石举办的全省幼儿教师风采大赛（鄂东南赛区）中，我园3位选手表现出色，市教育局领导给出的评价是：进步神速，超乎想象。
2014年春，我园申报市级示范幼儿园，经市教育局、市学前教育委员会验收并通过。
2014年春季，我园还被评为区级先进教育单位。
一年来，虽然我园创下了可喜的佳绩，但我们并未小富即安，满足现状。本学期十一月中旬，我园全体管理人员带着明确的任务目标前往国家级示范园空军武汉蓝天幼儿园参观学习。我们的目标很明确：提高标准，再上一个新台阶。
三、 存在的困惑。
1、家长对学前教育的认识滞后，思想上严重倾向小学化。
2、场地严重不足，限制了发展空间。目前，所有园舍全部占用。这样一所幼儿园目前尚无一间可用的多功能活动室，所有活动皆只能在室外进行。由于室内空间极度限制，目前，我园只能是2名幼儿安排在一张床上午睡。
3、资金严重不足，前景堪忧。
我园为新改建园，目前资金投入大（配置设施较为先进高档），负债较多。最为堪忧的是25名教职员工中只有3个财政编制，其余22人均为合同制，所有工资全部由幼儿园自行解决。这种以园养园的方式对一个高标准严要求的公办幼儿园而言，实在是入不敷出。长此以往，终有后患！