浅谈信息化管理在电能计量工作中的重要性

  摘要:电能计量是面向用户最直接的窗口,是反映电力企业管理水平,资质、信誉等方面最直观的标尺。同时,电力做为一种商品,电能计量标准化是保证服务质量的重要手段,在电力企业经营和管理工作中,电能计量工作是一个十分重要的环节。电能计量管理是一项系统工程,各个环节都要有标准,不仅有技术标准,而且还要有管理标准,工作标准等,因此需要建立一套完整的标准化体系,才能深入实施电能计量的标准化管理工作。

  关键词:电力企业;电能电能计量工作;信息化管理

  随着低碳经济、环保和可持续发展等概念的提出,发展低碳低排经济、促进节能减排已经成为我国经济发展,社会和谐的必走之路。因此,也要求电力企业不断地进行深化改革,逐步实现节能减排。电能计量是体现一个企业的综合管理能力最直观标准。因此要求我们充分认识到电能计量工作在节能降耗中的作用,在不断管理创新中,使供电企业能够在提高生产效率的同时符合我国可持续发展的要求。

  电能计量工作是电力企业一项非常重要的工作,也是电力企业和用户建立信任关系的关键。电力市场的快速发展要求电能计量工作必须提高管理水平,保证电能计量的准确、可靠,而这一切都是必须要依靠科技的进步和发展才能实现的。当前,各种数据库技术和计算机操作系统飞速发展,特别是因特网网络技术广泛的应用,促使我们在电能计量管理上采用新的技术手段来进行管理具有更宽的选择空间。

  一.电能计量信息管理的目标

  电能计量管理部门应建立电能计量装置计算机管理信息系统,并实现与用电营业及其他有关部门的联网。电能计量管理信息系统在功能设计上,各功能模块应形成一个有机联合的整体,互相关联,又各自独立,满足电能计量各业务功能需求。电能计量管理作为用电MIS的基础组成部分,必须预留数据接口。

  二.严格规范技术设备要求

  ⑴采用新技术,提高仪器的精确度

  现代电子技术发展,使得电能计量进入了电子时代。电子式电能表的启动功率小,在低功率时准确度仍然较高,频率、电压、功率因数和谐波等的改变对电子电能表的误差影响范围也较小。电子式电能表还能实现远程电量采集.比传统的现场工作人员抄表引起的时间上的误差要小得多。选用合适的互感器,采用预付费电能表、低耗变压器等也能到达节能降耗的目的。

  ⑵严格定期检测和监督的制度

  电量的损失主要包括一下几个方面:线路的损耗、变压器的损耗和电能计量装置的漏计。其中线路的损耗和变压器的损耗很大一部分是固定损耗。不可以去掉,但是电能计量装置的漏计却占到了电量损失的大部分。这里的主要原因是:电能计量装置的不规范做法使得电量漏计和损失。在《电能计量装置技术管理规程》中对电能计量装置的组成、种类、技术要求、工作前管理、安装后验收、运行时管理、印证的管理等等有关内容都有着明确的规定。所以。按照国家电能计量法规定和电力部规程。正在使用的电能计量设备必须要定期进行检查和检验。

  ⑶工作人员及服务标准化

  ①要调动电能计量人员的工作积极性

  各项工作的标准化都离不开人,需要一支懂技术的高素质标准化人才队伍作保证。当前,从事电能计量工作的专业人员流动性较大是影响电能计量工作开展的重要因素,特别是在基层,不少电能计量人员工作不了几年就调离电能计量岗位,新补充的电能计量人员又要从头开始学习、培训和考证,专业人员的技术素质和理论水平受到很大的影响,更谈不上创新和发展。因此,有关单位的领导要高度重视此问题,要尽量减少电能计量专业人员的流动,随时掌握电能计量人员的思想动态,只有真正调动工作人员的积极性,才能做到相互沟通和理解,这样才能使每个专业人员在自己的工作岗位上,踏踏实实地工作,潜心地钻研技术,减少不必要的浪费,提高工作效率。

  ②加强对电能计量人员的管理和培训

  电能计量工作人员在各个工作流程中运用电能计量系统开展工作,系统能自动对不符合工作标准和工作流程的行为予以提醒,有效解决了电能计量工作的随意性造成的管理不到位的问题,提升了内部作业差错控制与行为约束机制,也为企业实现电能计量全过程标准化、精细化管理打下坚实的基础。另外,要多注意加强对电能计量人员的培训。例如,有些电气安装人员在安装单相直接测量电度表时,往往不注意相线和零线的正确进入,认为只要电度表正向转动就可以了,如果出现相线和零线接反,就很容易给窃电者制造窃电机会。在安装带有互感器的电能计量装置时,安装人员对电流互感器的极性必须分清,各相电压对应的互感器二次线以及电度表的按线必须正确。如果安错电表就会转慢或不转,造成漏计电量。因此,加强对电能计量人员的管理和培训也是降低能耗的一个有效途径。

  电能计量机构职能发挥的程度直接影响到企业电能计量工作的深度、广度及发展速度。因此,电能计量工作在企业生产经营活动中扮演着越来越重要的角色,向能源电能计量要效益是企业发展的方向,努力抓好能源电能计量检测工作,夯实管理基础,必将成为推动企业不断发展进步的重要条件。电能计量工作在节能降耗中的应用主要包括技术,设备,人力和高科技上,随着电能计量工作在企业的生产经营活动过程中越来越重要。向能源电能计量要效益也是企业发展的一个方向,因此努力抓好能源的电能计量检测工作,夯实企业的管理基础,肯定会将成为推动企业发展进步的一个重要的条件。同时要提高电能计量自动化系统的业务应用水平,切实为优质服务、经济运行和节能服务等业务提供有效支撑。夯实系统业务管理,提高系统基础数据的准确性与完整性,为进一步开展客户节能与优质服务的高级应用打下良好的数据基础。建立电能计量自动化系统功能应用及考核工作机制。落实工作机制在各基层单位的实施。包括定期通过周报与运行分析例会的形式通报各基层单位利用系统开展节能与优质服务的情况,对应用的典型案例进行推广与宣传。

  三.建立科学、合理的绩效管理指标体系

  根据电力企业的管理特点、业务特点,应该建立“企业、部门、个人”三位一体的电力企业绩效考核指标体系,尽量做到科学、合理。绩效指标的选择必须体现个性化管理,要针对不同类型的部门或岗位,选择相应类型的绩效考核指标体系。绩效考核指标应兼顾短期目标与长期目标,定量指标可以根据企业总体目标层层分解,定性指标则必须在上下级充分沟通的情况下制定。同时,考核指标的设计一定要考虑被考核者的工作负荷,标准要合理、适度,不宜过高,太难达到就打击了员工的积极性;也不宜过低,太容易做到就没有激励作用,不利于员工清楚认识自己,不利于促使其提高能力和水平。

  在制定指标体系前,首先要明确考核内容,包括本部门、本岗位的工作内容,更应反映全局的发展战略和工作要求,要把企业绩效、部门绩效和个人绩效联动起来,综合考核。其次要建立起完善的岗位工作标准体系,制定各岗位关键胜任力指标模型,根据岗位标准与胜任力模型建立考核指标,使指标、标准设计更加合理、科学。

  总之,电能计量标准化工作的深入实施是电力企业适应市场竞争的重要手段,是国家所倡导的需求侧管理的重要依据。与企业节约供电成本、降低电能损耗、提高供电质量和可靠性,实时掌握经济指标等息息相关。因此,企业管理者要充分认识电能计量标准化管理的重要意义,在不断完善电能计量标准化管理的同时,积极提倡标准化管理创新,从而提高供电企业的生产效率和经济效益。

  参考文献:

  [1]陶进.变电运行管理信息系统研究[J].机电信息,2011,(1)

  [2]王孔良,李路新,等.用电管理[M].北京:中国电力出版社,2003.

  摘要:电能计量是面向用户最直接的窗口,是反映电力企业管理水平,资质、信誉等方面最直观的标尺。同时,电力做为一种商品,电能计量标准化是保证服务质量的重要手段,在电力企业经营和管理工作中,电能计量工作是一个十分重要的环节。电能计量管理是一项系统工程,各个环节都要有标准,不仅有技术标准,而且还要有管理标准,工作标准等,因此需要建立一套完整的标准化体系,才能深入实施电能计量的标准化管理工作。

  关键词:电力企业;电能电能计量工作;信息化管理

  随着低碳经济、环保和可持续发展等概念的提出,发展低碳低排经济、促进节能减排已经成为我国经济发展,社会和谐的必走之路。因此,也要求电力企业不断地进行深化改革,逐步实现节能减排。电能计量是体现一个企业的综合管理能力最直观标准。因此要求我们充分认识到电能计量工作在节能降耗中的作用,在不断管理创新中,使供电企业能够在提高生产效率的同时符合我国可持续发展的要求。

  电能计量工作是电力企业一项非常重要的工作,也是电力企业和用户建立信任关系的关键。电力市场的快速发展要求电能计量工作必须提高管理水平,保证电能计量的准确、可靠,而这一切都是必须要依靠科技的进步和发展才能实现的。当前,各种数据库技术和计算机操作系统飞速发展,特别是因特网网络技术广泛的应用,促使我们在电能计量管理上采用新的技术手段来进行管理具有更宽的选择空间。

  一.电能计量信息管理的目标

  电能计量管理部门应建立电能计量装置计算机管理信息系统,并实现与用电营业及其他有关部门的联网。电能计量管理信息系统在功能设计上,各功能模块应形成一个有机联合的整体,互相关联,又各自独立,满足电能计量各业务功能需求。电能计量管理作为用电MIS的基础组成部分,必须预留数据接口。

  二.严格规范技术设备要求

  ⑴采用新技术,提高仪器的精确度

  现代电子技术发展,使得电能计量进入了电子时代。电子式电能表的启动功率小,在低功率时准确度仍然较高,频率、电压、功率因数和谐波等的改变对电子电能表的误差影响范围也较小。电子式电能表还能实现远程电量采集.比传统的现场工作人员抄表引起的时间上的误差要小得多。选用合适的互感器,采用预付费电能表、低耗变压器等也能到达节能降耗的目的。

  ⑵严格定期检测和监督的制度

  电量的损失主要包括一下几个方面:线路的损耗、变压器的损耗和电能计量装置的漏计。其中线路的损耗和变压器的损耗很大一部分是固定损耗。不可以去掉,但是电能计量装置的漏计却占到了电量损失的大部分。这里的主要原因是:电能计量装置的不规范做法使得电量漏计和损失。在《电能计量装置技术管理规程》中对电能计量装置的组成、种类、技术要求、工作前管理、安装后验收、运行时管理、印证的管理等等有关内容都有着明确的规定。所以。按照国家电能计量法规定和电力部规程。正在使用的电能计量设备必须要定期进行检查和检验。

  ⑶工作人员及服务标准化

  ①要调动电能计量人员的工作积极性

  各项工作的标准化都离不开人,需要一支懂技术的高素质标准化人才队伍作保证。当前,从事电能计量工作的专业人员流动性较大是影响电能计量工作开展的重要因素,特别是在基层,不少电能计量人员工作不了几年就调离电能计量岗位,新补充的电能计量人员又要从头开始学习、培训和考证,专业人员的技术素质和理论水平受到很大的影响,更谈不上创新和发展。因此,有关单位的领导要高度重视此问题,要尽量减少电能计量专业人员的流动,随时掌握电能计量人员的思想动态,只有真正调动工作人员的积极性,才能做到相互沟通和理解,这样才能使每个专业人员在自己的工作岗位上,踏踏实实地工作,潜心地钻研技术,减少不必要的浪费,提高工作效率。

  ②加强对电能计量人员的管理和培训

  电能计量工作人员在各个工作流程中运用电能计量系统开展工作,系统能自动对不符合工作标准和工作流程的行为予以提醒,有效解决了电能计量工作的随意性造成的管理不到位的问题,提升了内部作业差错控制与行为约束机制,也为企业实现电能计量全过程标准化、精细化管理打下坚实的基础。另外,要多注意加强对电能计量人员的培训。例如,有些电气安装人员在安装单相直接测量电度表时,往往不注意相线和零线的正确进入,认为只要电度表正向转动就可以了,如果出现相线和零线接反,就很容易给窃电者制造窃电机会。在安装带有互感器的电能计量装置时,安装人员对电流互感器的极性必须分清,各相电压对应的互感器二次线以及电度表的按线必须正确。如果安错电表就会转慢或不转,造成漏计电量。因此,加强对电能计量人员的管理和培训也是降低能耗的一个有效途径。

  电能计量机构职能发挥的程度直接影响到企业电能计量工作的深度、广度及发展速度。因此,电能计量工作在企业生产经营活动中扮演着越来越重要的角色,向能源电能计量要效益是企业发展的方向,努力抓好能源电能计量检测工作,夯实管理基础,必将成为推动企业不断发展进步的重要条件。电能计量工作在节能降耗中的应用主要包括技术,设备,人力和高科技上,随着电能计量工作在企业的生产经营活动过程中越来越重要。向能源电能计量要效益也是企业发展的一个方向,因此努力抓好能源的电能计量检测工作,夯实企业的管理基础,肯定会将成为推动企业发展进步的一个重要的条件。同时要提高电能计量自动化系统的业务应用水平,切实为优质服务、经济运行和节能服务等业务提供有效支撑。夯实系统业务管理,提高系统基础数据的准确性与完整性,为进一步开展客户节能与优质服务的高级应用打下良好的数据基础。建立电能计量自动化系统功能应用及考核工作机制。落实工作机制在各基层单位的实施。包括定期通过周报与运行分析例会的形式通报各基层单位利用系统开展节能与优质服务的情况,对应用的典型案例进行推广与宣传。

  三.建立科学、合理的绩效管理指标体系

  根据电力企业的管理特点、业务特点,应该建立“企业、部门、个人”三位一体的电力企业绩效考核指标体系,尽量做到科学、合理。绩效指标的选择必须体现个性化管理,要针对不同类型的部门或岗位,选择相应类型的绩效考核指标体系。绩效考核指标应兼顾短期目标与长期目标,定量指标可以根据企业总体目标层层分解,定性指标则必须在上下级充分沟通的情况下制定。同时,考核指标的设计一定要考虑被考核者的工作负荷,标准要合理、适度,不宜过高,太难达到就打击了员工的积极性;也不宜过低,太容易做到就没有激励作用,不利于员工清楚认识自己,不利于促使其提高能力和水平。

  在制定指标体系前,首先要明确考核内容,包括本部门、本岗位的工作内容,更应反映全局的发展战略和工作要求,要把企业绩效、部门绩效和个人绩效联动起来,综合考核。其次要建立起完善的岗位工作标准体系,制定各岗位关键胜任力指标模型,根据岗位标准与胜任力模型建立考核指标,使指标、标准设计更加合理、科学。

  总之,电能计量标准化工作的深入实施是电力企业适应市场竞争的重要手段,是国家所倡导的需求侧管理的重要依据。与企业节约供电成本、降低电能损耗、提高供电质量和可靠性,实时掌握经济指标等息息相关。因此,企业管理者要充分认识电能计量标准化管理的重要意义,在不断完善电能计量标准化管理的同时,积极提倡标准化管理创新,从而提高供电企业的生产效率和经济效益。

  参考文献:

  [1]陶进.变电运行管理信息系统研究[J].机电信息,2011,(1)

  [2]王孔良,李路新,等.用电管理[M].北京:中国电力出版社,2003.


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