开好节后“收心会” 打好新年“强心针”
春节假期过后，针对节后干部职工思想松散、精神状态差等现象，中小企业局周密组织、迅速行动，以行之有效的措施，淡化节日气氛，收拢过节思想，确保2012年各项工作开好局、起好步，实现“开门红”。
1、加强“收心”教育。为确保干部职工把“心”收回到工作中来，局领导及时召开节后“收心会”，动员干部职工收假收心，调整状态，尽快摆脱“节后综合症”，集中精力投入到眼前的工作中来，以昂扬的斗志，时不我待、只争朝夕的精神风貌做好服务中小企业的各项工作。
2、加强机关作风建设。进一步梳理和完善局现有的规章制度，并建立监督、考核和奖惩机制，使全局工作有章可循。积极探索创新内部管理制度，严明工作纪律，规范上班秩序，改进和完善考勤、请销假及车辆使用管理办法，建立用制度管人、用制度管事的长效机制，切实通过制度创新，加强和改进机关作风建设。
3、抓早、抓紧、抓实各项职能工作。要求各行办、科室明确本局今年的工作重点，根据各科室工作职责，找准节点，抓住重点，解决难点，创新亮点。强化工作的计划性，系统性，把各项工作细化分解到每个月，并落实到每个责任人，尽快制定出切合工作实际的全年工作计划，确保各项计划落到实处。
“一年之计在于春，一日之计在于晨”。此次“收心会”的及时召开，使中小企业局全体干部职工从节日的气氛和休息的状态中调整出来，迅速进入工作角色，及时谋划好今年的工作计划，推进年度各项目标任务的圆满顺利完成。
博山区中小企业局 2012年2月3日
开好节后“收心会” 打好新年“强心针”
春节假期过后，针对节后干部职工思想松散、精神状态差等现象，中小企业局周密组织、迅速行动，以行之有效的措施，淡化节日气氛，收拢过节思想，确保2012年各项工作开好局、起好步，实现“开门红”。
1、加强“收心”教育。为确保干部职工把“心”收回到工作中来，局领导及时召开节后“收心会”，动员干部职工收假收心，调整状态，尽快摆脱“节后综合症”，集中精力投入到眼前的工作中来，以昂扬的斗志，时不我待、只争朝夕的精神风貌做好服务中小企业的各项工作。
2、加强机关作风建设。进一步梳理和完善局现有的规章制度，并建立监督、考核和奖惩机制，使全局工作有章可循。积极探索创新内部管理制度，严明工作纪律，规范上班秩序，改进和完善考勤、请销假及车辆使用管理办法，建立用制度管人、用制度管事的长效机制，切实通过制度创新，加强和改进机关作风建设。
3、抓早、抓紧、抓实各项职能工作。要求各行办、科室明确本局今年的工作重点，根据各科室工作职责，找准节点，抓住重点，解决难点，创新亮点。强化工作的计划性，系统性，把各项工作细化分解到每个月，并落实到每个责任人，尽快制定出切合工作实际的全年工作计划，确保各项计划落到实处。
“一年之计在于春，一日之计在于晨”。此次“收心会”的及时召开，使中小企业局全体干部职工从节日的气氛和休息的状态中调整出来，迅速进入工作角色，及时谋划好今年的工作计划，推进年度各项目标任务的圆满顺利完成。
博山区中小企业局 2012年2月3日