进步和发展是人类社会永恒的主题。那么迄今为止，人类历史上最重要的发展
和进步是什么？数千年以来，人类社会的发展与进步极其缓慢。但正好是在200多
年以前的时候，人口和社会发展的剧变就发生了。这一切的根源是什么？蒸汽革命 毫无疑问是整个人类历史上最大且最快的改变。那么你是否意识到，“第二次蒸汽
机”时代已经到来了？！
《第二次机器革命》
第一次机器革命时代是18世纪末期伴随着蒸汽机诞生的工业革命。这一时期“几乎所有的 动力系统都在延展人类的肌肉力量”。 但是在过去的10年时间里，世界发生了一些很大很大的事情，自动驾驶汽车、机器人工厂 和人工智能预订员不仅仅以飞快的速度替代蓝领工人的工作，现在也在替代白领阶层的工作， 甚至连大师级的人物也不放过……每一种工作、每一座工厂，都能感受到这种剧变，第二次革命 时代的序幕已悄然拉开。
在《第二次机器革命》这本书中，布莱恩约弗森和麦卡菲——这两位处于技术时代最前沿
的思想家，向我们阐述了驱动我们经济和生活发生变革的力量。他们认为：数字技术将会给我 们带来难以想象的巨大变革，数字技术（其核心是硬件、软件和网络）在不久将来，能够比医 生更准确的诊断疾病、能够使用海量的数据改变零售行业，而且还能够相当人性化的完成很多 工作。
《第二次机器革命》
工业4.0
智能交通
远程医疗
智慧城市
《第二次机器革命》
高新技术研发、制造、应用是衡量一个 国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。 对此，全球各国纷纷加紧布局，抢占技术和 市场制高点， 迎来新一轮“机器革命”。
《第二次机器革命》
从“第一次机器革命”到“第二次机器革命”，既是两个前后相继的历史阶段的接续，更是人类
社会发展史上一次划时代的超越。 如果说，“第二次机器革命”为人类社会走出危机的阴影昭示了光明的前景，那么，与此同时，
它也对“第一次机器革命“的种种极限提出了挑战。对于处在艰难转型期的中国来说，没有什么比抓
住机遇、迎接挑战更为迫切的了。 挑战之一，就是要超越“消耗资源+牺牲环境”的增长极限。 挑战之二，就是要超越在“自然物质+传统大机器”生产方式下形成的思维与发展定式。 挑战之三，就是要超越一个个“利益中人”—现实中的你、我、他。
《第二次机器革命》
技术引领 “经营”
究竟是什么因素驱动了人均GDP的增长？这个增长部分来自更多 资源的投入和使用，但大部分则来源于固定水平的投入能够带来更多
产出的能力增长——也就是说生产率的增长。事
实上，现在普通美国
人每周工作11小时就能够达到1950年每周工作40小时的产出量。
技术进步，尤其是数字技术领域的进步，正在驱动财富和收入史无前例的重新分 配。数字技术能够以极低的成本复制有价值的思想、创见和创新。迅速发展的数字化 技术创造了前所未有的财富。所有的劳动者都将会从这种发展中有所收益。 技术不仅在掌握着不同规模人力资本的拥有者中间创造了赢家和输家，他也在改 变着国民收入的分配方式，即在实体资本的拥有者和劳动力之间的分配。 当下，当数字技术的发展与进步使得数字化产品的吸引力越来越强时，各种不同市场的技术领先企 业会看到他们收益的大幅提升，而处于第二阶梯的企业将会发现很难与之竞争。 由此可见：直接的数字化管控也使得雇佣最出色的管理者，要比雇佣二流的管理者更加重要。
《第二次机器革命》
机器人大热为哪般？形势所迫是直接原因。一方面，低端劳动力供给不足，民工荒、招工难频现， 劳动力价格持续上涨，以及来自新兴经济体的竞争加剧，迫使我国制造企业开始越来越多地放弃“人
海战术”，转而更多地求助于技术，向科学技术要生产力；另一方面，制造机器人的软硬件技术日趋
成熟， 本”， 使得机器人性能不断提升，应用范围大幅拓宽，投资成本显著降低，有的一两年就能“回 与投入人工相比更划算。 从更深层次看，多地出现的“机器换人”热，反映的是世界“机器人革命”大 趋势和制造业转型升级的新方向。机器人是“制造业皇冠顶端的明珠”，其研发、 制造、应用水平是衡量高端制造业发达程度的重要标志。尤其是近些年，随着新一
代信息技术与机器人技术融合步伐加快，人工智能迅猛发展，高端制造的智能化特
征越来越明显。工业机器人开始大批量走进生产线，有的智能机器人甚至已具备了 相当程度的自主思维能力，“机器人革命”加快孕育、发展，有望成为新一轮工业 革命的重要切入点和增长点，影响全球制造业格局。面对历史机遇，主要发达国家 纷纷加紧布局，力争抢占技术和市场制高点。 与发达国家相比都相差较远，“中国制造”仍处在全球价值链的中低端。
《第二次机器革命》
为什么赢家通吃模式能占领市场
为什么赢家通吃的市场现在如此普遍？主要是由 于生产和流通领域的技术变更，尤其是以下这三 种类型的变更： （1）信息、产品和服务的数字化变革愈演愈烈。
（2）交通状况得到了一定程度的提高，通信技术 则出现了大幅提升。
（3）网络及其标准化应用的重要性日期突出。
《第二次机器革命》
个人意见
事
实上，社会发展的浪潮此起彼伏，很多人惊叹技术进步的日新
月异。本书作者用了很大的篇幅阐述了智能机器人、智能应用程序这 些数字化的技术进步，而他们的目的不仅仅是介绍智能机器的研发与 制造，而是关注第二次机器革命如何推动社会的发展。 第二次机器革命发端于美国的技术发达国家，但他的核心影响 力却在中国，中国劳动力成本不断提升也促使中国制造业成本优势 不复存在：一方面美日发达国家可以借助第二次机器革命时代的自 动化和机器人生产线推动制造业复苏；另一方面复苏的发达国家制 造业势必不断挤压中国制造业的生产空间。
《第二次机器革命》
结合当代中国和美国对待制造业的不同之处：美国的制造业是服 务于美国的全球战略的,因为美国的政策是个各经济集团博弈的结果,
而中国的制造业只服于中国的GDP。
尽管从制造业的规模来看，中国早在2010年便超过美国跃居世 界第一制造业大国。不过，与高端制造业的龙头老大美国相比，中国
的整体竞争力水平完全不在一个量级上。美国制造依然是中国追赶坐
标。
《第二次机器革命》
01
点亮生活的照明行业
欧普照明和雷士照明是中国照明企业的领头羊，但是为什么经历了十几年的摸
传统照明业三大巨头——飞利浦、GE和欧司朗都有百年的发家历史看它们当
索和发展，在中国照明市场份额却连1%都不到？ 年是如何通过把握行业本质谋得今日之核心地位的： 1.GE：拿来一个灯泡，发明一个行业 2.欧司朗：内涵的名称，开放的视野 3.飞利浦：光源收集者 日亚化学，20年前还是一家名不见经传的日本小厂。面对传统照明巨头三分天 下的境况，日亚化学冲破巨头封锁，以革命技术为敲门砖，在产业链的上游谋得 一席之地。然后通过技术集权的尝试压制巨头，并由上往下进入核心圈内。从昔 日他人附庸成为今日LED产业的核心。日亚化学：LED照明新科状元
《第二次机器革命》
在实际中，如何因时制宜、因地制宜地把握“平 就一定要结合企业身处的行业位置，具体情况具体分 析。 在这幅示意图中，横轴上从左到右，分别为产业
高
日亚化学以革命 技术，在上游谋 取一席之地
衡分权和集权，以获得技术效用最大化”的行业本质，
利 润 率 中国企业 低利润区 低 下游 中游
核心利益圈
链的下、中、上游，纵轴上从下到上，分别代表利润 率由低至高的变化。这样，从坐标原点出发，我们画 出两条红色的射线，代表产业链上中下游不同的利润 率上限与下限。从这样一个喇叭口的形状，可以明显 看出，越是靠近产业链上游（喇叭口），企业的利润 来定义整
个照明行业。
空间也就越大。我们借用图中构成的喇叭状的三角形，
上游
产业链
《第二次机器革命》
02
全球医疗器械市场VS全球处方药市场
世界医疗器械行业预测：2013～2020年世界医疗器械产业复合 年均增长率（CAGR）将达到5%，到2020年市场规模达到5140亿美 元。 预计2013～2020年，全球处方药市场将以5.3%的复合年均增 长率增长，高于医疗器械行业的5%。 2013～2020年全球医疗器械市场的研发投入将以4.2%的复合 年均增长率增长，到2020年达到305亿美元，2020年全球医疗器械 研发投入比预计为5.9%。全球研发投入最大的20家公司的研发投入 将略高于总体数据，2020年研发投入比预计为7.7%。
《第二次机器革命》
数字化技术在给我们带来极大便利的同时，也 给各种职业带来永久性、颠覆性的改变。各种公司 也将被迫转型，否则只能消亡。
——《世界是平的》作者：托马斯·弗里德曼
全球化是20世纪末期最重要的经济话题，而在 21世纪初期，技术变革将会成为社会的热点话题。
——美国前财长、前哈佛大学校长：劳伦斯·萨默斯
《第二次机器革命》 《第二次机器革命》
通过上述讲解，谈一谈您 对当下全球步入“第二次机器 革命”的一些看法。
Thanks
进步和发展是人类社会永恒的主题。那么迄今为止，人类历史上最重要的发展
和进步是什么？数千年以来，人类社会的发展与进步极其缓慢。但正好是在200多
年以前的时候，人口和社会发展的剧变就发生了。这一切的根源是什么？蒸汽革命 毫无疑问是整个人类历史上最大且最快的改变。那么你是否意识到，“第二次蒸汽
机”时代已经到来了？！
《第二次机器革命》
第一次机器革命时代是18世纪末期伴随着蒸汽机诞生的工业革命。这一时期“几乎所有的 动力系统都在延展人类的肌肉力量”。 但是在过去的10年时间里，世界发生了一些很大很大的事情，自动驾驶汽车、机器人工厂 和人工智能预订员不仅仅以飞快的速度替代蓝领工人的工作，现在也在替代白领阶层的工作， 甚至连大师级的人物也不放过……每一种工作、每一座工厂，都能感受到这种剧变，第二次革命 时代的序幕已悄然拉开。
在《第二次机器革命》这本书中，布莱恩约弗森和麦卡菲——这两位处于技术时代最前沿
的思想家，向我们阐述了驱动我们经济和生活发生变革的力量。他们认为：数字技术将会给我 们带来难以想象的巨大变革，数字技术（其核心是硬件、软件和网络）在不久将来，能够比医 生更准确的诊断疾病、能够使用海量的数据改变零售行业，而且还能够相当人性化的完成很多 工作。
《第二次机器革命》
工业4.0
智能交通
远程医疗
智慧城市
《第二次机器革命》
高新技术研发、制造、应用是衡量一个 国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。 对此，全球各国纷纷加紧布局，抢占技术和 市场制高点， 迎来新一轮“机器革命”。
《第二次机器革命》
从“第一次机器革命”到“第二次机器革命”，既是两个前后相继的历史阶段的接续，更是人类
社会发展史上一次划时代的超越。 如果说，“第二次机器革命”为人类社会走出危机的阴影昭示了光明的前景，那么，与此同时，
它也对“第一次机器革命“的种种极限提出了挑战。对于处在艰难转型期的中国来说，没有什么比抓
住机遇、迎接挑战更为迫切的了。 挑战之一，就是要超越“消耗资源+牺牲环境”的增长极限。 挑战之二，就是要超越在“自然物质+传统大机器”生产方式下形成的思维与发展定式。 挑战之三，就是要超越一个个“利益中人”—现实中的你、我、他。
《第二次机器革命》
技术引领 “经营”
究竟是什么因素驱动了人均GDP的增长？这个增长部分来自更多 资源的投入和使用，但大部分则来源于固定水平的投入能够带来更多
产出的能力增长——也就是说生产率的增长。事
实上，现在普通美国
人每周工作11小时就能够达到1950年每周工作40小时的产出量。
技术进步，尤其是数字技术领域的进步，正在驱动财富和收入史无前例的重新分 配。数字技术能够以极低的成本复制有价值的思想、创见和创新。迅速发展的数字化 技术创造了前所未有的财富。所有的劳动者都将会从这种发展中有所收益。 技术不仅在掌握着不同规模人力资本的拥有者中间创造了赢家和输家，他也在改 变着国民收入的分配方式，即在实体资本的拥有者和劳动力之间的分配。 当下，当数字技术的发展与进步使得数字化产品的吸引力越来越强时，各种不同市场的技术领先企 业会看到他们收益的大幅提升，而处于第二阶梯的企业将会发现很难与之竞争。 由此可见：直接的数字化管控也使得雇佣最出色的管理者，要比雇佣二流的管理者更加重要。
《第二次机器革命》
机器人大热为哪般？形势所迫是直接原因。一方面，低端劳动力供给不足，民工荒、招工难频现， 劳动力价格持续上涨，以及来自新兴经济体的竞争加剧，迫使我国制造企业开始越来越多地放弃“人
海战术”，转而更多地求助于技术，向科学技术要生产力；另一方面，制造机器人的软硬件技术日趋
成熟， 本”， 使得机器人性能不断提升，应用范围大幅拓宽，投资成本显著降低，有的一两年就能“回 与投入人工相比更划算。 从更深层次看，多地出现的“机器换人”热，反映的是世界“机器人革命”大 趋势和制造业转型升级的新方向。机器人是“制造业皇冠顶端的明珠”，其研发、 制造、应用水平是衡量高端制造业发达程度的重要标志。尤其是近些年，随着新一
代信息技术与机器人技术融合步伐加快，人工智能迅猛发展，高端制造的智能化特
征越来越明显。工业机器人开始大批量走进生产线，有的智能机器人甚至已具备了 相当程度的自主思维能力，“机器人革命”加快孕育、发展，有望成为新一轮工业 革命的重要切入点和增长点，影响全球制造业格局。面对历史机遇，主要发达国家 纷纷加紧布局，力争抢占技术和市场制高点。 与发达国家相比都相差较远，“中国制造”仍处在全球价值链的中低端。
《第二次机器革命》
为什么赢家通吃模式能占领市场
为什么赢家通吃的市场现在如此普遍？主要是由 于生产和流通领域的技术变更，尤其是以下这三 种类型的变更： （1）信息、产品和服务的数字化变革愈演愈烈。
（2）交通状况得到了一定程度的提高，通信技术 则出现了大幅提升。
（3）网络及其标准化应用的重要性日期突出。
《第二次机器革命》
个人意见
事
实上，社会发展的浪潮此起彼伏，很多人惊叹技术进步的日新
月异。本书作者用了很大的篇幅阐述了智能机器人、智能应用程序这 些数字化的技术进步，而他们的目的不仅仅是介绍智能机器的研发与 制造，而是关注第二次机器革命如何推动社会的发展。 第二次机器革命发端于美国的技术发达国家，但他的核心影响 力却在中国，中国劳动力成本不断提升也促使中国制造业成本优势 不复存在：一方面美日发达国家可以借助第二次机器革命时代的自 动化和机器人生产线推动制造业复苏；另一方面复苏的发达国家制 造业势必不断挤压中国制造业的生产空间。
《第二次机器革命》
结合当代中国和美国对待制造业的不同之处：美国的制造业是服 务于美国的全球战略的,因为美国的政策是个各经济集团博弈的结果,
而中国的制造业只服于中国的GDP。
尽管从制造业的规模来看，中国早在2010年便超过美国跃居世 界第一制造业大国。不过，与高端制造业的龙头老大美国相比，中国
的整体竞争力水平完全不在一个量级上。美国制造依然是中国追赶坐
标。
《第二次机器革命》
01
点亮生活的照明行业
欧普照明和雷士照明是中国照明企业的领头羊，但是为什么经历了十几年的摸
传统照明业三大巨头——飞利浦、GE和欧司朗都有百年的发家历史看它们当
索和发展，在中国照明市场份额却连1%都不到？ 年是如何通过把握行业本质谋得今日之核心地位的： 1.GE：拿来一个灯泡，发明一个行业 2.欧司朗：内涵的名称，开放的视野 3.飞利浦：光源收集者 日亚化学，20年前还是一家名不见经传的日本小厂。面对传统照明巨头三分天 下的境况，日亚化学冲破巨头封锁，以革命技术为敲门砖，在产业链的上游谋得 一席之地。然后通过技术集权的尝试压制巨头，并由上往下进入核心圈内。从昔 日他人附庸成为今日LED产业的核心。日亚化学：LED照明新科状元
《第二次机器革命》
在实际中，如何因时制宜、因地制宜地把握“平 就一定要结合企业身处的行业位置，具体情况具体分 析。 在这幅示意图中，横轴上从左到右，分别为产业
高
日亚化学以革命 技术，在上游谋 取一席之地
衡分权和集权，以获得技术效用最大化”的行业本质，
利 润 率 中国企业 低利润区 低 下游 中游
核心利益圈
链的下、中、上游，纵轴上从下到上，分别代表利润 率由低至高的变化。这样，从坐标原点出发，我们画 出两条红色的射线，代表产业链上中下游不同的利润 率上限与下限。从这样一个喇叭口的形状，可以明显 看出，越是靠近产业链上游（喇叭口），企业的利润 来定义整
个照明行业。
空间也就越大。我们借用图中构成的喇叭状的三角形，
上游
产业链
《第二次机器革命》
02
全球医疗器械市场VS全球处方药市场
世界医疗器械行业预测：2013～2020年世界医疗器械产业复合 年均增长率（CAGR）将达到5%，到2020年市场规模达到5140亿美 元。 预计2013～2020年，全球处方药市场将以5.3%的复合年均增 长率增长，高于医疗器械行业的5%。 2013～2020年全球医疗器械市场的研发投入将以4.2%的复合 年均增长率增长，到2020年达到305亿美元，2020年全球医疗器械 研发投入比预计为5.9%。全球研发投入最大的20家公司的研发投入 将略高于总体数据，2020年研发投入比预计为7.7%。
《第二次机器革命》
数字化技术在给我们带来极大便利的同时，也 给各种职业带来永久性、颠覆性的改变。各种公司 也将被迫转型，否则只能消亡。
——《世界是平的》作者：托马斯·弗里德曼
全球化是20世纪末期最重要的经济话题，而在 21世纪初期，技术变革将会成为社会的热点话题。
——美国前财长、前哈佛大学校长：劳伦斯·萨默斯
《第二次机器革命》 《第二次机器革命》
通过上述讲解，谈一谈您 对当下全球步入“第二次机器 革命”的一些看法。
Thanks