销售差检讨书
公司要进行组织架构优化,开展了一次如何编写新工作流程的培训. 第一次课,1/3人没有参加,参加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作. 第二次课,小老板发威:此课的出勤率必须是100%. 可没想到,还是有四个人敢摸老虎屁股. 老虎发威了还被当成病猫!?!小老板发怒:没有听课的,必须交检讨书一份,逾时不交行政罚款xx. 这下吃了豹子胆的四人可急了,神速交上检讨书.如下: 1.一项目销售经理的检讨书 本人是××项目销售部经理××,我所负责的项目于xx年3月28日正式开盘,在公司领导的指挥下.集团总
检讨书 本人于xx年xx月xx日，由于销售没能达标，被店长要求加班，我由于不达标后觉得面子过不去，害怕加班给同事耻笑，所以和店长发生矛盾。事后，我反省了自己的行为，我这种态度和行为都是错误的。在业务上，店长要求严格，是为我们好，我不应该有排斥心理。而我销售不达标，应该多向销售成绩好的同事学习，向店长学习，而不应该担心面子问题。现在，我已经深刻认识到我的错误，我向店长检讨!向同事检讨!我以后一定努力工作，虚心学习，力争将销售业绩提升，请同事们给我个机会证明自己!请店长原谅我的鲁莽行为! 篇二 检讨
尊敬的单位领导: 在此,我就在机票销售期间与客户发生的争执向您递交这份检讨书,以深入检讨我的错误,恳请您的谅解,并且尽我所能地认知错误..检讨错误.改正错误. 回顾本次错误,由于当天我情绪比较低落,出于一些私人缘由心情比较烦躁,碰到这个客户又多番咨询题目,没有一个清楚的询问脉络,这导致我终究难以忍耐,显得脾气有点火爆不耐烦.就此,我们产生了争执. 通过这次错误经历,让我知道了一个道理:身为服务职员,必须深入知道行业规范,特别是对顾客的服务态度一定要始终如一,不能有丝毫的怠慢与松懈.作为一位机票销
尊敬的单位领导: 您好! 在此,我就在机票销售期间与客户发生的争执向您递交这份检讨书,以深刻反省我的错误,恳请您的原谅,并且尽我所能地认知错误.反省错误.改正错误. 回顾本次错误,由于当天我情绪比较低落,出于一些私人原因心情比较烦躁,遇到这个客户又多番咨询问题,没有一个清晰的询问脉络,这导致我最终难以忍受,显得脾气有点火爆不耐烦.就此,我们产生了争执. 通过这次错误经历,让我懂得了一个道理:身为服务人员,必须深刻懂得行业规范,尤其是对于顾客的服务态度一定要始终如一,不能有丝毫的怠慢与松懈.作为一
尊敬的公司领导： 今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对上班上网这种不良行为的深刻认识以及再也不在上班的时候上网的决心。 首先，在上班时间，我不该使用gogo的电脑，不去做销售，为此，给上级领导造成的困扰，我深感抱歉，我会深刻的做自我检讨，好好反省，不会在这么贪玩，在上班时间，我会做好本职的工作，做好销售，为公司多增业绩，做事都要先三思而后行的。 我对于我这次犯的错误感到很惭愧，我不应该在上班的时候上网，不应该违背公司的规定，我作为员工应该听从公司的安排，而我没
尊敬的单位领导: 面对如此惨烈的工作业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊! 回顾错误,我在20xx年6月到12月期间的工作业绩非常糟糕,总共只完成18张业务订单,销售金额仅仅人民币30000多元.这样的工作业绩在本单位排名倒数第一,距离倒数第二名的销售业绩相差了20000多元,差距是明显,我的愧疚也是多多的. 现如今,我已经深刻地反省了自我错误,总结我过去一段时间的表现.我在工作当中存在态度松懈.思想觉悟不高.业绩操守不强.工作经验没有足够
尊敬的公司领导： 我现在对11月25日调剂部发药时发错药的重大差异事故作出深刻的检讨。我知错了，我对领错药的顾客表示深深的歉意，对该事件对本店以及本公司带来的不良影响表示痛心和内疚。我佩服公司的处理态度和处理方法，同时接受公司给予的相应处罚。 我们药品销售是一个特殊的行业，他本身就是一个需要高度认真，高度严谨对待的工作。由于我们工作的疏忽导致发错药，本身就是一个大错误；我们在事件发生后即时补救，尽量减少公司损失，但忽略了“第一时间上报”的重要性，违反了公司重大突发事件的规定流程，又是一个错误。
X月X日，在会议上，正当在台上讲话时，我不仅没有认真聆听和领会领导讲话精神，却在下面偷偷看报纸，并被领导发现。几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下： 通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度
X月X日，在会议上，正当在台上讲话时，我不仅没有认真聆听和领会领导讲话精神，却在下面偷偷看报纸，并被领导发现。几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下： 通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度
工作时间上网检讨书 第一篇:上班上网检讨书范文 尊敬的公司领导: 今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对上班上网这种不良行为的深刻认识以及再也不在上班的时候上网的决心. 首先,在上班时间,我不该使用gogo的电脑,不去做销售,为此,给上级领导造成的困扰,我深感抱歉,我会深刻的做自我检讨,好好反省,不会在这么贪玩,在上班时间,我会做好本职的工作,做好销售,为公司多增业绩,做事都要先三思而后行的. 我对于我这次犯的错误感到很惭愧,我不应该在上班的时候上网,不应该违背公司的规定,我作
我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。 一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题： 1、惰性； 2、执行力； 3、激情； 上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最
我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界. 一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样.不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴近一线员工.员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我.部门当中几个严重问题: 1.惰性: 2.执行力: 3.激情: 上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子平时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最
一名成功业务员的每一天 1.养成每天早上念半小时至一小时书之后再出门的习惯 很多的朋友每一天都没有一个很好的开始,因为每一天早上总是拖到最后一秒才出门,最后一秒才进公司,一个匆匆忙忙汗流浃背的开始怎么可能去期待会有充满惊奇的一天,有些人说:晚起是因为晚睡,晚睡是因为工作,其实这不是一个不可改变的习惯,只要给自己一个重要的理由就可以用一个新的习惯来替换掉这个旧习惯,"因为我想让自己的收入成长百分之千!"这个应该就是具备有足够力量的理由,养成一个新的习惯"早起是因为早睡 ...
篇一:不讲文明礼貌的检讨书 不讲文明礼貌的检讨书 尊敬的老师: 我须知文明礼貌是一个人做人的基本准则,在与人接触与人交流当中最基本的素质.而在老师投篮不准这样的一种小事情上就充分暴露出我的问题.经过面壁思过与深刻检讨,我总结了以下改正措施,希望老师评价与监督我完成: 第一,根据我出言不逊.不讲礼貌的错误.我决心在这一星期罚写<中学生日常行为规范>三遍.并能够基本背诵. 第二,针对我不懂事的情况,通过此次教训我已经有些懂事了.在今后我一定要谦逊为人,做到用词文明,再也不说脏话了. 第三 ...
尊敬的单位领导: 在此,十分抱歉地向你递交我这份工作服务态度恶劣的检讨书,今天上午我在工作当中因为一次工作失误遭到了您的指责,这本是我的失误,我应该虚心接受您的批评.然而我因为今天心情低沉,加上日常脾气就很暴躁,一时冲动对你做了顶撞,还冲动得摔打自己的产品. 现如今,当我冷静下来我深深对自己的所作所为感到愧疚,我经过面壁思过与深刻反省.我深深地觉悟到自己身上有很多缺点.不足需要检讨与改正. 第一,我身为一名产品销售员,工作无疑是需要自己以一份耐心.细致的心态面对的. 第二,在工作期间,遇到错误遭
物品丢失检讨书 1.物品丢失检讨书 尊敬的老板: 对于仓库丢失物品的事情,我感到非常遗憾,这很明显就是我的过错.我不应该这样的马虎懈怠工作,导致工作当中丢失掉这么多物品,给公司造成了巨大损失. 面对错误,我感到非常痛苦,我真的感觉非常对不起您.深刻地研究错误,我发现我自身存在这三方面问题: 1,我太粗心了. 2,我太不小心了. 3,我没有对工作有足分够重视. 现如今,我的错误已经发生,而且无法挽回,我觉得自己愧对公司,愧对于你,我真的是大错特错.现在,我只有进行彻底的悔改,才能赎清我的错误啊.
篇一:工作计划管理系统规划 工作计划管理系统规划 一. 背景 1.目前公司内没有一套方法指导各单位展开其工作计划,无法了解各单位或各项目 工作计划的全貌.不易判断各单位所展开的工作计划是否适当,亦使各单位缺乏管理的依据. 2.目前公司内没有订出管理工作计划的方法与制度,使得工作计划的负责人及管理者缺乏适当的工具来管理及控制工作计划进行的状况,容易产生疏忽.遗漏或执行状况无法掌握的情形. 二. 理念/政策 1.在工作开始进行之前,必须要有完整的计划:在订定具体的工作计划之前,必须 要完成9个ste
第一部分 销售关键中的关键 顾客为什么选你的产品 顾客真正要买的是什么?顾客购买的决策程序是怎样的?什么是使顾客产生购买的驱动力? 第一节 重新理解"知己知彼"先"知己"后"知彼" "知己":透彻了解自己的产品和企业,以及透彻了解竞争对手的产品和企业:"知彼" 深入了解顾客所思所想,准确判断顾客真正的动机.这与对"知己知彼"的传统理解不一样,传统说法的"彼" ...
珠江新岸公寓销售及推广策略检讨报告 1.0 2008年1月1日至5月4日销售情况统计 2008年1月1日至5月4日,珠江新岸公寓实现销售33套,累计售出单位194套. 1.1 成交情况统计 1.1.1 实际成交量 1.1.2 实际成交面积 1.1.3 实际成交金额 1.1.4 实际成交均价 1.1.5 单位成交统计 1.1.5.1 返祖单位成交:8套 1.1.5.2 特价单位成交:9套 1.1.5.3 其他单位成交:16套 1.1.6 户型成交统计 1.1.7 成交客户居住区域 1.1.8 成交
销售业绩不好,怪谁? 如果一个业务员的心态不对,你教他再多的销售技巧也等于零.比如,业务员心里想:在竞争激烈的市场环境下,款到发货的政策根本行不通.因此当他与客户谈到结算问题时,客户说:"竞争这么激烈,款到发货根本行不通!**公司都是给欠款.**品牌是代销等":此时业务员就会与客户产生"共鸣",再多的技巧也被抛到九霄云外了!再比如,业务员本来就认为公司的产品价格太高.公司现款提货,此时客户一句话:"这么高的价格又现款怎么卖得掉!"业务员 ...