今年以来，在集团公司和电业局的正确领导下，安装公司，以“规范操作，优质服务”为准则，不怕辛苦，奋力攻艰，克服困难，拼搏实干，出色地完成了各项工作任务。现将全年工作情况总结如下：
一、努力攻坚克难，电力安装工作迈上新水平
经济技术指标完成情况：今年在工程项目多，施工难度大，工程总造价低，利润低的情况下，全体员工克服种种困难，努力确保各项经济技术指标的完成。全年完成产值4300万元(358.33万元/月)，利润50万元(4.17万元/月)，分别与去年同比增长 %和 %。全年共承接主网项目 项 ，城网项目 项，业扩项目 项，其中业扩项目产值320xx年同比增长 %和 %。
生产建设情况：一年来，公司在电网建设上不断追求高质量，高效率，并加大设备管理力度，电网及设备安全健康水平明显提高。一是新农村电气化建设。X年，我公司新农村电气化建设任务为 个村，目前已全部完成 个村的勘测及预算编制工作。二是农网完善工程。X年电网完善工程下达计划为 万元，主要工程为：新建 KV线路 公里，新增配变 台，总容量为： KVA;更换 台，总容量为： KVA ，此项工作勘测、设计和预算工作已全部完成。三是变电站综合改造和双电源建设。X年计划安排 座变电站进行双电源建设，现在工程正在实施过程中，**电站双电源一期工程已经完成，**已完成基础浇筑工作。四是变电站增容及线路改造。完成了**两座变电站增容工作，完成了**两座变电站双电源一期改造工作和4条 KV线路部分更换架空钢芯绝缘线工程。五是实施技改工程。完成了**4座变电站的 KV刀闸改造及断路器的更换工作，更换 KV刀闸 台。
二、抓好学习培训，努力增强自身素质和业务能力
只有熟知相关的操作技能和掌握业务知识，才能增强工作本领，提高工作效率。因此，公司在X年举行了一系列的学习培训活动。一是抓好理论学习。公司多次组织员工学政策、学法律、学经济，使员工用科学理论武装头脑，以科学理论指导工作。同时还围绕安装公司的主营业务，聘请专家进行业扩工程、主城网工程等专业技术的授课学习，增强员工的自身素质，提高公司在市场的竞争力。二是开展技术培训。严格按照省公司，市局要求，针对当天工作内容开展作业前一小时培训工作。针对去年招聘的7个技校生的实际情况，为切实保证这支生力军尽快成长，公司将其7人集中到一个班，安排了经验丰富，业务水平高的同志专门负责对其培训，并制定了详细的培训计划，包扩基础知识、杆上作业等实际工作技能。通过近两个月左右的针对性培训，收到了较好的效果，其工作态度，业务水平有了明显提高。三是注重能力培养。针对部分专业知识欠缺的人员，有针对性地为其制定学习计划，明确学习目标，予以加压，激励其成长;对一些班组负责人业务能力相对较高，而未能单独管理过一项工程的，公司则给他们加担子，委任以项目负责人或项目经理，或安排到项目部从事管理工作，通过实战锻炼，这些人员的技术素质都有所提高。
三、抓好安全生产，奠定可持续发展的基石
安全是施工单位的命脉，有安全才有效益，有安全才有稳定的局面，有安全才有公司又快又好的发展。公司坚持贯彻落实省公司、市局有关安全生产工作方面的指示精神，紧紧围绕年度安全工作目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本抓落实，不断加强设备管理和现场安全管理。一是强化全员安全教育。组织全体员工认真学习安全生产有关法律法规，把安全培训落实到每个班组，增强广大职工安全生产的自觉性和自我保护意识，使公司职工安全意识进一步提高，使安全生产行为得到规范。二是加强施工现场安全监督。城网改造过程中,在参战人员多,施工任务大,点多线长施工地点分散的情况下,我们将严格施工现场安全管理,施工前做好安全教育，施工中做好安全监督，严格执行“二票三制”，杜绝习惯性违章，确保了施工过程中不发生任何安全问题。三是坚持严抓严管严处理。加大奖惩力度，依据公司《反习惯性违章考核办法》和《现场违章稽查责任追究实施细则》规定，对违反操作的进行了处罚，共计下岗人员 人，共计罚款 元。同时，公司积极开展了无违章现场创建活动，并制定了无违章现场创建活动方案，公司拿出20万元作为无违章创建活动的奖励基金。四是强化外委施工队的安全管理工作：①作好外委施工队的资质审查，确保施工队伍的素质和质量;②强化外委施工队的安全知识培训，将市局有关现场施工及安全管理的要求组织施工队学习;③督促外委施工队的安全措施，安全工器具到位并符合要求;④对外委施工队的施工现场派专人把关，同时不定期安排人员到现场检查，及时纠正不安全行
今年以来，在集团公司和电业局的正确领导下，安装公司，以“规范操作，优质服务”为准则，不怕辛苦，奋力攻艰，克服困难，拼搏实干，出色地完成了各项工作任务。现将全年工作情况总结如下：
一、努力攻坚克难，电力安装工作迈上新水平
经济技术指标完成情况：今年在工程项目多，施工难度大，工程总造价低，利润低的情况下，全体员工克服种种困难，努力确保各项经济技术指标的完成。全年完成产值4300万元(358.33万元/月)，利润50万元(4.17万元/月)，分别与去年同比增长 %和 %。全年共承接主网项目 项 ，城网项目 项，业扩项目 项，其中业扩项目产值320xx年同比增长 %和 %。
生产建设情况：一年来，公司在电网建设上不断追求高质量，高效率，并加大设备管理力度，电网及设备安全健康水平明显提高。一是新农村电气化建设。X年，我公司新农村电气化建设任务为 个村，目前已全部完成 个村的勘测及预算编制工作。二是农网完善工程。X年电网完善工程下达计划为 万元，主要工程为：新建 KV线路 公里，新增配变 台，总容量为： KVA;更换 台，总容量为： KVA ，此项工作勘测、设计和预算工作已全部完成。三是变电站综合改造和双电源建设。X年计划安排 座变电站进行双电源建设，现在工程正在实施过程中，**电站双电源一期工程已经完成，**已完成基础浇筑工作。四是变电站增容及线路改造。完成了**两座变电站增容工作，完成了**两座变电站双电源一期改造工作和4条 KV线路部分更换架空钢芯绝缘线工程。五是实施技改工程。完成了**4座变电站的 KV刀闸改造及断路器的更换工作，更换 KV刀闸 台。
二、抓好学习培训，努力增强自身素质和业务能力
只有熟知相关的操作技能和掌握业务知识，才能增强工作本领，提高工作效率。因此，公司在X年举行了一系列的学习培训活动。一是抓好理论学习。公司多次组织员工学政策、学法律、学经济，使员工用科学理论武装头脑，以科学理论指导工作。同时还围绕安装公司的主营业务，聘请专家进行业扩工程、主城网工程等专业技术的授课学习，增强员工的自身素质，提高公司在市场的竞争力。二是开展技术培训。严格按照省公司，市局要求，针对当天工作内容开展作业前一小时培训工作。针对去年招聘的7个技校生的实际情况，为切实保证这支生力军尽快成长，公司将其7人集中到一个班，安排了经验丰富，业务水平高的同志专门负责对其培训，并制定了详细的培训计划，包扩基础知识、杆上作业等实际工作技能。通过近两个月左右的针对性培训，收到了较好的效果，其工作态度，业务水平有了明显提高。三是注重能力培养。针对部分专业知识欠缺的人员，有针对性地为其制定学习计划，明确学习目标，予以加压，激励其成长;对一些班组负责人业务能力相对较高，而未能单独管理过一项工程的，公司则给他们加担子，委任以项目负责人或项目经理，或安排到项目部从事管理工作，通过实战锻炼，这些人员的技术素质都有所提高。
三、抓好安全生产，奠定可持续发展的基石
安全是施工单位的命脉，有安全才有效益，有安全才有稳定的局面，有安全才有公司又快又好的发展。公司坚持贯彻落实省公司、市局有关安全生产工作方面的指示精神，紧紧围绕年度安全工作目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以人为本抓落实，不断加强设备管理和现场安全管理。一是强化全员安全教育。组织全体员工认真学习安全生产有关法律法规，把安全培训落实到每个班组，增强广大职工安全生产的自觉性和自我保护意识，使公司职工安全意识进一步提高，使安全生产行为得到规范。二是加强施工现场安全监督。城网改造过程中,在参战人员多,施工任务大,点多线长施工地点分散的情况下,我们将严格施工现场安全管理,施工前做好安全教育，施工中做好安全监督，严格执行“二票三制”，杜绝习惯性违章，确保了施工过程中不发生任何安全问题。三是坚持严抓严管严处理。加大奖惩力度，依据公司《反习惯性违章考核办法》和《现场违章稽查责任追究实施细则》规定，对违反操作的进行了处罚，共计下岗人员 人，共计罚款 元。同时，公司积极开展了无违章现场创建活动，并制定了无违章现场创建活动方案，公司拿出20万元作为无违章创建活动的奖励基金。四是强化外委施工队的安全管理工作：①作好外委施工队的资质审查，确保施工队伍的素质和质量;②强化外委施工队的安全知识培训，将市局有关现场施工及安全管理的要求组织施工队学习;③督促外委施工队的安全措施，安全工器具到位并符合要求;④对外委施工队的施工现场派专人把关，同时不定期安排人员到现场检查，及时纠正不安全行