宝洁招聘的秘诀在哪里?

当前问题: 宝洁招聘的秘诀在哪里?(转)

时间: 2008-3-12 上午11:14 用户: 西风劲

 宝洁公司完善的选拔制度得到商界人士的首肯。在2003年中华英才网首后“英才大学生心目中最佳雇主企业”评选活动中,宝洁名列综合排名的第五位和快速消费品行业的第一位。  我们考察宝洁所取得的成就时,肯定不能忘记的是宝洁独特的人力资源战略。其中,尤其值得称道的是宝洁的校园招聘。曾经有一位宝洁的员工这样形容宝洁的校园招聘;“由于宝洁的招聘实在做得太好,即便在求职这个对学生比较困难的关口,自己第一次感觉自己被人当作人来看,就是在这种感觉的驱使下我应该说是有些带着理想主义来到了宝洁。”

  一、宝沽的校园招聘程序

  1.前期的广告宣传

  派送招聘手册,招聘手册基本覆盖所有的应后毕业生,以达到吸引应后毕业生参加其校园的招聘会的目的。

  2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会

  宝洁的校园招聘介绍会程序一般如下:校领导讲话,播放招聘专题片,宝洁公司招聘负责人详细介绍公司情况:招聘负责人答学生问,发放宝洁招聘介绍会介绍材料。

  宝洁公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。通过双方面对面的直接沟通和介绍,向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇,并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。通过播放公司招聘专题片,公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍,使应聘学生在短时间内对宝洁公司有较为深入的了解和更多的信心。

  3.网上申请

  从2002年开始,宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站,点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。这实际上是宝洁的一次筛选考试。

  宝洁的自传式申请表是由宝洁总部设计的,全球通用。宝洁在中国使用自传式申请表之前,先在中国宝洁的员工中及中国高校中分别调查取样,汇合其全球同类问卷调查的结果,从而确定了可以通过申请表选拔关的最低考核标准。同时也确保其申请表能针对不同文化背景的学生仍然保持筛选工作的相对有效性。申请表还附加一些开放式问题,供面试的经理参考。

  因为每年参加宝洁应聘的同学很多,一般一个学校就有1000多人申请,宝洁不可能直接去和上千名应聘者面谈,而借助于自传式申请表可以帮助其完成高质高效的招聘工作。自传式申请表用电脑扫描来进行自动筛

选,一天可以检查上千份申请表。宝洁

公司在中国曾做过这样一个测试,在公司的校园招聘过程中,公司让几十名并未通过履历申请表这一关的学生进入到了下一轮面试,面试经理也被告之“他们都已通过了申请表筛选这关”。结果,这几十名同学无人通过之后的面试,没有一个被公司录用,

  4.笔试

  笔试主要包括3部分:解难能力测试、英文测试、专业技能测试。

   (1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。

世界经理人网站 编辑于 2008-3-12 上午11:14

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学时针

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四月花

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确实是个新颖的招聘方式,不错。还有好的经验吗?

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西风劲

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还有一部分,找不到了,谁能帮忙补上?谢谢!

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selina.lee

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选同楼上的观点,我也没有从中感受到“自己第一次感觉自己被人当作人来看”这个观点.有些企业通过招聘的形式提高企业的知名度,这也是一种营销策略吧.

无论是名企还是一般的小企业,找适合自己的就OK.

饭一口一口的吃,才不会被咽着.

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西风劲

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是新来的,才104分。呵呵

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打冬冬

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楼主肯定是新来的!

其实仔细看外企的管理及企业文化,可以得出一个很有趣的答案,那就是大多数外企都注重“流程”!

这个叫做“PROCESS"的东西可以说是贯穿了外企的方方面面,不管是招聘、销售、项目管理、工程服务,等等!

从欧美的政治体制到企业管理,可以说都是聪明人制定规则,则其他的人则去执行!

所以说,在外企人可以说明独立的见解、你也可以没有创新的精神、甚至于你可以没有独立的思考能力,但有一点你不能不具备,那就是执行力!

楼主文章中说过“宝洁公司在中国曾做过这样一个测试,在公司的校园招聘过程中,公司让几十名并未通过履历申请表这一关的学生进入到了下一轮面试,面试经理也被告之“他们都已通过了申请表筛选这关”。结果,这几十名同学无人通过之后的面试,没有一个被公司录用。”试问,宝洁公司一年在国内招聘多少,在一个学校又能招聘多少,一个学校都有1000多人申请,在这1000多人中有几十个人不能进入下一轮本就是大概率事件!

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jinzimwigui

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看过,没转全部

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Jane.Liang

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似乎没说完。

名企的城墙当然高。

一般企业提供不了的工资、福利、培训机会、上升通道、社会地位,名企可以提供。反之,名企能提供这些待遇是建立在高素质的员工的基础上。

CET-4,6很难过吗?社会中随时会遇到更大更棘手的困难。英语过级的要求也是将高素质学生从千万应聘者中凸显出的一个手段。

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回复主题:宝洁招聘的秘诀在哪里?(转) 发布时间: 2008-3-18 下午1:14

mary_ch

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通过这样招聘进来的人确实能干活吗?万一,履历申请表里有造假成分那又如何?电脑能识别吗?

文章还是没说清楚宝洁怎么进行筛选啊!也没体现“自己第一次感觉自己被人当作人来看”这个观点啊!名企就是喜欢搞这么多花样,让想进去好好工作的人无门可进……

目前我也只是以一个求职者的角度进行评价,一个应届毕业生,如果没有六级证等很硬的垫脚石,他能比别人更接近宝洁吗?难道宝洁只要会读书的人吗?

想当年毕业的时候,班上一女生做梦都想去宝洁,可惜到后来竹篮打水一场空。

我要问一句,名企,为何你的城墙这么高???

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 宝洁公司完善的选拔制度得到商界人士的首肯。在2003年中华英才网首后“英才大学生心目中最佳雇主企业”评选活动中,宝洁名列综合排名的第五位和快速消费品行业的第一位。  我们考察宝洁所取得的成就时,肯定不能忘记的是宝洁独特的人力资源战略。其中,尤其值得称道的是宝洁的校园招聘。曾经有一位宝洁的员工这样形容宝洁的校园招聘;“由于宝洁的招聘实在做得太好,即便在求职这个对学生比较困难的关口,自己第一次感觉自己被人当作人来看,就是在这种感觉的驱使下我应该说是有些带着理想主义来到了宝洁。”

  一、宝沽的校园招聘程序

  1.前期的广告宣传

  派送招聘手册,招聘手册基本覆盖所有的应后毕业生,以达到吸引应后毕业生参加其校园的招聘会的目的。

  2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会

  宝洁的校园招聘介绍会程序一般如下:校领导讲话,播放招聘专题片,宝洁公司招聘负责人详细介绍公司情况:招聘负责人答学生问,发放宝洁招聘介绍会介绍材料。

  宝洁公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。通过双方面对面的直接沟通和介绍,向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇,并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。通过播放公司招聘专题片,公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍,使应聘学生在短时间内对宝洁公司有较为深入的了解和更多的信心。

  3.网上申请

  从2002年开始,宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站,点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。这实际上是宝洁的一次筛选考试。

  宝洁的自传式申请表是由宝洁总部设计的,全球通用。宝洁在中国使用自传式申请表之前,先在中国宝洁的员工中及中国高校中分别调查取样,汇合其全球同类问卷调查的结果,从而确定了可以通过申请表选拔关的最低考核标准。同时也确保其申请表能针对不同文化背景的学生仍然保持筛选工作的相对有效性。申请表还附加一些开放式问题,供面试的经理参考。

  因为每年参加宝洁应聘的同学很多,一般一个学校就有1000多人申请,宝洁不可能直接去和上千名应聘者面谈,而借助于自传式申请表可以帮助其完成高质高效的招聘工作。自传式申请表用电脑扫描来进行自动筛

选,一天可以检查上千份申请表。宝洁

公司在中国曾做过这样一个测试,在公司的校园招聘过程中,公司让几十名并未通过履历申请表这一关的学生进入到了下一轮面试,面试经理也被告之“他们都已通过了申请表筛选这关”。结果,这几十名同学无人通过之后的面试,没有一个被公司录用,

  4.笔试

  笔试主要包括3部分:解难能力测试、英文测试、专业技能测试。

   (1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。

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这个叫做“PROCESS"的东西可以说是贯穿了外企的方方面面,不管是招聘、销售、项目管理、工程服务,等等!

从欧美的政治体制到企业管理,可以说都是聪明人制定规则,则其他的人则去执行!

所以说,在外企人可以说明独立的见解、你也可以没有创新的精神、甚至于你可以没有独立的思考能力,但有一点你不能不具备,那就是执行力!

楼主文章中说过“宝洁公司在中国曾做过这样一个测试,在公司的校园招聘过程中,公司让几十名并未通过履历申请表这一关的学生进入到了下一轮面试,面试经理也被告之“他们都已通过了申请表筛选这关”。结果,这几十名同学无人通过之后的面试,没有一个被公司录用。”试问,宝洁公司一年在国内招聘多少,在一个学校又能招聘多少,一个学校都有1000多人申请,在这1000多人中有几十个人不能进入下一轮本就是大概率事件!

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目前我也只是以一个求职者的角度进行评价,一个应届毕业生,如果没有六级证等很硬的垫脚石,他能比别人更接近宝洁吗?难道宝洁只要会读书的人吗?

想当年毕业的时候,班上一女生做梦都想去宝洁,可惜到后来竹篮打水一场空。

我要问一句,名企,为何你的城墙这么高???


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