车间月度总结范文
月度工作总结开头 范文一 阳春三月,希望的种子发芽了,人们都投入到紧张而忙碌的工作与生活之中.新的一学期又开始了,在"两基"迎国检来临之际,教育工作者们更是忙上加忙,长期加班工作,都在以各自的工作职责努力着,反思着,总结着.现将我个人月工作情况总结如下: 月度工作总结开头 范文二 看着日历又掀过一页,感叹时间过的真快,11月份又在手指间不经意的溜走了,回顾11月份总结如下: 月度工作总结开头 范文三 工作两个月后,针对公司老板提出的"报价就是见光死,不能报价&quo ...
员工是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工.合同工.临时工,以及代训工和实习生.小编为大家搜集了三篇"公司员工的个人总结",欢迎大家参考,希望可以帮助到大家. 范文一 各位领导.同事们: 下午好 我现将一年来的思想.工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正. 一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实焦化公司提出的"安全质量标准化 ...
根据2011年公司产值结算价1000万这一目标,涉及到本部门具体工作:1保证设备设施完好,能够正常运行使用:2降低维修费用:3加强水.电.煤气使用的监督管理及措施,降低生产成本:4加强安全.高效.节能.环保.降耗方面的管理办法及措施:5加强部门日常管理工作. 1保证设备设施完好,能够正常运行使用:(是指生产环节中主要设备) 1．目前生产设备设施情况基本良好,从近几年设备维修情况来看,维修频率最高的
2012年船员个人工作总结报告 过去的一年年,在船舶领导的正确带领下,以"把船放在心上.把心放在船上"为工作理念,按照船舶领导总体要求,努力提升自我技术水平.在船舶通信导航管理岗位上经受了锻炼,在做好本岗位工作的同时,积极协助船舶主修做好船舶的航修.厂修和坞修工作,并完成好领导交办的其他各项任务.一年的工作是学习的过程,也是管理水平提高的过程.具体工作总结如下: 一.积极努力学习,不断充实自己 一年来,注重加强自身的政治理论.业务知识等 的学习.坚持参加船队各类党政学习会.重 ...
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 2010年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
工程招标年终工作总结范文 这是一篇工程招标年终工作总结范文,文章主要讲述了员工是互动的主体,每一个班组.每一个车间.每一个部门.每一个企业如果能建成小的互动型团队,那么企业就会成为一个大的互动型的学习型团队,一起看看吧~ 2015年,投资公司总经办主要围绕"三个服务.四个标准化.五个一工程"开展工作.加强了对日常行政工作的规范化管理,在制度化建设方面突出了重点,在对各事业部行政工作规范化方面起到积极推动作用,对公司信息化建设做了一定的努力.总结教训,积累经验,现将xx年工作总 ...
伴着新年欢快的气氛, 2011 年在紧张和忙碌中过去了.回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺.在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好. 2011 年生产车间全体员工齐心合力,克服了生产设备和生产环境种种不利因素,在其他部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标: 主要经济指标及任务指标完成情怳: 1-12 月份完成产量 破膜次数 A 级品率 生产线有效工时利用率 成品收率 分切收率 包装费用
公司“创先争优”工作总结范文 同志们： 一年来，公司两级党组织紧密围绕生产经营工作重心，积极开展“四好班子”创建活动，切实加强机关作风建设，大力营造稳定、和谐、发展、创新的氛围，持续推进了 “三个一”工程(即建一个好班子，带一支好队伍，树一个好形象)，促进了干部职工思想观念的转变，维护了企业稳定、发展的大局，推动了企业改革发展的步伐。 一、开展了“四好班子”创建活动，干部能力建设得到了加强 按照集团党委的要求，公司党委认真组织开展了“四好班子”创建活动。活动中，在制定计划，明确目标的
第一部分 工作回顾与总结 自5月4日开始上班以后，不知不觉中已经过去三个月，在这三个月中总体感觉有些没有方向、没有真正的开始做销售工作，所做一些不知所措的事情，下面就分月份简单的回顾一下这三个月的工作 5月、6月份的工作 自上班开始，直到月底，上班八小时所做的事情，几乎没有一件是和我的销售工作有关，几乎所有的时间都是在为郑、伏、马她们三个整理、修改技术方案，我清楚的记得，整整一个5月我就打了六个电话出去，还有四个被拒的，五月份我寄出去的样本基本上全是通过朋友关系联系到的客户，样本
生产计划管理与考核制度 1． 目的 提高产品交货及时率和生产效率,减少停工待料.缺料现象,提高生产计划的严肃性,提升管理效率. 2． 适用范围 适用于浙江金磐机电实业有限公司与生产计划执行有关的所有部门 3． 职责 3.1销售部负责批次生产任务单的编制与变更,研发部.生产计划部负责任务单的 评审. 3.2生产计划部负责装配车间月度生产计划和周生产计划以及各加工车间月度和周 需求计划的编制与发放.生产计划的调整.生产进度和物料的跟进. 3.3生产部金工.电机.注塑车间负责本车间作业计划的编制. 3
范文一 本学期我校全面贯彻以"以人为本,以德为先"为宗旨,以培养队员的创新精神和实践能力,规范队员的行为习惯,形成校园的文明风尚为核心内容,全面推进素质教育.以公民道德建设实施纲要为指导,狠抓养成教育;以生命教育为主线,以少先队活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,为全校队员构建了健康成长的大舞台. 一.加强组织.阵地建设,实施少先队现代化工程. 1.8月个人月度工作总结范文.我校大队部常规活动.阵地建设常抓不懈,每天的红领巾五项常规.红领巾监督岗值勤活动,周一的升旗仪式,每月 ...
本文由小编辑收集整理,这是一篇关于车间工作总结范文的文章,欢迎浏览借鉴! 20xx年,对全分厂开展的各项工作来说,是大发展并充满挑战的一年,回顾全年,车间在分厂领导的英明决策下和兄弟车间的帮助下,开展了一系列安全生产工作,安全生产管理不断改进,管理制度逐步完善,生产指标方面取得了一些成绩,全年产铁70多万吨,焦比 365kg /t.fe,并实现了全年"五个不发生"的安全目标.现将车间所做具体安全工作汇报- 总结如下: 一. 抓好对职工的安全生产常识的宣传.教育.学习.培训等项 ...
1:九月份车间生产正常,日产量维持在8000~10000支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启1.5个,即白天开两个,晚上开一个.产量能够确保在10000支上下. 2:质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间开启了4个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,
1；九月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启1.5个，即白天开两个，晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。 2；质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此现象已经解决。 3；出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周时间车
按照安全大反思活动计划要求，结合自己的工作实际，对照确定的安全检查重点内容和要求，认真反思了自己以及车间在安全管理中存在的问题。通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到了这些问题对我*安全生产的严重危害性，认识到，在今后的工作中，只有全面落实各项规章制度，加强车间安全工作管理，才能确保安全 生产，才能杜绝事故发生。 通过反思，存在以下主要问题 一是抓落实不够彻底，工作作风不够扎实。突出表现在:对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查班组设备以及日
一.锅炉车间主任 1. 在分管领导的管理下,接受职能部门的监督管理,全面负责车间工作,是车间 安全消防生产第一责任人 2. 全面负责车间安全消防生产工作,是车间安全消防生产第一责任人 3. 组织分解车间的年.月度安全环保质量计划及经营计划,并确保各项指标及工 作任务完成 4. 负责本车间培训管理.团队建设,培养.指导并激励下属,提升车间全员工作 能力 5. 负责审核车间人事调整.材料领用.绩效考评及评先选优工作 6. 负责完善车间内部管理体系,制定车间内部管理规定.工作流程 7. 负责车间安全消
文本名称 月度总结 序号 类别 月份 9月 部门 人力资源部 汇报人 *** 小 结 1.9 月公司人力资源部组织培训三 次,各学员从开始的抵触到后来融入 到培训流程中:部门培训开展 7 次: 2.***部.****培训资料递交的比较 及时. 3. ***和****尚未组织部门内部培训: 已完成工作项目 已完成工作项目 1.组织并实施管理人员内部制度落实培训: 2.落实*****部培训事宜:开展培训情况问卷调查: 3.协助集团*****开展档案管理培训: 4.各部门培训工作开展:****与***
上半年人力资源工作总结范文 时间飞逝,不知不觉 2011 已经过半,上半年人力资源管理工作在进一步做好 相关基础性工作的前提下,对人员定编.人力资源综合系统信息及相关制度进行了 确定.更新和完善,同时,做好员工劳动关系管理.加大人员招聘的宣传力度,及 时掌握新工的思想动态, 了解离职人员的离职原因, 最大限度保证员工队伍的稳定, 为公司正常生产提供充足的人力资源保障,下面就将上半年的工作总结如下: 一.公司编制及人力资源配置状况 年初,对公司的定编情况进行梳理,并对人员配置不合理的岗位给上级公司
企业创先争优活动总结报告优秀范文 (最新版) 开展创先争优活动以来,我公司党委紧密结合公司实际,以开展创先争优为契机,以"创先推动转型上水平,争优实现发展新突破"为主题,以"推动科学发展.促进社会和谐.服务职工群众.加强基层组织"作为创先争优活动的主要内容和目标,务求实效,树立企业优质服务形象,强化队伍建设,打造和谐企业.引领全体员工以工作岗位为平台,以推动企业科学发展为己任,积极投入到创先争优活动中.根据市委.省公司的安排部署,我们分公司从企业实际出发, ...
一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事.安全.质量管理等多方面的培训:师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋.模版.混凝土工程,主厂房.锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识:综合部还为我们组织了羽毛球.篮球.棋牌比赛等工余活动.这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶.在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意. 通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司