请假几天需要抄送总经理
山东天易信息技术有限公司 济南华恒讯科技有限公司 联合发文 [2009] 040号 文件 签发人:张成义 工程部日常工作管理规定 一.制定目的 为规范工程部日常的管理工作,明确业务汇报关系,提高工程部员工的执行力,特制定本规定. 二.适用人员 本规定适用于工程部全体人员. 三.出差通报及出差返回通报 (一)格式 出差通报及出差返回通报格式参见<出差通报及出差返回通报模板> .出差通报及出差返 回通报模板.doc (二)发送时间 出差通报:离开济南(或离开办事处常驻地)前往工程所在地, ...
目录 第一章 招聘 . .................................................................................................................................... 2 1.1招聘目的与范围 . ..........................................................................................
前言 第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。 第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率， 特制订本程序。 □主办 第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。 (一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。 (二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育
xx软件员工入职培训--新起点.新希望 欢迎(welcome)欢迎您加入志华软件公司 欢迎您加入志华软件公司, 成为我们的一员,在这里:For you:新起点,新平台: For g group p:新希望,新力量: 新希望 新力量: 四步,带您认识志华软件公司 四步,带您认识志华软件公司!• • • • •t--关于我们 1st 2nd--公司历程 3rd--公司产品 4th--公司制度 5th --员工手册 第 步,关于我们 第一步,关于我们• 1st--关于我们 • 简介 • 宗旨 公司简介
篇一:关于规范公司各项规章制度的通知 各部 门(中心): 近年来,随着公司各项工作不断推进,公司及各部门(中心)相继制定出台了 许多管理规定.岗位职责.操作流程和应急预案等规章制度.为了进一步规范公司各项规章 制度管理,完善修订各项规章制度内容,经公司研究,决定进行公司规章制度汇编工作,具 体要求如下: 一.此次汇编的规 章制度类别分为:工作职责.岗位职责.管理规定(办法).操作流程.应急预案.行业规定 及法规.工作手册及员工须知.其他规章制度(通知). 二.公司质量.环 境管理体系受控部门,在
工程项目管理制度 现 场 考 勤 制 度 第一条 为了加强对工程施工的监督管理,保证建设工程的安全.质量与 进度,特制订本管理制度. 第二条 在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度. 第三条 公司派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场,每天填写考勤表,要真实,并且定期向公司汇报.如有不实或作假,进行批评教育,根据情节轻重处以罚款. 第四条工地管理人员有事离开工地的必需通知工地主管人员,经项目经理批准后方可离开.未经批准擅自离开的,每发现一次罚当事人100元,脱岗累计三次及以上的,
办公室公文写作 一. 公文的种类: 根据发文对象可以分为三类: 上行文--下级单位向上级单位的发文 例如:请示.报告等 平行文--平行单位或者不相隶属单位之间的发文 例如:通知.函等 下行文--上级单位向下级单位的发文 例如:命令.决定.决议.指示.通报.批复等 二. 公文写作的一般要求: 正确选用文种,体式规范:标题准确反应全文主题:观点明确,阐述清楚,逻辑关系明了:简明扼要,直书不曲:表述紧凑严密:用语庄重平实:概念稳定:用语礼貌得体:正确运用标点符号:准确计算 三. 公文格式具体要求: 页
"有⼈说,⼯作邮件写的好坏决定了你的薪⽔.读者⽼爷表⽰不服:邮件谁不会写?写个破邮件还能跟薪⽔挂钩了?读者⽼爷莫着急,今天的主题是"如何写好⼯作邮件",且听侯哥慢慢道来. 先看一个故事: 故事1 与人方便,自己方便 有两个能力相同,成绩都很好,经历也都差不多的学生,一位叫田宜龙,一位叫王裕源. 有位知名教授今年只招收一名博士生,田宜龙和王裕源都想争取这个名额,于是他们分头写了差不多的简历,寄给教授. 不太一样的是,田宜龙把简历写好,装进信封.写好地址.贴上邮票就寄出 ...
文件编号: HR-2015-001/002/003 编制部门:人力资源部 编制日期:2015年06月01日 生效日期:2015年06月 员工手册体系 01日 文件编号: HR-2015-001 编制部门:人力资源部 编制日期:2015年06月01日 生效日期:2015年06月 考勤管理制度 01日 第一条 目的 考勤是公司管理的基础性工作,是计发工资奖金.劳保福利等待遇的重要依据.公司为了维持正常经营工作秩序,规范员工正常工作行为和生活秩序,提升纪律管理,推进工作效率,结合国家有关规定及本公司实
第5单元:办公自动化软件训练 本单元分为3个部分:1.用word.Excel制作图表:2.制作word版标准格式公文:3.制作课件PPT:公文知识及写作. 一.图表制作 内容:登记表.行程表.简历表 要求:①由小秘书提前划分4人1组(每单元活动结束再重新划分1次,小组内轮流担任小组长),到实验室A202自学.制作.评分: ②每人用规定课时全部做完,完成后全部用"打印预览"观看.检查,最后写上姓名,建立压缩文件,发至本小组其他3人邮箱: ③本单元最后1课时,在纸条上给其他3人电 ...
会议管理办法 1.目的 为实现公司的经营.管理目标,进一步规范会议程序,严肃会议纪律,提高公司各类会议的效率,特制定本办法. 2.适用范围 公司各类会议: 2.1公司性会议(详见附件1): 2.1.1例会:总经理办公会(周会).月度经营和管理分析会(含员工建议反馈).季度经营和管理分析会.季度房地产市场走势分析会.半年总结会.年度总结表彰会.工程项目月例会: 2.1.2临时会议:业务专题会.动员会.座谈会.对外接待会.通报会等: 2.2部门会议(略). 3.会议召开原则 3.1按照"重 ...
公司内部会议管理制度 1.目的 为实现公司的经营.管理目标,进一步规范会议程序,严肃会议纪律,提高公司各类会议的效率,特制定本办法. 2.适用范围 公司各类会议: 2.1公司性会议(详见附件1): 2.1.1例会:总经理办公会(周会).月度经营和管理分析会(含员工建议反馈).季度经营和管理分析会.季度房地产市场走势分析会.半年总结会.年度总结表彰会.工程项目月例会: 2.1.2临时会议:业务专题会.动员会.座谈会.对外接待会.通报会等: 2.2部门会议(略). 3.会议召开原则 3.1按照&qu ...
通信有限公司 公司内部文件 受文对象:公司全体员工 发文单位: 人力资源部 副本呈送:总经理 文 号: 2012-07-10 抄送存档:人力资源部 日 期: 2012-07-10 文 名: 关于员工考勤管理制度规定 一. 目的:为加强公司考勤管理,提高工作效率,加强员工遵章守法的自觉性,特制定本制度. 二. 适用范围:公司所有自营员工. 三. 具体内容如下: 1.工作时间 公司实行每周六天工作制,依据门店与办公室人员的工作性质的不同分不同的考勤管理办法. 办公室:春夏季(4月-9月)每天
一 文件收发管理制度 1. 所有往来文件均应由资料员统一发送或接受,资料员必须填写<文件发放/接收登记表>. 2. 所有来文(包括设计院洽商.公司内部文件.传真)必须先交到资料员处,资料员认真预审文件是否符合要求和时效,如存在问题有权拒收. 3. 资料员预审文件符合要求后,填写文件联系单,交给部门负责人进行审阅,部门负责人应尽快签发审阅单.资料员应根据文件签发单上所勾划的具体执行.参阅.抄送人员交其签收,并留复印件给具体执行人备份. 4. 所有往来文件.图纸.传真等均是部门内重要的设 ...
北京地铁六号线三标 项目经理部一工区隧 地六 3-1 发[2010]017 关于发布<安全生产责任制考核奖励办法 (内部试行)>(修订)的通知 项目部各部室.作业队: 为了更好的落实安全生产责任制,鼓励员工持之以恒地抓好安全生产工作,多为安全生产贡献力量,调动大家安全生产地积极性,根据公司新颁布的安全生产责任制和责任制考核办法,结合工区实际情况重新修订了<安全生产责任制考核奖励办法>(修订稿),现在予以发布,原<安全生产责任制考核奖励办法>(隧地六3-1发[2 ...
2016最新实用标准公文格式 一.公文格式的种类 根据公文载体的不同,分为文件格式.信函格式.电报格式.命令格式.纪要格式等. 文件格式 信函格式 命令格式 纪要格式 二.公文格式的基本要求: 1.公文用纸:一般使用纸张定量为60g/㎡-80g/㎡的胶版印刷纸或复印纸.纸张白度80%-90%,横向耐折度≥15次,不透明度≥85%,pH值为7.5-9.5. 2.纸张大小:A4型纸:210mm×297mm. 3.版面:公文用纸天 头(上白边)为37mm, 公文用纸订口(左白边) 为28mm,版心尺寸
<公司月例会及工作周报管理制度> 签发人: 日 期: 1总则 1.1实现有效管理,促进公司各部门之间的沟通与协调: 1.2提高各部门的工作效率.追踪各部门的工作进度: 1.3集思广益,提出改进性及开展性的工作方案: 1.4协调各部门的工作方法.工作进度.人员及设备的调配: 2参与部门及人员 2.1 各部门经理: 2.2部门经理不得无故不参加例会和不按时上报周总结:由于特殊原因无法参加例 会时,必须由部门经理提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加,指定人员必须上报人力资源部部备案: 3时 ...
规范目的：加强对公司行政后勤事务的管理，有效利用公司资产。 第一章作息时间管理 第 一 条：公司作息时间： 此处省略：每个公司上下班时间可自行做规定。 第二章考勤管理 第 一 条：职员上班和下班时须各刷卡一次。因故未能正常刷卡的，须申明原因并经部门负责人确认后报总经理办公室备案，否则，按旷工处理。 第 二 条：请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请假审批表》或《出差审批表》，按规定程序报批并办妥工作交接手续，同时交总经理办公室备案后方可离岗。 第 三 条：职员不得要求他人代为刷卡，或替他人
一、 目的： 为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。 二、 适用范围： 中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等) 部门内部会议(包括部门例会) 专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议) 公司会议(包括公司全体参加) 三、 会议纪要的定义： 对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
办公室行政工作流程 办公室主要工作内容: 执行办公设备.公共设施的日常管理和维护: 执行办公用品及日常用品的采购.发放管理: 执行固定资产及低值易耗品的管理: 执行秘书事务.行政日常事务.档案的归档管理: 执行各种费用的控制交纳: 执行后勤管理: 执行上级交办事务等. 具体工作流程 一.执行办公用品及日常用品的采购.发放管理 月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价