上世纪五十年代末，一次海上军演出现重大事故，一艘潜艇被撞沉在舟山群岛海域。轮机长王法全和14个战士困在第六舱里等待救援，氧气再生药板为他们提供着氧气。
然而，十五个小时过去了，救援仍然未到。氧气再生药板已经耗尽，如果再不采取措施，所有人都将缺氧而死。紧急关头，作为幸存的最高指挥官，王法全下达了离艇命令。于是，大家都穿上潜水服，挂上氧气瓶，做着离艇上浮的准备。一个新兵的潜水服出现裂缝，王法全毫不犹豫地把自己的和他的互换。
一切就绪后，王法全问，现在的深度是多少?大家把目光投向了舱内的一只深度计，数据为8米。这意味着出艇后，一蹬脚就能够浮出水面，大家都松了一口气。救生浮标就放在深度计的旁边，可是，此时此刻，没有人会想到使用它，因为大家一心只想早点穿过仅有8米深的死亡之水，去呼吸生存之氧。
然而，悲剧在大家钻出舱门的那一刻就已经注定。离艇上浮的结局是死亡14人，只有王法全生还，而他的生还也是一种侥幸。
原来，打开舱门大家鱼贯而出时，王法全负责押后。他想到浮出水面后，等待救援可能还需要时间，应该带上一些救急物品。于是，在出舱前，他摸出一些压缩饼干和罐头，用雨衣包好，又找到防水手电、防鲨刀、钳子等工具挂在腰间。然后，深吸一口气，钻出舱门。一出舱，他顿时感到了来自海水的巨大压力，耳膜生疼，四周漆黑。凭经验他深感情况不妙，那该死的深度计欺骗了所有的人，这个深度绝对不止8米。王法全不得不控制着上浮的速度，他知道，从深海上浮，如果过快，骤然减压，血液中的氮会产生大量气泡堵塞血管，导致人体瘫痪，同时也会造成严重的肺撕裂而死亡。那14个战士就是因为上浮速度过快，出现血栓和肺撕裂而全部牺牲。
那只深度计是罪魁祸首，它其实早就被撞坏，指示的数据完全错误，实际深度应为 40米。然而，即便如此，他们实际上应该还有机会避免悲剧发生的。假如在出舱之前，他们先放出一只救生浮标，浮标的缆绳上有水深刻度，那么，他们就可知准确深度，然后使用正确上浮方式求生。可是，悲剧已经发生，事实不容假设。
幸运的是，王法全那件有裂缝的潜水服和他携带的救急物品，都极大地减缓了他的上浮速度，最终他得以幸存，后来被安排到潜艇士兵学校，担任潜艇损害管制教研室主任。他曾无数次对学员们说，迷信一只深度计的教训是惨痛的，任何情况下我们都不能让大脑懒惰。
的确如此，当人生面对重大抉择时，至少要让思维进行一次折返跑
上世纪五十年代末，一次海上军演出现重大事故，一艘潜艇被撞沉在舟山群岛海域。轮机长王法全和14个战士困在第六舱里等待救援，氧气再生药板为他们提供着氧气。
然而，十五个小时过去了，救援仍然未到。氧气再生药板已经耗尽，如果再不采取措施，所有人都将缺氧而死。紧急关头，作为幸存的最高指挥官，王法全下达了离艇命令。于是，大家都穿上潜水服，挂上氧气瓶，做着离艇上浮的准备。一个新兵的潜水服出现裂缝，王法全毫不犹豫地把自己的和他的互换。
一切就绪后，王法全问，现在的深度是多少?大家把目光投向了舱内的一只深度计，数据为8米。这意味着出艇后，一蹬脚就能够浮出水面，大家都松了一口气。救生浮标就放在深度计的旁边，可是，此时此刻，没有人会想到使用它，因为大家一心只想早点穿过仅有8米深的死亡之水，去呼吸生存之氧。
然而，悲剧在大家钻出舱门的那一刻就已经注定。离艇上浮的结局是死亡14人，只有王法全生还，而他的生还也是一种侥幸。
原来，打开舱门大家鱼贯而出时，王法全负责押后。他想到浮出水面后，等待救援可能还需要时间，应该带上一些救急物品。于是，在出舱前，他摸出一些压缩饼干和罐头，用雨衣包好，又找到防水手电、防鲨刀、钳子等工具挂在腰间。然后，深吸一口气，钻出舱门。一出舱，他顿时感到了来自海水的巨大压力，耳膜生疼，四周漆黑。凭经验他深感情况不妙，那该死的深度计欺骗了所有的人，这个深度绝对不止8米。王法全不得不控制着上浮的速度，他知道，从深海上浮，如果过快，骤然减压，血液中的氮会产生大量气泡堵塞血管，导致人体瘫痪，同时也会造成严重的肺撕裂而死亡。那14个战士就是因为上浮速度过快，出现血栓和肺撕裂而全部牺牲。
那只深度计是罪魁祸首，它其实早就被撞坏，指示的数据完全错误，实际深度应为 40米。然而，即便如此，他们实际上应该还有机会避免悲剧发生的。假如在出舱之前，他们先放出一只救生浮标，浮标的缆绳上有水深刻度，那么，他们就可知准确深度，然后使用正确上浮方式求生。可是，悲剧已经发生，事实不容假设。
幸运的是，王法全那件有裂缝的潜水服和他携带的救急物品，都极大地减缓了他的上浮速度，最终他得以幸存，后来被安排到潜艇士兵学校，担任潜艇损害管制教研室主任。他曾无数次对学员们说，迷信一只深度计的教训是惨痛的，任何情况下我们都不能让大脑懒惰。
的确如此，当人生面对重大抉择时，至少要让思维进行一次折返跑