办公室管理

关于印发<**县人民检察院案件管理 工作规定>的通知 机关各内设机构: <**县人民检察院案件管理工作规定>已经2012年 月 日**人民检察院第 届检察委员会第 次会议通过,现印发你们,请认真贯彻执行. **县人民检察院 二○一二年 月 日 **县人民检察院案件管理工作规定(试行) 第一章 总 则 第一条 为了加强**县人民检察院执法办案活动的管理工作,强化内部监督制约,提高办案质量和效率,促进公正廉洁执法,根据有关法律及规定,结合本院检察工作实际,制定本规定. 第二条 ...
[摘要]办公室档案管理能保存单位的资料,以方便工作人员查阅不同时期的资料,提高工作效率,有效地完成各项工作.但是在现代档案管理工作中,由于传统的管理方法向信息化技术管理方法过渡中存在着很多的不足之处.本文针对这些情况提出措施,以促进现代化档案管理标准化和规范化. [关键词]办公室:档案管理:数字化 当现代化信息技术以及数字技术广泛应用于各行各业后,给办公室档案管理的工作也带来了巨大的冲击.办公室档案管理不能再沿用传统的管理方法,必须和计算机网络技术(外网和局域网)紧密结合起来,改进办公室档案管理
教学目标 通过本课程的学习,使学生了解和掌握办公室管理各个工作环节的要求.工作方法.技巧,训练和提高学生将来从事办公室管理工作的能力和素质,提高现代办公室管理的水平. 教学的基本要求 了解办公室工作的内容.职能及特点,理解和领会办公室管理的基本原则,了解并掌握办公室礼仪规范,熟练掌握办公室人际交往.办公室接待工作.会议管理.印信管理.通信和邮件处理.信访工作.保密工作.协调工作.公文的写作与处理等办公室管理实务的工作要领和技巧. 课程重点 办公室人际关系.办公室接待工作.办公室礼仪.会议管理.办
办公室综合管理网络设备维护工作岗位 =个人原创,绝非网络复制,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去.回眸过去的一年,在×××(改成办公室综合管理网络设备维护岗位所在的单位)办公室综合管理网络设备维护工作岗位上,我始终秉承着"在岗一分钟,尽职六十秒"的态度努力做好办公室综合管理网络设备维护岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度.在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在办公室综合管理网络设备维护工作岗位上积极进取.勤奋学习,认真圆满地完成今年的办公室 ...
办公室管理制度 第一章 总则 一. 为了加强办公室管理,明确公司内部管理职责,使内务管理工作更加标准化.制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度. 二. 本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定. 三. 切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使办公室各项工作都有章可循.有法可依,保证公司的办公事务有效开展. 四. 办公室人员应明确各项工作职责,简化办理流程,做到每周有计划.每月有总结的工作目标. 第二章 职责范围 一. 办公室管理人员直接受行政人事主管领导,在直属主管的领
推进办公室行政管理精细化提高工作效率 一.办公室行政管理精细化的概念 行政管理及其有效性主要以科学.效率.效果.效益为基本着眼点,立足于改革和创新,重在实效.它涵盖着不同的层面,涉及到方方面面,是当前我国整个改革进程中日益引起人们关注的热点,也是改革总体推进中一个至为重要的环节.精细化行政管理是在行政管理系统的基础上提出了科学管理手段,强调以科学管理为基础,实现行政管理管理的高效化和精细化,既能够有效的降低行政管理成本,又很大程度上优化行政管理质量.精细化管理是加强管理.提升效率的必经之路. 二
第一章 2010年工作回顾 2010年可以说是非常不平凡的一年,在这一年当中,中国人经历了很多的事情,有雪灾、地震、有北京奥运会的成功举办、有眼下正在肆虐的金融危机……等等。作为一名普通的中国人,我们的心伴随着所发生或正在发生的事情一起跃动;作为一个有社会责任感的企业——某某汽车集团,我们为国家经历的苦难,默默献出我们的爱心,为祖国取得的辉煌成就,我们一起喝彩,一起欢呼! 回顾2010,我们感慨万千;回顾2010,我们倍感骄傲和自豪! 我想,作为一名普通的员工,我们个人的能力非常有限,而回馈社会
办公室人员行政工作职责 第一章 总则 一.为了加强办公室管理,明确公司内部管理职责,使内务管理工作更加标准化.制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度. 二.本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定. 三.切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使办公室各项工作都有章可循.有法可依,保证公司的办公事务有效开展. 四.办公室人员应明确各项工作职责,简化办理流程,做到每周有计划.每月有总结的工作目标. 第二章 职责范围 一.办公室管理人员直接受行政人事主管领导,在直属主管的领导
一、办公室工作职责 党政工作办公室是校区实施党政各项工作的综合办事机构,统筹承担校区的党政事务、人事、信息、外事、宣传、档案、财务、办公资产等各项管理工作,是学校党委办公室、校长办公室、人事处、宣传部、财务处、审计处、监察处、外事处、档案馆等部门工作职能的延伸。主要工作职责是: (一)调研和信息工作 1.根据校区的建设和发展及校领导指定的调查任务,按规定的时间和要求开展调查研究。包括负责收集和听取师生员工对校区建设和发展,对校区工作管理的意见和建议,并分析整理和上报校区党委、管委和校领导,为领导
开远公司行政办公管理制度 目录 公司公文处理管理 ........................................ 1 第一章 公司文件收发规定 .............................. 1 第二章公司收文处理办法 ................................ 2 第三章 公司发文处理办法 .............................. 3 公司复印.信函管理 .................................
职能部门职责说明书 (试行) 北京全路通信信号研究设计院 2006年12月 目 录 一.部门设置和职责说明 ......................................1 1.部门设置 ..............................................1 2.部门职能定位和主要职责 ................................1 二.组织机构图 .............................................
内 部 管 第一章 理 制 度 汇 编 办公室管理实施办法第一节 文书管理 一.发文办法 1.凡项目部行文.发函,由项目部授权有关部门人员拟稿,部门负责人审稿:内容涉及两个以上部门的由一个部门主办,相关部门会签,拟文经办公室核稿后由项目部领导签发.行政发文.发函由经理或委托人审核签发,党委发文,发函由书记或委托人签发.最后由办公室定稿.编号.打印.分发. 2.发公文须用钢笔签署意见.姓名.日期,办公室协助领导做好公文核对工作,对领导签发的文件,统一编号登记,统一安排打印.公文上印章要盖得端正清晰
行 政 办 公 室 职 能部门名称 文件名称 编制 职能概要 行政管理办 公室 直接上级 行政办公室职能 审核 批准 副总经理 文件编号 版本 页数 生效日期负责行政管理.后勤管理. 员工关怀建设管理.网络信息管理.企划宣传.资 质申办审核管理.法律事务管理及培训工作. 行政办公室副主任(1)组织架构 文案策划专员(可 兼办公室主任) (1) 行政外勤. 资质 专 员(1) 部门人员编制 职位代码 岗位名称 副主任 文案策划专员 (可兼办公室主 任) 1 人数 1 主要工作职责 负责公司行政办公
第一章 总 则 第一条 为了适应信息化工作的需要,进一步规范和加强我局计算机管理,根据省厅.省局.市局有关管理规定,结合本局实际,特制定本办法. 第二条 办公室和计算机管理人员负责本部门计算机管理工作.办公室负责计算机设备固定资产的管理,计算机管理人员负责技术保障. 第三条 我局各科室.所属各事业单位必须设置计算机运行管理员负责本单位的计算机管理,运行管理员应选派计算机应用技术好.工作责任心强的人员担任. 第四条 计算机实行专人管理,对每台计算机应根据岗位指定管理单位和管理人. 第二章 计算机设
公正.高效.权威的现代司法制度的确立,是当前和今后一段时期人民法院追求的目标,为此为适应审判工作需要,首先须树立反映现代司法理念的思想认识,也就是社会主义法治理念:然后是适应现代司法要求的司法制度.审... 人民法院办公室是法院司法政务工作的具体组织实施部门,任务繁重,职责重大.它承载着为法院全面履行各项职能提供参谋.协调.监督.保障的重要任务,是人民法院全面推进司法改革.公正高效地开展审判工作不可或缺的重要组成部分,它的职责是搞好法院队伍建设.物质建设和后勤保障工作,为审判工作提供物质保障和创
美国的交通行政管理体制 □ 梁晓杰 尚文豪 美国交通运输发展历史是以机械化.信息化.智能化为标志的世界现代交通运输发展历史的一个缩影.优越的自然条件.雄厚的经济基础和先进的科学技术使得美国的水运.铁路.公路.航空和管道五种运输方式在200多年的时间里,先后都得到了充分发展并走向成熟,从而形成了世界上规模最大的现代交通运输系统.因此,美国交通行政管理体制对我国交通运输的管理和发展具有十分重要的借鉴意义. 美国拥有现代化且高度发达的海.陆.空立体化交通运输系统.铁路自二战以来虽然处于衰落状态,在客运
办公设备管理制度.txt爱尔兰﹌一个不离婚的国家,一个一百年的约定.难过了,不要告诉别人,因为别人不在乎.★ 真话假话都要猜,这就是现在的社会. 本文由日光海岸哥哥贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳.建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看. 办公设备管理制度 1.0,目的 为了更有效地管理和使用公司的计算机, 传真机等办公设备, 使现代办公设备在本公司生产 和管理中充分发挥作用, 并进一步提高员工的计算机应用水平, 把企业计算机信息管理提到 公司战略管理日程,特制定本制度. 2.0
大酒店的管理思想 第一章IV!大酒店的管理思想 酒店管理是个科学的经营管理过程,是酒店管理者在了解并掌握市场的前提下,通过执行决策.组织.指挥.控制.协调等职能,使酒店形成最大的接待能力,确保实现经济效益和社会效益的动作过程. 酒店经营的内涵是在国家政策.法规的指导下,以市场为中心,充分利用市场规律,通过对市场的双向信息交流,决策酒店的经营方向.目标.内容.方式.酒店管理的内涵则是为了达到经营目标,对酒店拥有的人.财.物.力进行科学合理的测定.调配和组合,使酒店形成最大的接待服务能力.酒店的管理
第一章 总 则 第一条 为加强公司信息化建设,规范公司信息化管理,降低公司管理成本,提高工作效率和管理水平,特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程,为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。 第三条 公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。 第四条 本办法适用于职能管理系统信息化管理工作,生产技术系统信息化管理参照执行。 第二章 管理分工及职责
1 程序文件目录 1 QMS/CX.01文件控制程序 1-2 P3-P4 2 QMS/CX.02质量记录控制程序 1-1 P5 3 QMS/CX.03信息沟通控制程序 1-2 P6-P7 4 QMS/CX.04管理评审程序 1-2 P8-P9 5 QMS/CX.05人力资源控制程序 1-2 P10-P11 6 QMS/CX.06设施和工作环境控制程序 1-3 P12-P14 7 QMS/CX.07产品和服务实现过程的策划程序 1-2 P15-P16 8 QMS/CX.08与顾客有关的过程控制程序