市政道路工程现场施工管理_0

市政道路工程现场施工管理

摘要:随着我国社会经济的飞速发展以及市场经济建设体制的不断完善,近年来我国的城市化建设规模也在不断扩大。这样的新形势下,建设健全的城市道路,从而为经济的发展与交流提供强有力的传输通道也就变得极为重要。本文就主要对市政道路工程现场施工管理相关问题进行了简要分析。

关键词:市政道路;施工管理;措施

引言

施工管理一直作为市政道路工程施工中的重要组成部分,科学合理的施工管理可以提高市政道路的施工质量与施工安全,并减少施工成本投入,为施工企业带来更高的经济效益与社会效益,最终提高道路施工企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,并不断扩大市场份额,实现企业的可持续发展。

一、市政道路施工管理的必要性

市政道路建设作为地方一项重要工程,其对地方建设和百姓的生活均有重大影响,因此,对市政道路施工质量进行管理具有极大的必要性。一方面,良好的市政道路工程的质量管理能够使道路工程能够在相应的监管下有序的进行,使用材料也能得到严格的管理,保证市政道路工程质量能够在制度和材料上得到保障,另外对施工技术的管理还能提供保证。道路工程质量对百姓的日常出行生活也具有重要意义,质量好的道路能够使道路的破坏几率减小,从而提高使用寿命,保障交通的便利。因此对市政道路施工进行质量管理具有很大的必要性。

二、加强市政道路工程施工现场管理的主要措施

1、施工前准备工作的管理

施工前准备工作是如期保证施工任务的必要前提。施工前准备工作在进行时。若考虑不周或不够充分,势必影响现场施工的顺利进行,它直接关系到施工进度、施工质量和施工成本。通过这些年的工作实践我总结出以下几点:

(1)我们在确定道路施工计划目标后,要立即着手编制施工组织计划、工程进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备使用计划等相互关联的各种计划。根据市政道路施工的特点和复杂性,重点要抓住主要矛盾,掌握进度,预测和控制影响工期的不利因素,市政道路施工和城外公路施工有所不同,这是由市政的特殊性所决定的。

(2)图纸会审、熟悉施工图是施工单位抓好施工质量管理的前提。施工管理人员拿到图纸后。应认真细致的进行审读。充分领会设计意图。并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思考,发现问题,必要时可以会同监理方和施工方对原

市政道路工程现场施工管理

摘要:随着我国社会经济的飞速发展以及市场经济建设体制的不断完善,近年来我国的城市化建设规模也在不断扩大。这样的新形势下,建设健全的城市道路,从而为经济的发展与交流提供强有力的传输通道也就变得极为重要。本文就主要对市政道路工程现场施工管理相关问题进行了简要分析。

关键词:市政道路;施工管理;措施

引言

施工管理一直作为市政道路工程施工中的重要组成部分,科学合理的施工管理可以提高市政道路的施工质量与施工安全,并减少施工成本投入,为施工企业带来更高的经济效益与社会效益,最终提高道路施工企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,并不断扩大市场份额,实现企业的可持续发展。

一、市政道路施工管理的必要性

市政道路建设作为地方一项重要工程,其对地方建设和百姓的生活均有重大影响,因此,对市政道路施工质量进行管理具有极大的必要性。一方面,良好的市政道路工程的质量管理能够使道路工程能够在相应的监管下有序的进行,使用材料也能得到严格的管理,保证市政道路工程质量能够在制度和材料上得到保障,另外对施工技术的管理还能提供保证。道路工程质量对百姓的日常出行生活也具有重要意义,质量好的道路能够使道路的破坏几率减小,从而提高使用寿命,保障交通的便利。因此对市政道路施工进行质量管理具有很大的必要性。

二、加强市政道路工程施工现场管理的主要措施

1、施工前准备工作的管理

施工前准备工作是如期保证施工任务的必要前提。施工前准备工作在进行时。若考虑不周或不够充分,势必影响现场施工的顺利进行,它直接关系到施工进度、施工质量和施工成本。通过这些年的工作实践我总结出以下几点:

(1)我们在确定道路施工计划目标后,要立即着手编制施工组织计划、工程进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备使用计划等相互关联的各种计划。根据市政道路施工的特点和复杂性,重点要抓住主要矛盾,掌握进度,预测和控制影响工期的不利因素,市政道路施工和城外公路施工有所不同,这是由市政的特殊性所决定的。

(2)图纸会审、熟悉施工图是施工单位抓好施工质量管理的前提。施工管理人员拿到图纸后。应认真细致的进行审读。充分领会设计意图。并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思考,发现问题,必要时可以会同监理方和施工方对原


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