如何做一名合格的品质经理
1. 首先明确做品质经理的岗位职责
2. 根据岗位职责完成品质目标
首先具备一个作为管理者必备的职业精神及心理素质，能够相当细腻的处理一切事务。在工作中表现自己的价值所在，服从上级领导，团结工友，亲切下属，做到表率作用。做为品质经理的我，应明确自己的岗位职责，有计划，有效率的完成各项工作任务。管理制定品质目标，阶段性的逐步完成。过程中的的困难需于上级领导及时沟通。目前公司品质处于一个不稳定时期。品质各项目标还不能够理想完成。作为一名品质经理应发挥其重要职能：
⑴建立及维护质量保证，体系，文件完善度。统筹内部品质的系统审检。监察纠正及预防措施的进行。使公司体系完全走上正轨。
⑵建立并有效运行物料供应商及外发各机构的评审及认可，控制来料品质。
⑶内部制程品质控制，编制品质架构，定岗定位。制程IPQC 负责检验，稽核制程违规及品质异常。合理制定各部门的品质目标。每周的品质总结、检讨、改善措施的有效执行。 ⑷管理物理、化学实验室，有效的完成各项药水化验及信赖性测试。
⑸培训部下员工不断提升技能水平，建立一支积极向上、不断进取的品质团队。
以上职务的完成最终实现品质经理的工作目标。提高品质良率，降低报废。为公司创造最大效益。使公司管理体系得到有效运行及持续改进。
如何做一名合格的品质经理
1. 首先明确做品质经理的岗位职责
2. 根据岗位职责完成品质目标
首先具备一个作为管理者必备的职业精神及心理素质，能够相当细腻的处理一切事务。在工作中表现自己的价值所在，服从上级领导，团结工友，亲切下属，做到表率作用。做为品质经理的我，应明确自己的岗位职责，有计划，有效率的完成各项工作任务。管理制定品质目标，阶段性的逐步完成。过程中的的困难需于上级领导及时沟通。目前公司品质处于一个不稳定时期。品质各项目标还不能够理想完成。作为一名品质经理应发挥其重要职能：
⑴建立及维护质量保证，体系，文件完善度。统筹内部品质的系统审检。监察纠正及预防措施的进行。使公司体系完全走上正轨。
⑵建立并有效运行物料供应商及外发各机构的评审及认可，控制来料品质。
⑶内部制程品质控制，编制品质架构，定岗定位。制程IPQC 负责检验，稽核制程违规及品质异常。合理制定各部门的品质目标。每周的品质总结、检讨、改善措施的有效执行。 ⑷管理物理、化学实验室，有效的完成各项药水化验及信赖性测试。
⑸培训部下员工不断提升技能水平，建立一支积极向上、不断进取的品质团队。
以上职务的完成最终实现品质经理的工作目标。提高品质良率，降低报废。为公司创造最大效益。使公司管理体系得到有效运行及持续改进。