演讲稿
大家好，我叫汤绕。来自金融Q1441班，我是湖北黄冈人。我的爱好有唱歌、看书什么的，虽然唱的有点不好听。
今天我想竞选金融学院监察部部长。在监察部的一年里，虽然我一直在跟着校会查女寝和包干区 ，但我认为我还是有学到很多东西。我坚信我已经学到的和即将学到的态度和能力会让我胜任监察部部长一职。
首先我来说一下我学到的态度吧！我们院存在一些班级做包干区不是很给力，导致有几次包干区做的不是很好。所以那几次我们院包干区较靠后。所以那些班级就要重做包干区。结果显示他们仍可以做好，仍可以把包干区做的满分。这方面尤其让我深刻的是农银班，因为他们班是新组建的，所以团结力和凝聚力不是很好。开始几次，他们全班来参加做包干区的人数都没有我们干事多。能力他们都有的，不就是打扫一下、捡捡垃圾么，我觉还是态度问题。但最后他们包干区还不是做得很好，得了满分。由此可见，态度是很重要的，就算是一件小事我们也需要端正自己的态度。你要相信，端正了对一件事情的态度，认真、踏实的干，会有好的回报的。
再说一下能力的培养吧!这个层面上让我印象最深的是负责“文明寝室”的那回。在下寝室宣传过程中，让我学会了与各寝室人员打交道的能力；在人员分配、分工合作中，我领会到了如何在有限的人力和物力的前提下使之发挥最大效用。更快更好的做成事；前期分工
和后期分工中可以使我对一个活动的流程有了更加深入的了解。对我以后组织一个活动具有很大的借鉴意义。
在监察部的一年里，我感受到了四个部长很不错的领导、组织和管理能力。我们干事的办事效率也是蛮可以的。但是，也存在很多不足之处。例如：开例会的时候，只是部长把一周的规划和事项布置下来，然后我们干事就拿着本子记啊记的。部长说完了，我们也记完了。然后部长提议我们干事交流一下感情，缓和一下例会严肃的气氛。但是，却没有一个干事交流，都低头默不作声。最后部长只好无奈的宣布解散例会，于是干事们便一哄而散，只留下四个部长善后。而且，周部长每次都默默无闻的关灯。由此可见，我们部门的凝聚力不是很强，是有待提高的。
今天我想竞选的是监察部部长。如果我有幸成功竞选上监察部部长的话，我会尽我所能，做以下事情：
第一：部门工作效率方面。我会借鉴上一届四位部长分工合作的工作模式。因为我觉得这样分工明确，可以让各个部长在按自己长处分管的那块儿游刃有余。把精力充分集中在该方面，充分发挥他在那一方面的优势。这样可以提高部门做事的效率。
第二：部门成员凝聚力方面。对刚来的小干事们，我会让他们在个人信息上加上一栏，标注他们各自的生日，再汇总。发到监察部群上去。等到他们生日那天，每个成员发一个短信来祝福他(她）生日快乐。让他们感受到来自部门组织的爱与温暖。虽然他远离父母家乡，但在湖经仍有一群小伙伴儿们默默祝福她。为了缓解例会的严肃氛
围，我提议每两位干事再理会前准备一个节目和大家分享。该节目可以是小品、话剧，也可以唱唱歌、跳跳舞什么的，还可以玩一些真心话、大冒险之类的游戏。
第三：对于包干区方面的问题。我觉得应该实行奖惩制（我也把它称为三奖三罚）考虑到我们包干区是属于非生活区，只要有一个垃圾都要扣一分。而扣一分就意味着包干区的排名就要倒着往上数了。所以我提议只要包干区是满分。该次做包干区的班级就可免做一次（即下周轮到它时，可以直接跳过，不用做）、还会提议班长要在班会上表扬本班同学，同时该班的月末班级量化会相应加分。但是，如果说包干区扣了分的话，该班会再次做包干区，班长也要在班会上勉励本班同学要努力做好包干区，同时该班的月末班级量化会相应扣分。但如果该班三次都做得不好的话，就要通报批评了。我相信，同学们的班级荣誉感都是挺强的，这样的制度，可能会改善包干区的状况。
第四：对于寝室卫生检查方面。要求每一位干事要公平公正打分，不要模式化打分。、上一次别人寝室做的不好，这一次做的蛮好，那么这一次的评分就不要受上一次的影响，用事实评分。毕竟别人是花费了心力在打扫的，要尊重别人的劳动成果。
以上就是我今天竞选演讲的全部内容了。希望大家支持我。谢谢！
演讲稿
大家好，我叫汤绕。来自金融Q1441班，我是湖北黄冈人。我的爱好有唱歌、看书什么的，虽然唱的有点不好听。
今天我想竞选金融学院监察部部长。在监察部的一年里，虽然我一直在跟着校会查女寝和包干区 ，但我认为我还是有学到很多东西。我坚信我已经学到的和即将学到的态度和能力会让我胜任监察部部长一职。
首先我来说一下我学到的态度吧！我们院存在一些班级做包干区不是很给力，导致有几次包干区做的不是很好。所以那几次我们院包干区较靠后。所以那些班级就要重做包干区。结果显示他们仍可以做好，仍可以把包干区做的满分。这方面尤其让我深刻的是农银班，因为他们班是新组建的，所以团结力和凝聚力不是很好。开始几次，他们全班来参加做包干区的人数都没有我们干事多。能力他们都有的，不就是打扫一下、捡捡垃圾么，我觉还是态度问题。但最后他们包干区还不是做得很好，得了满分。由此可见，态度是很重要的，就算是一件小事我们也需要端正自己的态度。你要相信，端正了对一件事情的态度，认真、踏实的干，会有好的回报的。
再说一下能力的培养吧!这个层面上让我印象最深的是负责“文明寝室”的那回。在下寝室宣传过程中，让我学会了与各寝室人员打交道的能力；在人员分配、分工合作中，我领会到了如何在有限的人力和物力的前提下使之发挥最大效用。更快更好的做成事；前期分工
和后期分工中可以使我对一个活动的流程有了更加深入的了解。对我以后组织一个活动具有很大的借鉴意义。
在监察部的一年里，我感受到了四个部长很不错的领导、组织和管理能力。我们干事的办事效率也是蛮可以的。但是，也存在很多不足之处。例如：开例会的时候，只是部长把一周的规划和事项布置下来，然后我们干事就拿着本子记啊记的。部长说完了，我们也记完了。然后部长提议我们干事交流一下感情，缓和一下例会严肃的气氛。但是，却没有一个干事交流，都低头默不作声。最后部长只好无奈的宣布解散例会，于是干事们便一哄而散，只留下四个部长善后。而且，周部长每次都默默无闻的关灯。由此可见，我们部门的凝聚力不是很强，是有待提高的。
今天我想竞选的是监察部部长。如果我有幸成功竞选上监察部部长的话，我会尽我所能，做以下事情：
第一：部门工作效率方面。我会借鉴上一届四位部长分工合作的工作模式。因为我觉得这样分工明确，可以让各个部长在按自己长处分管的那块儿游刃有余。把精力充分集中在该方面，充分发挥他在那一方面的优势。这样可以提高部门做事的效率。
第二：部门成员凝聚力方面。对刚来的小干事们，我会让他们在个人信息上加上一栏，标注他们各自的生日，再汇总。发到监察部群上去。等到他们生日那天，每个成员发一个短信来祝福他(她）生日快乐。让他们感受到来自部门组织的爱与温暖。虽然他远离父母家乡，但在湖经仍有一群小伙伴儿们默默祝福她。为了缓解例会的严肃氛
围，我提议每两位干事再理会前准备一个节目和大家分享。该节目可以是小品、话剧，也可以唱唱歌、跳跳舞什么的，还可以玩一些真心话、大冒险之类的游戏。
第三：对于包干区方面的问题。我觉得应该实行奖惩制（我也把它称为三奖三罚）考虑到我们包干区是属于非生活区，只要有一个垃圾都要扣一分。而扣一分就意味着包干区的排名就要倒着往上数了。所以我提议只要包干区是满分。该次做包干区的班级就可免做一次（即下周轮到它时，可以直接跳过，不用做）、还会提议班长要在班会上表扬本班同学，同时该班的月末班级量化会相应加分。但是，如果说包干区扣了分的话，该班会再次做包干区，班长也要在班会上勉励本班同学要努力做好包干区，同时该班的月末班级量化会相应扣分。但如果该班三次都做得不好的话，就要通报批评了。我相信，同学们的班级荣誉感都是挺强的，这样的制度，可能会改善包干区的状况。
第四：对于寝室卫生检查方面。要求每一位干事要公平公正打分，不要模式化打分。、上一次别人寝室做的不好，这一次做的蛮好，那么这一次的评分就不要受上一次的影响，用事实评分。毕竟别人是花费了心力在打扫的，要尊重别人的劳动成果。
以上就是我今天竞选演讲的全部内容了。希望大家支持我。谢谢！