龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
浅析企业应收账款的管理与控制
作者：程晓霞
来源：《商情》2015年第19期
【摘要】随着市场竞争的日趋激烈，企业为了促进销售、提高市场份额，赊销的方式越来越普遍，从而产生应收账款。然而应收账款作为营运资金的重要组成部分，对企业而言是有成本和风险的，因此做好应收账款管理对企业的经济效益和资金周转有着非常重要的意义。本文分析了企业应收账款给企业带来的成本和风险，分析了企业应收账款问题的原因，并提出了应收账款管理问题的方法和思路。
【关键词】企业应收账款 问题 策略
随着市场经济的不断发展，赊销在企业销售中的地位越来越重要，但是许多企业因为盲目赊销，其应收账款居高不下，呆账和坏账比例逐年升高，利润下降，甚至连年亏损、经营难以维继，最终被迫破产或被重组。本文主要是对企业如何加强应收账款管理提出建议，以有益于企业利润目标实现和降低企业风险。
一、企业应收账款的成本和风险
要想做好企业应收账款管理，首先要充分认识到应收账款对企业带来的成本和风险：
（一）增加企业成本
应收账款成本的主要内容包括：机会成本、管理成本、坏账成本。机会成本，即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要的资金数量（即应收账款投资额）、资金成本率有关。管理成本是指企业对应收账款进行管理所发生的费用支出。主要包括对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用、催收账款所发生的费用以及其他用于应收账款的管理费用。坏账成本，即因应收账款无法收回而给企业带来的损失。
（二）增加企业风险
应收账款的本质是一项债权，如果债权长期得不到实现会导致一系列的问题：一是降低企业的资金使用效率。赊销销售收入并未产生现金流入，但企业却需为其缴纳销售税金及年内所得税预缴，如果涉及跨年度销售收入，企业还需垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效益而产生的垫付款项将占用了流动资金，必将影响企业资金的周转。二是过多的应收账款数额夸大了企业经营成果。发生的当期赊销全部记入当期收入，意味着企业的帐上利润的增加并不表示能如期实现现金流入，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险。
二、企业应收账款问题产生的原因
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
浅析企业应收账款的管理与控制
作者：程晓霞
来源：《商情》2015年第19期
【摘要】随着市场竞争的日趋激烈，企业为了促进销售、提高市场份额，赊销的方式越来越普遍，从而产生应收账款。然而应收账款作为营运资金的重要组成部分，对企业而言是有成本和风险的，因此做好应收账款管理对企业的经济效益和资金周转有着非常重要的意义。本文分析了企业应收账款给企业带来的成本和风险，分析了企业应收账款问题的原因，并提出了应收账款管理问题的方法和思路。
【关键词】企业应收账款 问题 策略
随着市场经济的不断发展，赊销在企业销售中的地位越来越重要，但是许多企业因为盲目赊销，其应收账款居高不下，呆账和坏账比例逐年升高，利润下降，甚至连年亏损、经营难以维继，最终被迫破产或被重组。本文主要是对企业如何加强应收账款管理提出建议，以有益于企业利润目标实现和降低企业风险。
一、企业应收账款的成本和风险
要想做好企业应收账款管理，首先要充分认识到应收账款对企业带来的成本和风险：
（一）增加企业成本
应收账款成本的主要内容包括：机会成本、管理成本、坏账成本。机会成本，即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要的资金数量（即应收账款投资额）、资金成本率有关。管理成本是指企业对应收账款进行管理所发生的费用支出。主要包括对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用、催收账款所发生的费用以及其他用于应收账款的管理费用。坏账成本，即因应收账款无法收回而给企业带来的损失。
（二）增加企业风险
应收账款的本质是一项债权，如果债权长期得不到实现会导致一系列的问题：一是降低企业的资金使用效率。赊销销售收入并未产生现金流入，但企业却需为其缴纳销售税金及年内所得税预缴，如果涉及跨年度销售收入，企业还需垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效益而产生的垫付款项将占用了流动资金，必将影响企业资金的周转。二是过多的应收账款数额夸大了企业经营成果。发生的当期赊销全部记入当期收入，意味着企业的帐上利润的增加并不表示能如期实现现金流入，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险。
二、企业应收账款问题产生的原因