合肥市国有资产控股有限公司
关于进一步做好宣传工作的实施意见
我司《关于宣传工作的实施意见（试行）》（合国司〔2005〕20号）实施以来，各部室、子公司密切配合办公室扮演好宣传窗口的角色，通过简报、网站、学术期刊、媒体采访等多种形式积极宣传公司的战略、经营理念、服务内容和经营业绩。2005、2006两年期间共编辑《信息简报》30期，信息量超过了以往年份的总和；宣传稿件的新闻价值稳步提高，被市级信息主管部门采用从无到有，已累计采纳19篇次，被市政府办公厅评为“2006年度政务信息工作先进单位”。这些成绩的取得，在一定程度上扩大了外界对公司的认知，较好地展示了公司在服务地方经济发展进程中的风貌。为贯彻全市对外宣传工作会议精神，进一步做好新形势下公司的宣传工作，提出以下实施意见：
一、提高认识，加快宣传工作的改革创新步伐
2007年及今后一段时间，是我市全面落实科学发展观、推进跨越式发展、建设现代化滨湖大城市的关键时期。公司将坚定不移地贯彻市第九次党代会精神，继续紧扣“三大推进”，坚持投资类公司的定位、坚持“金融服务、实业支撑”的总体战略，在服务我市经济与社会又好又快发展中争先进位，实现自身的跨越式发展。形势喜人，逼人奋进。经过两年的努力，公司宣传工作在内容、方法、手段上的探索取得了一定成效，但与新形势、新任务的要求还是滞后的，较为突出的问题是宣传的载体单一、渠道不畅、时效性不强。
公司的宣传工作要紧随大局、服务战略、服务发展。要明确要点，才能让受众正确领会公司的战略及核心价值观，才能从最佳角度展示公司在服务“三大推进”中的“有为”及“有位”。要在宣传载体、组织实施方法上锐意改革、勇于创 - 1 -
新，才能使宣传工作踩上争先进位的节拍，才能不断推动公司的企业文化建设。
二、服务大局，明确宣传工作的重点领域
1、立足投资类公司的定位，继续深化对“金融服务、实业支撑”二元战略的宣传，通过对经营决策的报道、对具体业绩分析归纳，客观真实地反映公司在服务“三大推进”过程中的风貌，着力体现公司战略与地方经济发展战略的一致性。
2、立足打造先导产业投融资平台的目标，突出招商引资方面的宣传。作为市委、市政府确定的第一类目标任务单位，公司要充分发挥自身的资源优势，向外来投资者推介合肥、推介本市的优惠政策、尤其是推介自身，要让更多的潜在战略投资者发现、了解公司这个高效的投融资平台。公司要及时地报道招商引资活动的推进情况，详实地报道各招商小组的工作进展、精神风貌，着力体现公司对地方经济发展的贡献度。
3、围绕我市“项目推进年活动”，积极宣传各类产业引导型投资活动，做好对整合资源、盘活债权、疏通存量资产转换通道、开拓项目源等经营活动的追踪报道。在保守商业秘密的前提下，通过对项目本身、项目进展、项目意义的宣传，着力展现公司在发挥国有资本运营的新思路、新模式方面的有益探索。
4、精心组织重大项目专题宣传。对于2007年工作中列举的启动市危险废物处置中心项目、做好江汽股份公司定向增发认购工作以及进一步支持紫金制管做大做强等重大项目，要采用专题宣传、跟踪报道，通过展示在贯彻“工业立市”战略方面的突出成绩，提升公司的位势。
5、继续做好对“创新担保”的品牌宣传，为巩固市创新担保公司“全省第一”的龙头地位、争创“全国一流”的标杆企业营造气势，提升其资产和品牌的整合能力。着力体现公司担保、典当业务对扶持“非公经济”，促进“全民创业”，支持我市“铺天盖地”中小企业发展的显著成效。
6、要对改制转企单位发生的深刻变化保持新闻敏感。要充分发掘一批深化改革、大胆创新的事例，展现新体制给这些企业带来的生机与活力，着力体现公司在圆满完成政府交办的改制任务后，严格履行授权资产经营管理职责、勇于作为的精神风采。
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7、及时报道实业板块各企业的经营活动，突出在体制机制创新方面的内容，着重报道它们以市场为导向、以利润为中心，以同行业的优势企业为标杆，努力争先进位的优秀事迹，进一步展现公司实业板块的发展活力与后劲。
8、大力宣传公司的执行文化建设、学习型企业建设。对内积极营造昂扬向上的干事氛围和脚踏实地、埋头苦干的工作作风，对外展示公司慎权、慎微、慎独、慎交以及恪尽职守、廉洁奉公的经营管理作风。
三、强化执行，落实宣传工作的各项措施
1、继续办好《信息简报》，将其定位为向市委、市政府展示公司风貌、业绩的载体。在坚持定期出刊的同时兼顾新闻报道的时效性，灵活采用综合简报和专题简报两种不同方式。新闻稿件的文字质量要进一步提高，稿件的编辑要注重新闻价值的甄别，确保被市级信息主管部门采用的稿件数量稳步增长。
2、创办公司内部报刊，丰富宣传的载体。内部刊物是企业内部交流的信息墙、企业生活的多棱镜，更是公司形象的了望孔。公司拟决定于2007年二季度开始试办内部刊物，其定位有别于《信息简报》刊载的硬新闻，而是立足于公司全系统，融纵横信息交流与展示员工才艺为一体，着力成为企业文化的演绎台。内部刊物暂定为月报，今后视宣传工作服务公司发展的需要，进一步考虑创办期刊。公司办公室负责内部刊物的整体策划。
3、继续完善兼职信息员制度。公司将对各部室、子公司兼职信息员进行重新登记。各单位信息员应根据公司宣传工作的总体思路和重点，密切关注身边的新闻事件，按照真实性和时效性的要求，向公司办公室报送稿件。涉及风险投资、信用担保、资产经营、典当以及重点项目的紫金制管、吴山固废等单位每月报送信息不得少于1篇；公司各招商小组每季度不少于1篇；其他单位每季度不少于2篇。各部室、子公司负责人对本单位信息员的工作负有监督责任，信息报送的任务完成情况，公司将按半年度予以通报。各单位年度稿件报送情况，将作为公司对系统内各单位负责人考核的依据之一。
4、建立宣传工作学习交流平台，搞好公司全系统宣传队伍建设。公司办公室与各部室、子公司之间不仅要建立畅通、高效的纵向信息传递通道，还要与各单
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位从事宣传工作的人员之间建立相互学习、横向沟通的平台。公司宣传工作要实现跨越式发展、取得长足的进步，需要全系统宣传工作者的集体的智慧和辛勤的劳动。公司将从资金、培训等方面加大对宣传队伍的建设的支持力度。公司办公室要发挥好枢纽作用，切实做好本部门文秘人员与全公司兼职信息员之间的沟通，将学习交流制度化、标准化、人性化，共同增强大局意识、改进业务技能，促进宣传队伍整体水平的不断提高。
5、建立稿酬制度。公司鼓励系统内员工踊跃参与宣传工作，凡被《信息简报》或内部刊物采用的文章，无论作者是否具有兼职信息员身份，公司均按统一标准支付稿酬。（稿酬标准及投稿方式另行通知。）
6、推进公司网站的改版。2007年，创新投资、创新担保、国正公司都要建立独立域名的网站，其他还没有建立网站的子公司也要加快信息化宣传的步伐。在各子公司网站的基础上，按照“金融服务”、“实业支撑”两大组团内容，重建“合肥国资控股”的门户网站，将网站的信息维护工作与宣传工作有机结合起来。
7、设立宣传工作奖。公司按年度对全系统宣传工作进行评审，专项用于奖励： ⑴ 被市级信息主管部门采纳稿件的作者；
⑵ 优秀兼职信息员；
⑶ 热心公司宣传工作的系统内员工；
⑷ 在市级以上（含市级）刊物发表文章，给公司带来较好声誉的系统内员工。
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合肥市国有资产控股有限公司
关于进一步做好宣传工作的实施意见
我司《关于宣传工作的实施意见（试行）》（合国司〔2005〕20号）实施以来，各部室、子公司密切配合办公室扮演好宣传窗口的角色，通过简报、网站、学术期刊、媒体采访等多种形式积极宣传公司的战略、经营理念、服务内容和经营业绩。2005、2006两年期间共编辑《信息简报》30期，信息量超过了以往年份的总和；宣传稿件的新闻价值稳步提高，被市级信息主管部门采用从无到有，已累计采纳19篇次，被市政府办公厅评为“2006年度政务信息工作先进单位”。这些成绩的取得，在一定程度上扩大了外界对公司的认知，较好地展示了公司在服务地方经济发展进程中的风貌。为贯彻全市对外宣传工作会议精神，进一步做好新形势下公司的宣传工作，提出以下实施意见：
一、提高认识，加快宣传工作的改革创新步伐
2007年及今后一段时间，是我市全面落实科学发展观、推进跨越式发展、建设现代化滨湖大城市的关键时期。公司将坚定不移地贯彻市第九次党代会精神，继续紧扣“三大推进”，坚持投资类公司的定位、坚持“金融服务、实业支撑”的总体战略，在服务我市经济与社会又好又快发展中争先进位，实现自身的跨越式发展。形势喜人，逼人奋进。经过两年的努力，公司宣传工作在内容、方法、手段上的探索取得了一定成效，但与新形势、新任务的要求还是滞后的，较为突出的问题是宣传的载体单一、渠道不畅、时效性不强。
公司的宣传工作要紧随大局、服务战略、服务发展。要明确要点，才能让受众正确领会公司的战略及核心价值观，才能从最佳角度展示公司在服务“三大推进”中的“有为”及“有位”。要在宣传载体、组织实施方法上锐意改革、勇于创 - 1 -
新，才能使宣传工作踩上争先进位的节拍，才能不断推动公司的企业文化建设。
二、服务大局，明确宣传工作的重点领域
1、立足投资类公司的定位，继续深化对“金融服务、实业支撑”二元战略的宣传，通过对经营决策的报道、对具体业绩分析归纳，客观真实地反映公司在服务“三大推进”过程中的风貌，着力体现公司战略与地方经济发展战略的一致性。
2、立足打造先导产业投融资平台的目标，突出招商引资方面的宣传。作为市委、市政府确定的第一类目标任务单位，公司要充分发挥自身的资源优势，向外来投资者推介合肥、推介本市的优惠政策、尤其是推介自身，要让更多的潜在战略投资者发现、了解公司这个高效的投融资平台。公司要及时地报道招商引资活动的推进情况，详实地报道各招商小组的工作进展、精神风貌，着力体现公司对地方经济发展的贡献度。
3、围绕我市“项目推进年活动”，积极宣传各类产业引导型投资活动，做好对整合资源、盘活债权、疏通存量资产转换通道、开拓项目源等经营活动的追踪报道。在保守商业秘密的前提下，通过对项目本身、项目进展、项目意义的宣传，着力展现公司在发挥国有资本运营的新思路、新模式方面的有益探索。
4、精心组织重大项目专题宣传。对于2007年工作中列举的启动市危险废物处置中心项目、做好江汽股份公司定向增发认购工作以及进一步支持紫金制管做大做强等重大项目，要采用专题宣传、跟踪报道，通过展示在贯彻“工业立市”战略方面的突出成绩，提升公司的位势。
5、继续做好对“创新担保”的品牌宣传，为巩固市创新担保公司“全省第一”的龙头地位、争创“全国一流”的标杆企业营造气势，提升其资产和品牌的整合能力。着力体现公司担保、典当业务对扶持“非公经济”，促进“全民创业”，支持我市“铺天盖地”中小企业发展的显著成效。
6、要对改制转企单位发生的深刻变化保持新闻敏感。要充分发掘一批深化改革、大胆创新的事例，展现新体制给这些企业带来的生机与活力，着力体现公司在圆满完成政府交办的改制任务后，严格履行授权资产经营管理职责、勇于作为的精神风采。
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7、及时报道实业板块各企业的经营活动，突出在体制机制创新方面的内容，着重报道它们以市场为导向、以利润为中心，以同行业的优势企业为标杆，努力争先进位的优秀事迹，进一步展现公司实业板块的发展活力与后劲。
8、大力宣传公司的执行文化建设、学习型企业建设。对内积极营造昂扬向上的干事氛围和脚踏实地、埋头苦干的工作作风，对外展示公司慎权、慎微、慎独、慎交以及恪尽职守、廉洁奉公的经营管理作风。
三、强化执行，落实宣传工作的各项措施
1、继续办好《信息简报》，将其定位为向市委、市政府展示公司风貌、业绩的载体。在坚持定期出刊的同时兼顾新闻报道的时效性，灵活采用综合简报和专题简报两种不同方式。新闻稿件的文字质量要进一步提高，稿件的编辑要注重新闻价值的甄别，确保被市级信息主管部门采用的稿件数量稳步增长。
2、创办公司内部报刊，丰富宣传的载体。内部刊物是企业内部交流的信息墙、企业生活的多棱镜，更是公司形象的了望孔。公司拟决定于2007年二季度开始试办内部刊物，其定位有别于《信息简报》刊载的硬新闻，而是立足于公司全系统，融纵横信息交流与展示员工才艺为一体，着力成为企业文化的演绎台。内部刊物暂定为月报，今后视宣传工作服务公司发展的需要，进一步考虑创办期刊。公司办公室负责内部刊物的整体策划。
3、继续完善兼职信息员制度。公司将对各部室、子公司兼职信息员进行重新登记。各单位信息员应根据公司宣传工作的总体思路和重点，密切关注身边的新闻事件，按照真实性和时效性的要求，向公司办公室报送稿件。涉及风险投资、信用担保、资产经营、典当以及重点项目的紫金制管、吴山固废等单位每月报送信息不得少于1篇；公司各招商小组每季度不少于1篇；其他单位每季度不少于2篇。各部室、子公司负责人对本单位信息员的工作负有监督责任，信息报送的任务完成情况，公司将按半年度予以通报。各单位年度稿件报送情况，将作为公司对系统内各单位负责人考核的依据之一。
4、建立宣传工作学习交流平台，搞好公司全系统宣传队伍建设。公司办公室与各部室、子公司之间不仅要建立畅通、高效的纵向信息传递通道，还要与各单
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位从事宣传工作的人员之间建立相互学习、横向沟通的平台。公司宣传工作要实现跨越式发展、取得长足的进步，需要全系统宣传工作者的集体的智慧和辛勤的劳动。公司将从资金、培训等方面加大对宣传队伍的建设的支持力度。公司办公室要发挥好枢纽作用，切实做好本部门文秘人员与全公司兼职信息员之间的沟通，将学习交流制度化、标准化、人性化，共同增强大局意识、改进业务技能，促进宣传队伍整体水平的不断提高。
5、建立稿酬制度。公司鼓励系统内员工踊跃参与宣传工作，凡被《信息简报》或内部刊物采用的文章，无论作者是否具有兼职信息员身份，公司均按统一标准支付稿酬。（稿酬标准及投稿方式另行通知。）
6、推进公司网站的改版。2007年，创新投资、创新担保、国正公司都要建立独立域名的网站，其他还没有建立网站的子公司也要加快信息化宣传的步伐。在各子公司网站的基础上，按照“金融服务”、“实业支撑”两大组团内容，重建“合肥国资控股”的门户网站，将网站的信息维护工作与宣传工作有机结合起来。
7、设立宣传工作奖。公司按年度对全系统宣传工作进行评审，专项用于奖励： ⑴ 被市级信息主管部门采纳稿件的作者；
⑵ 优秀兼职信息员；
⑶ 热心公司宣传工作的系统内员工；
⑷ 在市级以上（含市级）刊物发表文章，给公司带来较好声誉的系统内员工。
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