公司员工降职通知
人事管理制度 第一条:人事管理部门 负责人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,劳动关系管理方面的具体工作. 1.通过系统化的招聘保证招聘工作的质量,为公司选拔出合格.优秀的人才. 2.招聘流程规定人员需求的申请.招聘渠道的评估.面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制 成本. 一.基本原则 1.本公司所需员工,按照"公开.平等.竞争.择优"的原则面向社会招聘,但对公司内符合招聘职位要求及表现卓 越的员工,也可给予挺拔.晋升. 2.注意人的素 ...
篇一:降级通知书 降级 通知书 杨卫进 同仁,原为诚惠信息科技有限公司 产品事业 部门 销售主管 职务/ 岗位 员工. 2012 年 11 月 21 日起在我司工作.鉴于该员工在工作期间,存在团队 意识弱,管理职责负责不到位等现象.根据公司有关规定,经研究决定,自 2012 年 1 月 1 日起,予以降级为普通业务员,薪资标准按照普通业务员标准实行,鉴于杨卫进本人认 错态度良好,公司给予最长三个月时间的考核,再重新确认岗位职责,特此通知. 员工本人签名(指印): 时间 : 年 月 公司授权人签名
调岗与岗位轮换管理制度 6.1目的 规范集团员工岗位调动的条件.管理.实施程序; 通过岗位轮换,使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程,培养全面独立的工作能力. 6.2范围 集团.各下属公司员工. 6.3 职责 由集团人资源部及下属公司行政部负责组织及具体实施. 6.4原则 公平.公正.公开.竞争. 有利于业务发展.有利于工作的衔接.有利于发挥潜能. 6.5标准 6.5.1调岗 晋职:必须具备拟任职务的管理水平.专业知识.业务能力等要求:对工 作业绩特别突出的员工,可适当放宽资格条件. 降职:本人
劳动合同管理制度 1.试用期劳动合同 1.1人力资源部代表公司于员工入职当日双方签署试用期劳动合同: 1.2试用劳动合同期限自入职之日起三个月: 1.3试用期内双方可随时提出解约,除违反国家法律或公司纪律外,双方不承担违约责任: 2.正式劳动合同 2.1人力资源部代表公司自员工转正审批通过两个工作日内按当地劳动局要求的规定,签订正式<劳动合同>,劳动合同自入职之日起期限为一年,正式劳动合同中不再约定试用期内容; 2.2七月一日以后入职员工其合同截止日期为次年十二月十日,六月三十日以前 ...
公司人事制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本制度. 第二条 公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格.维护人格尊严,重视沟通和理解,力 求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二章 编制与定编 第一条 公司各部门用人实行定岗定员. 第二条 公司各职能部门的设置.编制.调整.撤消,由各部门提出方案
自动化事业部人事行政管理制度草案 1.总则 1.1 为规范本部的人事管理,特制定本制度. 1.2 本部对员工招募.试用.正式录用.薪酬.福利.考勤.例会和报告.服务及行为规范.员工申诉.职务任免.调动.离职.解职.移交及奖惩等事项除国家有关规定之外,悉按本制度办理. 1.3 适用范围:本规定适用于本部全体员工(包括临时工). 2.招聘 2.1 根据本部业务发展需要及本部各部门的岗位建制,由用人部门提出招聘标准和要求,办公室统筹计划,本部经理批准. 2.2 员工招聘以"德才兼备,以德为先 ...
人员流动管理制度 员工流动有广义和狭义之分.广义的人员流动是指员工与用人单位相互选择而实现就职公司或就职地区的变换.狭义的人员流动则是指以岗位为基准,由于员工岗位的变化所形成的人员从一种工作状态到另一种工作状态的变化. 本节主要介绍人员流动管理制度的具体内容. 员工晋升实施制度范本 晋升时员工在公司内部向高职位的调动.职员在提升后,会获得更大的权力以及报酬,同时压力.责任以及挑战也会跟着大起来. 第一章 目的 为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平.公
有限公司文件 文件编号: 签发: 人事管理制度 第一章 总 则 第一条 依据国家有关法律.法规,结合公司实际情况,特制订本制度. 第二条 本制度适用于公司全体员工. 第二章 聘 用 第三条 各级人员任免程序: (一) 总经理.副总经理--由董事会任免. (二) 部门经理--由总经理提请总经理办公会任免. (三) 业务主办--由部门经理提请总经理办公会任免. (四) 新进人员经试用考核合格后始予正式任用. 第四条 凡遵守公司章程和规定,具有国家承认的大专以上文化程度(工勤岗位除外)和公司需要的专业
员工内部调动工作流程 一.工作目标 1.通过人事调整,合理使用组织的人力资源. 2.达到工作与人力资源的最佳匹配,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度. 3.调整公司内部的人际关系和工作关系. 二.工作政策 1.员工在聘用期内,公司可对员工的岗位作出下列变动: A.外派 根据公司有关规定和所属分支机构的业务需要,由公司派出人选担任分支机构相关职务. B.调岗 因机构调整或业务需要,或为符合员工工作能力和发展意向,公司可安排员工调岗. C.借调 因业务上的需要,公司可把员工借调到其他单位. D.待
东莞市金培电子有限公司与本人的劳动纠纷 劳动仲裁 本人自述 本人原东莞市金培电子有限公司员工,姓名:**强 ,身份证:410------909---679 ,原公司职务:总务主管 ,工号:10306001,现因本人与公司存在劳务纠纷,特定于2014年12月16日 下午3:00点(即15:00)在东莞市桥头镇劳动人事争议仲裁庭进行开庭审理! 仲裁庭组成人员:仲裁员 陈**柱 书记员 廖**茹 仲裁代理律师:桥头镇法律服务所 : 叶**杰律师 劳务纠纷自述如下: 本人2003年6月16日进东莞市金培
员工异动管理规定 行政文号 编 制:XXXXX 审 核: XXXX 批 准: XXXXX 20XX年XX月XX日发布 20XX年XX月 XX 日实施 XXXXX有限公司 员工异动管理规定 y 前 言 根据公司加强企业管理,建设一流XXXXXX企业的要求,为对公司员工异动进行规定和规范,做到人与岗的合理匹配,确保员工队伍的合理化,特制定<员工异动管理规定>. 1 总则 1.1 本规定规范了员工异动的申请.审批.管理等程序. 1.2 本规定适用于公司总经理助理级(含)以下全体员工. 1. ...
1 目的 为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。 2 适用范围 适用于xx集团公司全体在职员工。 3 职责 3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； 3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； 3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批； 3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。 4 管理要求 4.1 奖励分为五大类： a． 嘉奖 b． 记功 c． 记大功 d． 调薪 e． 晋升。 4.1.1 嘉奖 有下列事实之一者（但可
维保部奖惩管理制度 一.目的 为创建维保部成为高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调动员工工作积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度. 二.适用范围 适用于民航沈阳建设工程公司维保部公司全体在职员工. 三.职责 (一)维保部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩:负责受理各分队提报的奖惩申请. (二)各分队负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请. (三)维保部经理负责奖罚项目的初审,主管经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批. 四.管理要求 (一)奖励分为五大类: 1.嘉奖: 2
医院人事管理制度 人事管理制度 为使医院在医疗市场竞争中取得优势,立于不败之地,使我院的人力资源得到充分开发.利用和及时补充,使人员的选配.使用.培训与管理符合医院的组织结构有效运行的要求,特制定本制度.它包括以下内容: 招聘制度 医院的招聘工作应体现计划有序.公开选拔.择优录取的原则. 一.招聘计划 (一).医院根据中.长期发展的规划和要求,结合自身的经营目标和管理职能,本着"精减高效"的原则,设置和增设必须的工作岗位,提出近期和中期的用工编制和用工计划. (二).办公室根 ...
在讲解本课程之前,我们首先在回顾公司的价值观中的一条. 尊重制度: 同时,我们需要强调保密意识的重要性 聘用管理: 一.新员工报到资料 ★ 身份证原件及复印件. ★ 学历证书.学位证书原件及复印件 ★ 原单位离职证明 ★ 一寸照片一张. 二.入职办理事项 ★ 入职通知书 ★ 入职承诺书 ★ 劳动合同 ★ 保密协议 三.工资卡办理 工资采取招商银行代发制.新员工入职两周内,自行办理招商银行卡,卡号报至hr. 四.社会保险及住房公积金办理 1.当月15日前入职者,在入职当月可为您办理社会保险及住房公
1.0.总则与目的 1.1.建立公平.公正.合理.透明的薪资.福利和调薪制度,以激励员工提升个人的工作 绩效.团队的整体绩效,从而达成公司的各项经营目标; 1.2.合理评价员工所体现的价值,力求担任同等工作员工薪资给付之公平性,以维护和提高 工作士气,提高单位人力资源的投资回报率; 1.3.建立职等.职务.绩效导向的薪酬.福利管理制度,以激励员工提升个人绩效.组织 绩效,达成公司经营目标. 2.0.规范性引用文件 (无) 3.0.术语和定义 (无) 4.0.应用范围 富进电力设备有限公司全体员工
岗位能力评价分等明细表 第二部分:任职资格分级表 员工评价分等明细表 第二章 惩戒分类 员工有下列情况之一的,给予通报批评处分. (一) 三次(含)无故未参加公司通知的正式会议的:或无故不参加公司安排的培训课程或活动安排. (二) 外出不告知直接主管被纠正三次(含)以上的: (三)在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情. (四) 违反公司规章制度,影响公司形象及服务质量的行为: (五)上级有指示或期限的命令,无故未能如期完成; (六)在工作场所抽烟,影响秩序者; (七) 工作时间外出就餐者: (八
湖北博盈投资股份有限公司 员工岗位聘用办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 公司全体员工均适用本办法 第三章 定编及岗位设定 第三条 公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报总经理批准实施。 第四条 人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。 第五条 编制岗位说明书，明确每个岗位的工作
北京御葛园销售总公司 员工手册 北京御葛园销售总公司 员 工 手 册 (内部资料) 二零一三年八月 修订 目 录 总经理致词 ..................................................................... 1 第一章 聘用规定 ............................................................... 3 第二章 考勤及请假管理规定 ..........................
第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。 第二条：本条例适用于我司全部员工。 第三条：奖惩类别： 1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职； 2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。 第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。 第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式