禁止报销个人话费
运营费用管理办法 一.制定目的: 为规范和加强运营部各部门费用管理,提高资金利用率及报销工作效率,规范各部门报销方法,保证报销费用的时效性和真实性,特制定本办法. 二.适用范围: 运营部所属订单采购部.仓储部.售后服务部及分销总部派驻运营服务的人事行政部. 三.权责部门: 运营部经理负责本办法的制定.修改.废止及下级监督: 各部门主管负责本办法的执行.下级监督及报销前的初步审查,向运营部经理汇报: 各分仓负责人负责本办法的执行及下级监督,向仓储部主管汇报: 人事行政专员负责本办法各部门的执行监督
x公司通讯管理制度 第一条：为了提高公司的经营管理，节约成本费用，加强对公司各种通讯工具的管理，特制订本制度。第二条：本制度所指各种通讯工具包括电话总机、电话分机、直线电话、传真机、移动电话以及为员工配备的电子邮箱等。第三条：公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务，公司不提倡员工利用公司的通讯工具进行私人用途。第四条：电话总机的管理电话总机由行政部的前台人员负责值守，所有外线电话均需由前台人员负责接转。前台人员的接听电话必须使用标准用语。标准用语如下：接听外线电话时，应说“您好
财务报销流程及规范 一 审批权限 1. 超标乘坐 超标准乘坐飞机头等舱.商务舱.高端经济舱.火车高级软卧.商务座.特等座等报总公司总经理.董事长审批,其他超出规定乘坐交通工具标准的有各公司总经理审批. 2. 超标住宿 超出规定标准的住宿费有总公司董事长审批或依据总公司董事长的书面授权文件由其授权人审批. 3. 业务招待费 3.1 单次开支超过20万元(含)的业务费报请总公司董事长审批: 3.2 单次开支10万元(含)以上20万元以下(不含)的业务费和单次开支超过3万元(不含)的招待费由总公司总经
为加强对领导干部自律行为的管理,坚决刹住公款配备电话和支付话费的不正之风,特作如下规定: 1.不准用公款购买移动电话和安装住宅电话.违者,除纠正处理外,还要给予责任人党内严重警告处分. 2.本规定下发前发生的用公款购买的个人使用的移动电话,按每年20%折旧处理给个人,剩余款项由移动电话持有者向单位补交.用公款安装的住宅电话,由使用者向单位全额补交电话初装费.对不能主动纠正者,给予党内警告或严重警告处分,并追缴应交费用. 3.不准利用工作职务之便,让下属单位为个人购买移动电话和安装住宅电话.违者,
"好苏嫂"家政培训.家政服务 公司规章制度 公司名称:"好苏嫂"家政培训.家政服务公司 二0一二年一月 公司规章制度总则 为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善 各项工作制度.促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制 定本管理制度. 一.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章 制度和决定. 二.公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门.个人做 有损公司利益.形象.声誉或破坏公司发展违反公司章程的事情. 三.公司 ...
装修公司合伙合同 根据<民法通则>和<中华人民共和国合同法>及<中华人民共和国企业登记管理办法>的有关规定经协商一致特订立本协议: 第一条:订立合同合伙人: 姓名: 姓别: 年龄: 岁 身份证号: 地址: 省 市 镇 姓名: 姓别: 年龄: 岁 身份证号: 地址: 省 市 镇 姓名: 姓别: 年龄: 岁 身份证号: 地址: 省 市 镇 第二条:合伙宗旨: 1. 应遵循诚实守信.平等自愿.精诚合作.坚持原则.齐心协力.共谋发展的经营发展宗旨. 第三条:合伙经营项 ...
档案局财务管理制度参考 一.各项财务开支,要认真执行国家的政策规定,遵守财经纪律,严格管理,精打细算,节约开支. 二.严格开支手续 (一)一切财务开支必须经局长签字方可报销. (二)重大经费开支(1000元以上)须经局长办公会研究同意后,局长签批. (三)因公出差借款经局长签字后,向财务人员履行借款手续,出差归来及时与财务人员结算.个人一般不得借用公款,特殊情况由局长办公会研究批准. (四)办公用品由办公室统一购买保管供应.个人擅自购买不予报销.各科室需要物品,必须提前做出计划送办公室汇总,报分
为加强某政府办公室的经费管理，更好地贯彻执行新(会计法》，强化办公室法定代表人对单位财会工作的领导和职责，根据现行《会计基础工作规范》和某某某有关财政法规、制度，结合某政府办公室工作实际，特拟定以下财务管理制度。 一、办公室财务管理的基本原则是：贯彻国家有关法律、法规和财务规章制度，保障工作需要，量人为出，增收节支。实行"统一领导、分级审批、集中管理、加强监督"的财务管理体制。行政处作为办公室的财务机构，在办公室领导下统一管理全室财务工作。 二、办公室全体人员要严格执行国家xx年7月1日起施行的
公司销售制度--有关企业的销售管理制度 目录 一. 销售人员管理制度 二. 销售费用管理制度 三. 销售人员考评激励方法 四. 销售奖金计算方法 五. 销售人员仪容规范 六. 销售人员出差管理制度 七. 业务指导 一.销售人员管理制度 1. 业务员的职责范围 1.1 开发客户(主要从事汽配零售业务的中小型经销商),洽谈业务. 1.2 负责客户及项目的跟踪.服务工作. 1.3 负责订单的整个流程. 1.4 协助回笼销售金额. 1.5 对新人的专业知识及销售技巧的培训. 1.6 负责简单的技术咨询及
武汉市吉瑞化工科技有限公司 编制:杨芳 网址:电话:4-000-027-111员工手册审核:胡琼芳批准:汪晓林 目录 第一章总则..................................................................................................................-4- 1目的.................................................................
第十六部分:财务制度和职责 ............................................................................................................... 2 收费处工作制度 ..................................................................................................................
关于进一步严肃财经纪律 严控支出 杜绝浪费的实施意见 为进一步加强财务管理,严肃财经纪律,牢固树立节支就是增收的观念,增强各单位.各部门自我约束.自求平衡的意识,坚决遏制和制止各种铺张浪费的行为,推进依法理财.依法行政,从源头上预防和治理腐败,从根本上防范和遏制违纪违规问题的发生,将有限的资金投入到事关经济发展,改善民生,促进全县经济和社会各项事业平稳快速健康发展.结合我县实际,提出如下实施意见. 一.指导思想.基本原则 (一)指导思想 以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指 ...
公司通讯管理制度 为节约成本费用,加强对公司各项通讯工具的管理,特制定本制度. 一.定义: 公司通讯工具主要包括公司座机电话.传真,中国移动.中国联通.中国电信网络使用的各类手机或移动通讯工具. 二.职责 1.公司通讯设备的管理由办公室负责,其中:办公室主任对通讯费用进行管控.网络管理员保障通讯服务及内部分机号码的分配.前台文员负责总机电话的转接工作.机要文员负责公司电话及领导干部移动电话费用的报销. 2.财务总监.总经理和董事长负责通讯费用报销的审批. 三.固定电话管理 1.公司根据员工工作需
咨询公司的规章制度谁有样本 130 [ 标签:公司 规章制度,公司,样本 ] 问题补充 2010-02-04 10:28 最好是员工手册这种东西 问题补充 2010-02-04 10:45 规章制度 员工守则 1.遵纪守法,坚决服从有关上级的管理,杜绝与上级顶撞. 2.工作时间要按公司规定着装,衣冠整齐,不得穿拖鞋. 3,不得有意怠慢工作,禁止员工间发生打骂冲突事件,情节严重者开除. 4.对公司要忠实,不谎报情况,不散步流言蜚语. 5不得向公司提供假文件(假文件包括:假证件.假体检报告.假证
关于调整我台工作人员出差住宿费. 住宅电话费.节假日加班费 报销标准和办法的通知 各室组.部门: 为了保证我台因公出差人员工作与生活的需要,并本着切合实际.勤俭节约.总额控制.适当奖励的原则,经台领导研究决定,对我台原有的<差旅费开支规定>中的住宿费报销标准进行适当调整,同时对住宅电话费.节假日加班费报销标准和报销办法进行适当修改.请大家遵照执行. 附:<中国科学院紫金山天文台工作人员出差住宿费.住宅电话费.节假日加班费调整标准和报销办法>. 二00一年十二月六日 主题词 ...
财务现金管理制度 根据集团公司对物业公司实行指标管理.独立核算的要求,结合公司业务管理的需要,为了做好物业公司财务收支管理工作,特制定本制度. 一. 预算管理 1.物业部所有收支以预算管理为基础,没有预算不得开支. 2.每月末物业部根据年度经济指标及下月预计情况,编制.上报下月收支预算. 3.收支预算由物业部会计负责编制,经物业经理初审后,报集团财务部审核,总经理批准后执行. 4.各月度支出计划的编制应以物业部年度经济指标为依据,可在各月之间调节,但各月总和不得超过年度指标. 5.每月初物业会计
物业公司各小区财务收支管理办法 根据公司对各小区实行指标管理核算的要求,结合公司管理的需要,为了做好各小区财务收支管理工作,特制定本办法. 一. 预算管理 1.各小区物业部所有收支以预算管理为基础,没有预算不得开支. 2.每月末各小区物业部根据年度经济指标及下月预计情况,编制.上报下月收支预算. 3.收支预算由小区会计负责编制,经小区物业经理初审后,报物业公司财务部审核,总经理批准后执行. 4.各月度支出计划的编制应以各小区年度经济指标为依据,可在各月之间调节,但各月总和不得超过年度指标. 5.
为了不断适应新形势的发展，认真学习“三个代表”重要思想、党的十六届五中、六中全会和市第四次党代会议精神，造就一支政治素质好、业务本领强，具有高度责任感的水利干部队伍，特制定政治、业务学习制度。 一、组织领导。各级领导要从思想上高度重视，一把手要亲自抓，分管领导具体抓，局办公室（人事）负责组织实施，科站学习由科站长结合科站实际情况组织。 二、学习内容。1、理论、时事政治和专业知识。2、传达上级指示、决定、文件、会议精神，结合本部门情况，提出贯彻落实意见。3、其他需学习的材料。 三、学习方法。集中学
经费开支报销规定 经费报支要严格执行国家财经法规和财政部门有关规定.当月的票据当月报销,最迟不得超过一个月.在资金结算中,1000元以上的大额开支必须通过银行转账,不能用现金支付. 发票(原始凭证)应具备以下内容:①单位名称:②填制日期:③款项内容(用途).金额:④填制单位发票专用章(财务专用章或单位公章).凡从外单位取得的发票(原始凭证),一般应为正式发票或财政票据,并盖有填制单位财务印章或发票专用章:票据填写字迹要清楚,不得涂改.挖补,大小写金额必须相符:多联套写凭证,不得拆开分张单写.发票
生活需要游戏,但不能游戏人生:生活需要歌舞,但不需醉生梦死:生活 需要艺术,但不能投机取巧:生活需要勇气,但不能鲁莽蛮干:生活需要重复, 但不能重蹈覆辙. -----无名 财务管理制度 企业财务管理是对企业在运作过程中的财务活动进行预测.组织.协调.分析和控制,财务 管理工作到位了,不仅能管理好企业的各项事务,更重要的是,它能为企业的发展.扩张提供有 力的依据. 总部 财务人员由总部统一招聘,统一培训,统一委派,统一考核,统一管理. 财务部应按框架结构建立财务信息上传下达渠道,不得越级报告.但特