企业招聘销售人员广告范例
企业网景·学习超市 www.cn21.com.cn 所有内容未经许可不得复制. 目录 ◎房地产企业质量管理标准范例 房地产企业质量管理手册范例 0.0质量手册 质量手册颁发令 管理者代表任命书 质量手册目录 质量手册修改记录 1.0前言 公司概况 编制目的 手册管理 质量方针 质量目标 2.0公司组织机构与职责 房地产公司组织机构图 董事会工作职责 总经理办公室职责 行政办公室职责 总工程师办公室职责 前期开发部职责 工程部职责 发包室职责 材料室职责 现场材料管理部职责 售楼部职责 人力资源部
诚 聘 ××网络科技有限公司是国内优秀的INTERNET软件开发商,主要从事网络安全软件产品开发及跨平台分布式异构网络环境下的软件开发.经××市高新区人才交流服务中心批准,特诚招精英人士加盟. 职位:测试工程师(人数:4名:工作地点:总部) 任职资格: 1.计算机及相关专业本科以上学历 2.全面的软件技术知识 3.有较丰富的数据库及网络知识与经验 4.参加过大型软件系统的开发 5.两年以上软件开发/测试/支持/维护经验 工作职责: 1.编写测试计划及测试用例 2.进行集成测试和全面测试 3.为公
项目组全套管理制度 一.背景.目的和原则 1.背景 本项目是我司与鸿博堂公司共同操作此项目,而本项目的代理合同是鸿博堂公司与发展商签定的,到目前为止,发展商并不知道我公司的存在,目前我公司派出人员均以鸿博堂的名义在工作. 2.目的和原则 顺利完成此项目的营销代理工作,获得本项目设定的利润,维护我司与鸿博堂公司的利益,控制我司风险和投入,锻炼培养我司的专业人员,实战训练我司作为专业营销代理公司的管理和操盘流程和能力,是本套管理制度的核心目的.在以上目的指引下,本项目宜以项目组名义独立运作:项目组作
农化产品营销计划方案(续)2008年10月07日 下午 03:22四.M-25营销战略1.M-25市场定位M-25为中高档果树杀菌剂,价格30元/袋.2.M-25目标市场在山东果区蒙阴地区--30吨 胶东地区--75吨:山西运城地区--35吨:陕南地区--25吨: 江西赣州地区--20吨 福建漳州地区--25吨安徽砀山地区--100吨 江苏徐州地区--60吨 其他地区--30吨3.M-25产品管理严格按照ISO9001质量体系生产,对于包装物.喷码.防伪标志.M-25配方与生产流程等实施严格管理
7P营销范例 沃尔玛的7P营销策略 沃尔玛的7P营销策略 目录 一. 引言 二.沃尔玛公司的简介 三.沃尔玛的营销策略 (一)沃尔玛的产品营销 1．关注20%商品 2.采购本土化 3.开发自有品牌 (二)沃尔玛的价格营销 1.天天平价 2.让利销售 (三)沃尔玛的促销活动 1.广告策略 2.活动行销 3.公关塑造 (1)搞好关系 (2)遵纪守法 (3)多行善事 (四)沃尔玛的人员特色 1.员工本土化 2.公司员工是"合伙人" (五)沃尔玛的渠道营销 (六)沃尔玛服务的有形展示 ...
合同编号: 合同签订地: 甲方(以下简称甲方):南通利民康制药有限公司 乙方(以下简称乙方): 为了拓展市场,本着平等,互利,诚信的原则,在遵守国家法律,法规的前提下,依据《中华人民共和国合同法》的有关规定,甲乙双方协商一致,就乙方经销甲方产品有关事宜达成合同如下: 一,授权区域及销售目标: 1,甲方授权乙方为 地区的独家经销商. 2,合同有效期内,乙方有权以甲方的名义在销售区域内独家销售甲方产品. 3,合同生效 叁 个月内,乙方在所经营的区域内,铺货率应达到60%以上,否则,甲方有权终止乙方经
篇一:会展策划书范例 会展策划书范例 中国(太原)国际煤炭与能源新产业博览会活动方案 中国(太原)国际煤炭与能源新产业博览会(以下简称煤炭博览会)是经国务院批准,立足山 西.服务全国.面向世界的国家级.专业性.国际性的博览会,是贯彻落实科学发展观,建设 资源节约型社会,实现集约发展.内涵发展.绿色发展.综合高效发展的重要举措,是国际煤 炭与能源新产业交流合作的平台.现根据相关批示精神,并广泛征求专家意见,活动方案内容 如下: 一.煤博会会场基本情况: (一)展览时间:2013年7月18日-7月2
文章标题:公司人力资源规划书范文 散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧 江苏A公司人力资源管理系统规划书 第一部分组织设计和岗位说明2 一.组织结构设置2 二.部门与岗位设计及人员编制拟订3 三.部门职责说明4 四.职务说明书8 第二部分人员招聘与聘用管理44 一.人员招聘与录用44 二.员工聘用管理52 第三部分培训60 一.政策规定60 二.培训计划60 三.培训体系61 四.培训内容61 五.培训实施63 六.培训记录63 第四部分薪资和福利制度67 一.薪资制度67 二.福利制度72 第五部
课程简介:生产计划和物料控制部门是一个企业"心脏",统筹营运资金.物流.信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部.生产工程部.采购.货仓.品控部.开发与设计部.设备工程.人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划.请购.物料调度.物料的控制(收.发.退.借.备料等).生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题. 培训对象:生产总监.生产经理.生 ...
一、前言 由于"快餐"种类的快速成长与其所来的冲击，再加上快餐餐饮业被列为14项策略性服务业的第二名，已成为今日产业（服务零售业）行销竞争最强烈的行业。 二、市场竞争态势分析 在市场竞争态势中，用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。中式快餐现以wa与cd为代表，西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨为其中的佼佼者。 西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是第一家进入台湾市场的快餐连锁店，而比萨的成长相当迅速，在一年内开了七家连锁店，肯德基在炸鸡方面具有独特的口味，也占有独特的市场区隔
一、概述 厦门感光材料有限公司，是厦门经济区联合发展有限公司、福建投资企业公司、中国国际信托投资公司和中国银行信托咨询公司合资经营的大型感光材料工业企业。公司从美国伊斯曼•柯达公司引进彩色感光材料生产线全套设备和工艺品先进水平。公司致力改革，以“质量、管理、效益、服务”为其宗旨。 公司生产的著名国产高档彩色胶卷“福达牌”，质量达到80年代国际同类产品的先进水平。此产品色彩平衡好，色彩饱和，颗粒细腻，影像清晰，曝光宽容度大，物理机械性能好，扩印和放大性能同样优良。福达彩色胶卷确属国产同类产品之上乘
篇一:美发店策划书 美轩美发策划案 成员:张自胜.袁婷.张生林.王锋 目录 一.活动背景 二.市场分析(一).市场环境 (二).优势 (三).劣势 (四).问卷调查 (五)总结 三.活动方案 四.活动目的 五.活动主题 六.宣传方案 七.活动方案 八.活动及优惠 九.活动经费 一.活动背景 青春是年轻的资本,大学时进入社会的转折点.学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养,但外在的表现呢?为此,本理发店将在烟台工程职业技术学院开业. 二.市场分析 (一).市场环境 本美发店办在学校内,店面不
合同编号: 甲方(供方): 注册地址: 经营地址: 法定代表人: 乙方(需方): 注册地址: 经营地址: 法定代表人: 甲.乙双方依据<中华人民共和国合同法>等有关法律法规的规定,以互惠互利.友好合作为基本原则,双方就具体合作事项,达成共识,特签定本合同,现就本合同遵循的基本原则做以下说明: 一.本合同是本着甲.乙双方充分合作的原则而制定,双方在签约前,均已充分理解本合同全部条款并同意签定本合同. 二.本合同及对其进行的任何变更.修改.补充.取消或终止,均须以书面方式做出,并加盖双方 ...
某小家电销售情况调查表 一、您的职业：1.工人2.干部3.教研人员4.个体经营者5.“三资”企业职员6.文体工作者7.军人8.其他二、您的家庭(或个人)月人均收入(包括各种收入)：1.300元以下2.300元—500元3.500元—700元4.700元以上三、您目前拥有的小家电产品及其品牌是：1.电动刮胡刀品牌：a.b.c .2.电吹风品牌：a.b.c.3.美容脱毛器品牌：a.b.c.4.电熨斗品牌：a.b.c.5.吸尘器品牌：a.b.c.6.电暖炉品牌：a.b.c.7.电风扇品牌：a.b.c.
公共事业管理专业 人员素质测评技能实训 实 训 班 级 学 号 姓 名 指导教师 报 告 公事131 131010409 闫建松 张艳霞 二○一六年五月 办公室管理人员素质测评方案范例 办公室是一个组织内直接为领导和中心工作服务.承上启下.协调左右的综合办事机构.办公室参与政务.协调事务.做好服务,是单位运转的枢纽,对内.对外的窗口.具有办文.办会.办事.沟通协调等几个方面职能.是从属于组织决策层并为其提供必要的辅助服务的部门,它围绕单位的中心工作,向领导提出决策建议并督促决策的落实,是决策层的
略高品牌咨询服务项目清单 一.品牌策略 用品牌打破僵局 1.品牌诊断 2.品牌英文命名 3.品牌标志优化设计 4.品牌愿景 5.品牌战略定位 6.品牌核心价值提炼 7.品牌传播核心文案 8.品牌文化 9.品牌slogan (品牌广告语) 10.品牌VI 视觉识别系统(见附件) 11.品牌竞争架构 12.品牌延伸 13.品牌主画面创意设计 14.品牌画册策划设计 15.品牌宣传物料(单页.易拉宝.吊旗.海报等)策划设计 二.企业CIS 导入 企业的内部识别提升凝聚力,外部识别提升竞争力 1.MI
国内汽车专营店市场活动指导手册 (暂行稿) 目 录 一.如何做好专营店市场活动 二.市场活动策划实施关键要素 三.市场活动执行流程及配合工具 四.市场活动的配合要素 五.市场活动评估指标 一.如何做好专营店市场活动 ● 市场活动的目的 所谓市场活动就是刺激顾客购车和专营店销售的种种市场营销活动,是能直接刺激以求短期内达到效果的汽车促销方法.一般来说,市场活动的主要目的可以概括归纳成以下三点: 提升来店量:吸引并收集新的意向客户 提升成交率:邀约老的意向客户,促进下订 增加媒体曝光度,提升国内汽车
广告策划精典范例--蛋卷新年行销的广告企划 :高级感,亲切感. 3．人物感觉定位:现代中国人过年,喜年来是最好的情感表达.四.媒体策路 1．以根据市场的性质,除使用大众媒体如TV.报纸.杂志为主力媒体外,另外根据市场性质不同的对象,辅以家都欢迎的春节贺礼!! Copy:喜气洋洋过春节,家家户户乐陶陶. 恭禧恭禧新年好,开门见喜喜年来. 超薄蛋层,卷卷留香. 喜年来蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香.特别酥.特别有滋味! 新春贺礼馈赠故各厂牌均有数种礼盒在市上行销. 市面上,各食品
范例 XX商场市场营销环境调研报告 调研执行:XX学院商贸系 报告提交:XX学院商贸系 XXXX年X月X日 目 录 一.调研说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2 二.商场营销环境状况„„„„„„„„„„„„„„ 2 三.消费者情况„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2 四.竞争对手情况„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 五.经营有利条件及风险因素分析„„„„„„„„„ 6 六.对商场经营的几点建议 „„„„„„„„„„„ 8 七.附件„„„„„„„„„„„„„„„„„9 XX商场市场营
创 业 计 划 书 1.0 经营纲要 2.0 公司简介 3.0 网站目标 4.0 市场前景展望 5.0 战略及实施纲要 6.0 管理纲要 7.0 财务计划 1.0 经营纲要 xx是一个肯定会获得成功的互联网公司.它将通过一个具有明快智能色彩的网站专注于向8-12岁的网 络儿童提供融游戏和学习于一体的互联网场所.通过开发自身使之成为一个充满活力的网站,它将首先产 生流量其次是收益. 某某公司电子商务方案是xx作为互联网公司的自然发展.该网站将经营销售经由挑选的玩具.书籍.及软 件产品,还将开发生产