淘宝店铺文案范文
浅析淘宝网店宝贝内页文案的设计 [摘要]随着电子商务的迅猛发展,网上购物变得越来越普及,淘宝网店的数量也随之快速增长,从而导致网店卖家之间的竞争加剧.很多淘宝卖家为了提升店铺的浏览量,不惜花重金做推广,但困惑的是流量增加了,宝贝的转化率却没有提高,有些反而降低了.这种情况的产生有很大一部分原因就是宝贝内页文案的设计,是否抓住了消费者的购买心理,是否刺激了消费者的购买决心,是否能够直达消费者的内心.本文就从淘宝店铺页面分类出发,分析了内页文案编写中存在的问题以及如何编写好的内页文案. [关键词]淘
一.大米行业数据分析 1.买家数据 2.类目分析: [大米]类目数据: 行业类目动销指数(类目平均值): 店铺数:2104 单品数:5810 成交金额:31532544元 成交笔数:624595 动销店铺数量:1428家 店铺单品动销数量=单品数/店铺数 5810/2104=2.8件 店铺平均30天成交笔数=成交笔数/单品数 624595/5810=107件 店铺平均每天成交笔数=店铺30天成交笔数/30天 107/30=3.6件 五.南北科技能为企业带来: 1.人员配置 组织架构 2.店铺搭建
浅析做淘宝店铺必备的运营工作作为全球最大的平台,拥有海量的精准目标消费者群体和巨大的购买流量,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地,尤其对于中小型企业来说,想做网络零售,那必做淘宝,不管是淘宝商城还是C店.因为自建独立B2C商城的运营投入巨大,而借助淘宝的精准流量,却可以节省大量运营费用. 下面菜根谭就结合我们的运营淘宝的一些经验谈谈如何做好淘宝店铺运营, 尤其是如何建立淘宝运营体系,文章不谈具体的操作细节和小技巧,而是从系统整合的观点上来讨论. 淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 古语说
淘宝店铺首页设计规划 (首发:美白面膜排行榜 http://www.aibini.com.cn/ ) 电商卖家对淘宝店铺设计的要求正在越提越高,区别于京东和拍拍,淘宝店铺首页的设计至关重要,这里是最重要的门面. 淘宝集市店和商城店在首页装修上有一点小区别就是集市店页头那里有个独立的店铺logo展示区域,会对页头的设计产生一定影响.不过这篇文章并不探讨具体的设计,这里讨论的是整个设计规划和设计方法. 我把店铺首页分成4个需要设计的部分(除去这四块,其他根据产品类目的不同各有区分,这里不谈). 1.
第一.美工 一．平面设计 职位描述 1.负责公司产品拍摄,图片处理等后期制作: 2.负责公司促销活动方案广告策划: 3.负责公司宣传广告的各种平面设计,及企业画册设计: 4.协助部门内的其它设计工作: 任职要求: 1.熟练操作Photoshop.Freehand.Coreldraw等流行设计软件: 2.美术专业毕业,有扎实的美术功底.良好的创意思维和理解能力: 3.两年以上服装行业平面设计经验,具有服装品牌VI/画册/报纸/陈列/品牌店铺SI/包装设计经验,且具有品牌宣传推广能力,良好的创意能力
淘宝网店营销策划书 1.货源 2.拍照 3.美工.文案 4.推广营销 5.客服.售后 经济发展到一定的程度,为了追求更高的效率,社会的商业模式就会发生一些变革.人们的生活水平提高了,消费水平也跟着提高了,近年来随着网购市场的活跃,大批的网购商城快速发展,使中国的经济发展出现了一个新亮点,同时,也将网购企业之间的竞争升级到了网购平台的竞争,现在最火的网购网淘宝网大家肯定非常熟悉,想开一个淘宝店很简单,但想开一个人气高,生意好,点击率高的淘宝网店是十分困难的,在这个大小卖家竞争激烈的淘宝网存活下来就
淘 宝 店 铺 营 销 策 划 书 前言: 1.随着生活的信息化,电脑的普及运用,网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式.网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,而淘宝就是最受欢迎的网络购物平台.现今社会,养生保健成为众多人士越来越注意的一个理念.保健产品自然也成为了一个很受大众需求的产品.因此:保健(壮阳,瘦身等)产品在淘宝平台上也是卖
淘宝商城日常推广营销工作内容 此列表作为淘宝运营推广人员的日常工作内容,需要其各组成员配合执行 项目类别 项 目 概述 1. 侧重于标题关键字的运用.宝 贝描述页文字的详细度,增加 宝贝排名 2. 各大搜索引擎提交店铺地址 1.活跃发帖.回帖,帮助买家答 疑(侧重买家),通过发帖 ID 引 流到店铺 2.报名参加社区促销活动 3.争取社区首页免费广告位 1.加入促销帮派,争取免费帮派 推广资源 2.建立自己帮派,涵盖店铺所有 促销活动详细说明页 增加和其他高质量店铺的互通链 接,通过其他店铺的反
目录 二.店铺前期准备............................................................................................................ 2 2.1 人员配置 ......................................................................................................... 2 2.11 组织架构框架
淘宝店长 工作职责: 1.负责淘宝网店的总体运营,推进店铺营销活动,保证网店的正常运作: 2.每日监控的数据:营销数据.交易数据.商品管理.顾客管理: 3.负责淘宝等网店日常的推广项目,旺铺装修.店铺与标题关键字策略.橱窗推荐.论坛社区.搜索引擎营销.超级卖霸.淘宝直通车.淘宝客等,并配合淘宝方以后的营销推广: 4.熟悉淘宝网店操作流程:有成功运营淘宝网店工作经历优先. 文案编辑 1.负责公司网络旗舰店的推广文案策划(包括推广主题.宣传文案.产品描述等): 2.将公司季刊及百变手册内容加工编辑为
贝纳.川 电子商务运营总结 一. 1. 2. 认识电商 电子商务非是传统认为的拍拍照片,然后上传到网上就等着卖的销售模式. 线下5年.线上1年的发展速度看试光彩.辉煌,但压力.责任.过程一样不对少,将5年 变成1年. 3. 电子商务不是网上销售,不是网上打折,不以物喜不以已悲,不单纯以短期内成败论 英雄,追求的是在新媒体,新渠道下的电子商务战略转型. 4. 成功的电子商务考验强大的供应链,一切看市场数据反馈.线上需要尝试性投放,线 下先备货后销售(当然不排除线下做强大后也是这样),线上是个需要快
2014-08-26 亿邦动力网 360pskdocImg_0_xyz 亿邦动力网 360pskdocImg_1_xyz 梦思羽天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里阿古旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的.针对公司的主要运营策略这里不做累述. 第一章 天猫店的常识 一.天猫商城专营店所
天猫商城运营计划书欢迎拍砖 电商阿古 2014-2-15 21:10 50623 93 收藏 802 导读:有一部分内容是派代原来的素材借鉴一下@马拉 @ 近水思鱼@大飞要起飞 梦思羽天猫运营计划书 ----阿古 电商竞争:广义上讲也是公司综合实力的竞争,许多人以为电商只需要注意渠道,强调营销就OK,实际上恰是诸多电商发展不持久丶缺乏真正差异化的核心竞争力的原因. 因此"梦思羽天猫店"的宗旨是不迷信渠道,不迷信营销,真正做到"用户为王",做真正让客户满意的 ...
职位:淘宝店长 增补理由:扩大编制 希望报道时间:2个月 现有人数:0 增补人数:1 职责: 1. 负责淘宝店铺整体运营和日常管理,熟悉淘宝的运营环境.推广工具.交易规则. 2. 制定月度销量,制定月度店铺推广预算. 3. 执行相关网络营销方案,运作各种淘宝商城促销活动能制定完善的营销策略,研究竞争对手并能对效果做出统计和验收: 4. 定期针对推广效果进行跟踪.评估, 并提交推广效果的统计分析报表, 及时提出营销改进措施, 并给出切实可行 的改进方案: 5. 熟悉淘宝网会员的购物习惯和购物心理,
淘宝网组织结构介绍 2010年淘宝的交易额高达4000亿元人民币,这是一个让人惊叹的数字.网购的巨大市场无疑会吸引更多的人在淘宝开店.然而今天要在淘宝成功闯出一片天地,难度却比以往大得多. 自从淘宝商城出现后,大大小小的个人卖家除了相互之间的激烈竞争,还要面对无论资金.人力.物力,还是可信度都比个人店强得多的品牌店的竞争,生存的空间势必越来越小.可以说,一个人撑起一个皇冠店的时代已经成了过去式.要在当今激烈的电子商务竞争中生存下来并且盈利,必须依靠团队的力量. 那么,运营一家成功的淘宝网店,需要
推广部职责 (所有人员都是要负责所有店铺相关工作内容的) 运营部经理: 1. 2. 3. 4. 5. 负责管理运营公司销售平台,使网店变得更有效率.并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩,为公司制订战略规划和长远目标. 制定.分解各部门(负责人)季度.月销售计划,指导各部门完成销售任务. 控制运营成本,提高公司综合经济效益. 进行市调,并且制定相应的竞合策略和促销策略. 执行店铺完成既定业绩目标 6. 控制店铺ROI(即运营成本与销售业绩比例或投资回报率)运营成本包括 广告费.免邮费.打折促
22天猫店铺运营方案 一.人员配置: 2 工作内容 (一)淘宝店长 1.负责网店整体规划.营销.推广.客户关系管理等系统经营性工作. 2.负责网店日常改版策划.上架.推广.销售.售后等经营与管理工作. 3.负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名. 4.负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案. 5.负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案. 6.制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标. 7.客户关系维护,处理相关客户投拆及纠纷问题. (二)客服人员(前期招3名) 工
方案 一 人员配置: 1 组织架构 2 工作内容 (一)淘宝店长 1.负责网店整体规划.营销.推广.客户关系管理等系统经营性工作: 2.负责网店日常改版策划.上架.推广.销售.售后服务等经营与管理工作: 3.负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名: 4.负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案: 5.负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案: 6.制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标: 7.客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题. (二)客服人员 (前期招两名)
要么火爆,要么沉沦--有关淘宝开店心得 看了几天的公司网店页面,写了几个简单的商品说明,也和其他的在淘宝很火的商铺做了对比,我发现,在淘宝要想做好,有出路,要么必须得有自己的风格,让顾客进店来不止是买到东西,还要记住店铺:要么是价格超便宜,便宜到品牌衣服比地摊货还要便宜,便宜到让人不敢相信,而且还要服务超好,热情到买家不买你的东西自己都感觉不好意思:要么,就得有品牌,有实力,有强大的实体店.品牌价值在那支撑着,能投入的进去钱作硬广告,能在传统媒体上做广告. 比如木木三,是做外贸的,商品大部分有瑕
活动方案一:1元拍卖活动目的:单品引流针对人群:淘宝类目相关潜在顾客活动位置:店铺首页 今日浮云杀投放时间:每周一费用:零元(需要提供一款大众化的产品)活动周期:一个月活动描述:利用大众化的产品进行每周1次的1元起拍活动,吸引潜在顾客进行关注活动方案二:换购活动活动目的:提高转化率针对人群:已在店铺消费过顾客活动位置:首页.帮派.左边分类栏投放时间:费用:0元活动周期:可以持续做参加活动产品推荐:(需要提供可爱的,实用的宝贝)具体活动方案:根据店铺的产品定位,购买人群等来确定我们是做1元换购,3