2015年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲
※2Z100000 建设工程施工管理 ※2Z101000 施工管理
※2Z101010 施工方的项目管理
2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 ※2Z101020 施工管理的组织 2Z101021 掌握项目结构分析
2Z101022 掌握施工管理的组织结构 2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工 2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织 ※2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法 ※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法
2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用 ※2Z101050 施工方项目经理的任务和责任 2Z101051 掌握施工方项目经理的任务 2Z101052 掌握施工方项目经理的责任 ※2Z101060 施工风险管理 2Z101061 了解风险和风险量
2Z101062 了解建设工程施工风险的类型
2Z101063 了解建设工程施工风险管理的任务和方法 ※2Z101070 建设工程监理
2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务 2Z101072 熟悉建设工程监理的工作方法 ※2Z102000 施工成本控制
※2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102011 掌握建筑安装工程费用项目组成 2Z102012 掌握直接工程费的组成 2Z102013 掌握措施费的组成
2Z102014 掌握间接费、利润和税金的组成 2Z102015 熟悉建筑安装工程费用计算程序 2Z102016 熟悉工程量清单计价 ※2Z102020 建设工程定额
2Z102021 掌握建设工程定额的分类 2Z102022 了解人工定额学易网 2Z102023 了解材料消耗定额
2Z102024 了解施工机械台班使用定额 ※2Z102030 施工成本管理与施工成本计划
2Z102031 掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102032 掌握施工成本计划的类型 2Z102033 掌握施工成本计划的编制依据 2Z102034 掌握施工成本计划的编制方法 ※2Z102040 施工成本控制与施工成本分析 2Z102041 掌握施工成本控制的依据 2Z102042 掌握施工成本控制的步骤 2Z102043 掌握施工成本控制的方法 2Z102044 掌握施工成本分析的方法 ※2Z102050 建筑安装工程费用的结算 2Z102051 掌握工程变更价款的确定方法 2Z102052 掌握索赔费用的组成|学易网| 2Z102053 掌握建筑安装工程费用的结算方法
※2Z103000 施工进度控制
※2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务 2Z103011 掌握建设工程项目总进度目标 2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制的任务 ※2Z103020 施工方进度计划的类型及其作用 2Z103021 掌握施工方进度计划的类型 2Z103022 熟悉控制性施工进度计划的作用 2Z103023 熟悉实施性施工进度计划的作用 ※2Z103030 施工进度计划的编制方法 2Z103031 掌握横道图进度计划的编制方法 2Z103032 掌握工程网络计划的类型和应用 2Z103033 掌握关键工作和关键路线的概念 2Z103034 掌握时差的概念|学易网| ※2Z103040 施工方进度控制的任务和措施 2Z103041 掌握施工方进度控制的任务 2Z103042 掌握施工方进度控制的措施
※2Z104000 施工质量控制
※2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识 2Z104011 掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点 2Z104012 掌握施工质量的影响因素 ※2Z104020 施工质量管理体系的建立和运行 2Z104021 掌握施工质量保证体系的建立和运行 2Z104022 了解施工企业质量管理体系的建立和运行 ※2Z104030 施工质量控制的内容和方法 2Z104031 掌握施工质量控制的基本内容和方法 2Z104032 掌握施工准备的质量控制 2Z104033 掌握施工过程的质量控制
2Z104034 掌握工程施工质量验收的规定与方法 ※2Z104040 施工质量事故处理
2Z104041 掌握工程质量事故分类 2Z104042 掌握施工质量事故处理方法 ※2Z104050 施工质量的政府监督 2Z104051 熟悉施工质量政府监督的职能 2Z104052 熟悉施工质量政府监督的实施
※2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 ※2Z105010 施工安全管理
2Z105011 掌握施工安全管理体系 2Z105012 掌握施工安全管理的任务 2Z105013 掌握施工安全管理策划 2Z105014 掌握施工安全管理实施 2Z105015 熟悉施工安全的政府监督
※2Z105020 建设工程职业健康安全与环境管理
2Z105021 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标 2Z105022 掌握建设工程职业健康安全与环境管理分类 2Z105023 掌握建设工程职业健康安全事故的分类 2Z105024 掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理 2Z105025 掌握建设工程环境保护的要求 2Z105026 掌握建设工程环境事故的处理 ※2Z106000 施工合同管理 ※2Z106010 施工承发包的模式 2Z106011 熟悉施工平行承发包模式 2Z106012 熟悉施工总承包模式 2Z106013 熟悉施工总承包管理模式 ※2Z106020 施工承包与物资采购合同的内容 2Z106021 掌握施工承包合同的主要内容 2Z106022 掌握施工专业分包合同的内容 2Z106023 掌握施工劳务分包合同的内容 2Z106024 掌握物资采购合同的主要内容
※2Z106030 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同 2Z106031 掌握单价合同的运用 2Z106032 掌握总价合同的运用 2Z106033 了解成本加酬金合同的运用 ※2Z106040 施工合同执行过程的管理 2Z106041 掌握施工合同跟踪与控制 2Z106042 掌握施工合同变更管理 ※2Z106050 施工合同的索赔
2Z106051 掌握施工合同索赔的依据和证据 2Z106052 掌握施工合同索赔的程序 ※2Z107000 施工信息管理 ※2Z107010 施工方信息管理 2Z107011 熟悉施工方信息管理的任务
2Z107012 了解施工方信息管理的手段 ※2Z107020 施工文件档案管理
2Z107021 掌握施工文件档案管理的主要内容 2Z107022 熟悉施工文件的立卷 2Z107023 熟悉施工文件的归档
建设工程施工管理整理笔记
满分120分 及格72分
一、施工方的项目管理（2分）
标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点）
1、 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，
以使
（哪三大目标，通过什么实现三大目标）
2
3、 建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理。 （2）设计方的项目管理。 （3）施工方的项目管理。 （4）供货方的项目广利。
（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。 4、业主方项目管理的目标和任务
5、设计方项目管理的目标和任务
（1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方关。
（2）设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
6、供货方项目管理的目标和任务
（1）供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
（1）建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整
2015年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲
※2Z100000 建设工程施工管理 ※2Z101000 施工管理
※2Z101010 施工方的项目管理
2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 ※2Z101020 施工管理的组织 2Z101021 掌握项目结构分析
2Z101022 掌握施工管理的组织结构 2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工 2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织 ※2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法 ※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法
2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用 ※2Z101050 施工方项目经理的任务和责任 2Z101051 掌握施工方项目经理的任务 2Z101052 掌握施工方项目经理的责任 ※2Z101060 施工风险管理 2Z101061 了解风险和风险量
2Z101062 了解建设工程施工风险的类型
2Z101063 了解建设工程施工风险管理的任务和方法 ※2Z101070 建设工程监理
2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务 2Z101072 熟悉建设工程监理的工作方法 ※2Z102000 施工成本控制
※2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102011 掌握建筑安装工程费用项目组成 2Z102012 掌握直接工程费的组成 2Z102013 掌握措施费的组成
2Z102014 掌握间接费、利润和税金的组成 2Z102015 熟悉建筑安装工程费用计算程序 2Z102016 熟悉工程量清单计价 ※2Z102020 建设工程定额
2Z102021 掌握建设工程定额的分类 2Z102022 了解人工定额学易网 2Z102023 了解材料消耗定额
2Z102024 了解施工机械台班使用定额 ※2Z102030 施工成本管理与施工成本计划
2Z102031 掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102032 掌握施工成本计划的类型 2Z102033 掌握施工成本计划的编制依据 2Z102034 掌握施工成本计划的编制方法 ※2Z102040 施工成本控制与施工成本分析 2Z102041 掌握施工成本控制的依据 2Z102042 掌握施工成本控制的步骤 2Z102043 掌握施工成本控制的方法 2Z102044 掌握施工成本分析的方法 ※2Z102050 建筑安装工程费用的结算 2Z102051 掌握工程变更价款的确定方法 2Z102052 掌握索赔费用的组成|学易网| 2Z102053 掌握建筑安装工程费用的结算方法
※2Z103000 施工进度控制
※2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务 2Z103011 掌握建设工程项目总进度目标 2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制的任务 ※2Z103020 施工方进度计划的类型及其作用 2Z103021 掌握施工方进度计划的类型 2Z103022 熟悉控制性施工进度计划的作用 2Z103023 熟悉实施性施工进度计划的作用 ※2Z103030 施工进度计划的编制方法 2Z103031 掌握横道图进度计划的编制方法 2Z103032 掌握工程网络计划的类型和应用 2Z103033 掌握关键工作和关键路线的概念 2Z103034 掌握时差的概念|学易网| ※2Z103040 施工方进度控制的任务和措施 2Z103041 掌握施工方进度控制的任务 2Z103042 掌握施工方进度控制的措施
※2Z104000 施工质量控制
※2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识 2Z104011 掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点 2Z104012 掌握施工质量的影响因素 ※2Z104020 施工质量管理体系的建立和运行 2Z104021 掌握施工质量保证体系的建立和运行 2Z104022 了解施工企业质量管理体系的建立和运行 ※2Z104030 施工质量控制的内容和方法 2Z104031 掌握施工质量控制的基本内容和方法 2Z104032 掌握施工准备的质量控制 2Z104033 掌握施工过程的质量控制
2Z104034 掌握工程施工质量验收的规定与方法 ※2Z104040 施工质量事故处理
2Z104041 掌握工程质量事故分类 2Z104042 掌握施工质量事故处理方法 ※2Z104050 施工质量的政府监督 2Z104051 熟悉施工质量政府监督的职能 2Z104052 熟悉施工质量政府监督的实施
※2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 ※2Z105010 施工安全管理
2Z105011 掌握施工安全管理体系 2Z105012 掌握施工安全管理的任务 2Z105013 掌握施工安全管理策划 2Z105014 掌握施工安全管理实施 2Z105015 熟悉施工安全的政府监督
※2Z105020 建设工程职业健康安全与环境管理
2Z105021 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标 2Z105022 掌握建设工程职业健康安全与环境管理分类 2Z105023 掌握建设工程职业健康安全事故的分类 2Z105024 掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理 2Z105025 掌握建设工程环境保护的要求 2Z105026 掌握建设工程环境事故的处理 ※2Z106000 施工合同管理 ※2Z106010 施工承发包的模式 2Z106011 熟悉施工平行承发包模式 2Z106012 熟悉施工总承包模式 2Z106013 熟悉施工总承包管理模式 ※2Z106020 施工承包与物资采购合同的内容 2Z106021 掌握施工承包合同的主要内容 2Z106022 掌握施工专业分包合同的内容 2Z106023 掌握施工劳务分包合同的内容 2Z106024 掌握物资采购合同的主要内容
※2Z106030 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同 2Z106031 掌握单价合同的运用 2Z106032 掌握总价合同的运用 2Z106033 了解成本加酬金合同的运用 ※2Z106040 施工合同执行过程的管理 2Z106041 掌握施工合同跟踪与控制 2Z106042 掌握施工合同变更管理 ※2Z106050 施工合同的索赔
2Z106051 掌握施工合同索赔的依据和证据 2Z106052 掌握施工合同索赔的程序 ※2Z107000 施工信息管理 ※2Z107010 施工方信息管理 2Z107011 熟悉施工方信息管理的任务
2Z107012 了解施工方信息管理的手段 ※2Z107020 施工文件档案管理
2Z107021 掌握施工文件档案管理的主要内容 2Z107022 熟悉施工文件的立卷 2Z107023 熟悉施工文件的归档
建设工程施工管理整理笔记
满分120分 及格72分
一、施工方的项目管理（2分）
标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点）
1、 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，
以使
（哪三大目标，通过什么实现三大目标）
2
3、 建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理。 （2）设计方的项目管理。 （3）施工方的项目管理。 （4）供货方的项目广利。
（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。 4、业主方项目管理的目标和任务
5、设计方项目管理的目标和任务
（1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方关。
（2）设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
6、供货方项目管理的目标和任务
（1）供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
（1）建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整