武汉市必达机电实业有限公司
包装作业流程图
计划员
要货指令 库存信息
包装组长
作业员
检验员
入库人员
仓库管理员
统计员
生 产 指 令 编 制 阶 段
1.编制生产 报警表 2.生产任务 排配
3.组长作业
4.作业员作 业准备
生 产 作 业 与 检 验 阶 段
准备
NG
5.包装作业 执行
6.组长巡 检
OK NG
7.作业继续 执行至完成
8.检验员 抽检
OK
8.组长抽 检
NG
9.入库处理
数 据 记 录 与 统 计 阶 段
OK
10.包装台账与 生产登记表数 据记录
11.零件入 库与登记
NG
12.信息核 对
OK
生产进度跟 踪表编制 1
武汉市必达机电实业有限公司
职责说明: 职责说明: 事项 流程
担当
主要职责
1
计划员
依据客户要货指令、零件库存天数等信息,编制生产报警表;
2
生产 排配 包装 组长 文件 与工 具准 备
根据生产报警表、班组人员配置人数、作业员技能熟练程度等,合理安排 当班次包装作业计划;
3
准备好相关零件的包装工艺指导书、标准作业书、标签等基准文件;告知 作业员待包零件相关信息(名称、图号、是否存在左右件、上道工序、所 处位置、单位包装数量、容器规格、包装要求等) ; 为作业员准备好相关劳保品;
4
作业 准备
从包装组长处领取劳保品、包装工具、基准文件(工艺指导书、标准作业书) ; 从容器管理区按包装工艺要求领取相关包装容器(注意容器规格、型号、不得是 破损、脏污容器) ;
作业员
5
作业 执行
① 进行零件识别(名称、图号、批次号、左右件等) 。运用手段:现场实物、 作业指导书、标准作业书、零件标识等对比; ② 严格按照工艺要求进行包装作业(100%品质全检、擦拭防锈油、标记合格标 记等) ; ③ 每包装完成一箱后,检查数量; ④ 从包装组长处领取相关标签,与现场实物核对正确后,填写正确的批次号、 包装日期、作业员编号等;粘贴标签; 包装组长在作业员作业过程中, 对包装作业 (作业手法、 方法) 进行巡检与抽检; OK 时,作业员继续作业;NG 时: 品质问题 下令中止作业,交由现场检验员判定; 下令中止作业,作业员 100%返工; 下令中止作业,作业员 100%返工; 下令中止作业,作业员将问题包装单元 100%返工;
6
包装组长
混装问题 数量问题 容器问题
2
武汉市必达机电实业有限公司
事项 流程
担当
主要职责
7
作业员
包装组长巡检、抽检合格时,作业员继续按工艺要求执行包装作业;直到包装作 业结束;将零件运至包装组待检零件区域;告知包装组长包装作业结束;填写作 业日报表;等待包装组长下达新的作业指令;归还基准文件;
包装组长 8 检验员
包装组长对已包装零件进行抽检,检查数量是否正确,左右件有 无混装、标签是否出错(贴反、信息不全或错误) 、零件有无品 质问题、容器是否符合使用要求;判定结果以检验员为主;
NG
对已包装零件进行抽检,检查数量是否正确,左右件有无混装、 按判定结果要 标签是否出错(左右件贴反、信息不全或错误) 、零件有无品质 求作业员返工 问题、容器是否符合使用要求;对合格包装单元盖章确认;
9
班组指定 入库人员
确认已包装零件检验合格后,按要求对包装单元进行入库前处理(如上托盘、覆 盖缠绕膜、打包封箱等) ,然后将零件做入库处理; 由班组指定人员,根据现场零件实物开具入库单,做好相关登记工作;
10
包装组长
包装组长负责填写包装管理台账; 依照作业员作业日报表、 入库单等填写生产登 记表,并于第二日早班开班前交于统计员处; 当生产登记表、台账等数据发生异常时,包装组长负责核对信息并及时反馈;
11
库管员
仓库管理员依照入库零件实物做好相关记录,并按要求按时提交库存台账;
12
生产部 统计员
每日核对相关生产登记信息,无误后,将相关数据录入生产进度跟踪表,并于每 日 9 点 30 分前,将生产进度跟踪表交给计划员; 有误时,协助包装组长核对零件,纠正错误,录入数据,提交电子报表。
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包装作业流程图
计划员
要货指令 库存信息
包装组长
作业员
检验员
入库人员
仓库管理员
统计员
生 产 指 令 编 制 阶 段
1.编制生产 报警表 2.生产任务 排配
3.组长作业
4.作业员作 业准备
生 产 作 业 与 检 验 阶 段
准备
NG
5.包装作业 执行
6.组长巡 检
OK NG
7.作业继续 执行至完成
8.检验员 抽检
OK
8.组长抽 检
NG
9.入库处理
数 据 记 录 与 统 计 阶 段
OK
10.包装台账与 生产登记表数 据记录
11.零件入 库与登记
NG
12.信息核 对
OK
生产进度跟 踪表编制 1
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职责说明: 职责说明: 事项 流程
担当
主要职责
1
计划员
依据客户要货指令、零件库存天数等信息,编制生产报警表;
2
生产 排配 包装 组长 文件 与工 具准 备
根据生产报警表、班组人员配置人数、作业员技能熟练程度等,合理安排 当班次包装作业计划;
3
准备好相关零件的包装工艺指导书、标准作业书、标签等基准文件;告知 作业员待包零件相关信息(名称、图号、是否存在左右件、上道工序、所 处位置、单位包装数量、容器规格、包装要求等) ; 为作业员准备好相关劳保品;
4
作业 准备
从包装组长处领取劳保品、包装工具、基准文件(工艺指导书、标准作业书) ; 从容器管理区按包装工艺要求领取相关包装容器(注意容器规格、型号、不得是 破损、脏污容器) ;
作业员
5
作业 执行
① 进行零件识别(名称、图号、批次号、左右件等) 。运用手段:现场实物、 作业指导书、标准作业书、零件标识等对比; ② 严格按照工艺要求进行包装作业(100%品质全检、擦拭防锈油、标记合格标 记等) ; ③ 每包装完成一箱后,检查数量; ④ 从包装组长处领取相关标签,与现场实物核对正确后,填写正确的批次号、 包装日期、作业员编号等;粘贴标签; 包装组长在作业员作业过程中, 对包装作业 (作业手法、 方法) 进行巡检与抽检; OK 时,作业员继续作业;NG 时: 品质问题 下令中止作业,交由现场检验员判定; 下令中止作业,作业员 100%返工; 下令中止作业,作业员 100%返工; 下令中止作业,作业员将问题包装单元 100%返工;
6
包装组长
混装问题 数量问题 容器问题
2
武汉市必达机电实业有限公司
事项 流程
担当
主要职责
7
作业员
包装组长巡检、抽检合格时,作业员继续按工艺要求执行包装作业;直到包装作 业结束;将零件运至包装组待检零件区域;告知包装组长包装作业结束;填写作 业日报表;等待包装组长下达新的作业指令;归还基准文件;
包装组长 8 检验员
包装组长对已包装零件进行抽检,检查数量是否正确,左右件有 无混装、标签是否出错(贴反、信息不全或错误) 、零件有无品 质问题、容器是否符合使用要求;判定结果以检验员为主;
NG
对已包装零件进行抽检,检查数量是否正确,左右件有无混装、 按判定结果要 标签是否出错(左右件贴反、信息不全或错误) 、零件有无品质 求作业员返工 问题、容器是否符合使用要求;对合格包装单元盖章确认;
9
班组指定 入库人员
确认已包装零件检验合格后,按要求对包装单元进行入库前处理(如上托盘、覆 盖缠绕膜、打包封箱等) ,然后将零件做入库处理; 由班组指定人员,根据现场零件实物开具入库单,做好相关登记工作;
10
包装组长
包装组长负责填写包装管理台账; 依照作业员作业日报表、 入库单等填写生产登 记表,并于第二日早班开班前交于统计员处; 当生产登记表、台账等数据发生异常时,包装组长负责核对信息并及时反馈;
11
库管员
仓库管理员依照入库零件实物做好相关记录,并按要求按时提交库存台账;
12
生产部 统计员
每日核对相关生产登记信息,无误后,将相关数据录入生产进度跟踪表,并于每 日 9 点 30 分前,将生产进度跟踪表交给计划员; 有误时,协助包装组长核对零件,纠正错误,录入数据,提交电子报表。
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