《小天鹅国际公馆室内装饰工程》过程审核报告
一、 工程基本情况
1. 施工范围
2012年6月14日版由湖南省建筑科学研究院设计三所设计的小天鹅国际公馆室内装饰工程图纸及2012年11月16日下发的B1、夹层电子版草图。
装饰工程：B1厨房区、地上1层至3层地面垫层及以上、墙面、踢脚、窗台抹灰层以上至装饰面层的装饰工程；
强电工程：地上1层至3层室内总配电箱之下口开始的分区配电箱及所有的管线以及开关面板等强电工程；不含照明系统的吊灯、壁灯、台灯及大型吊灯的供货及安装。
给排水工程：地上1层至3层室内支管及末端安装工程，不包含洁具主材、龙头及相应配件、热水锅炉系统。
承包内容详见附件工程量清单及报价。
在装修设计图纸中体现的装饰灯具、饰品、活动家具、地毯、厨房设备及厨房隔油池、厨房污水处理设备由甲方供应及安装；石材（含石材结晶）、洁具由甲方供应运至现场指定地点由乙方负责搬运并安装；装饰灯具由甲方供应及安装，乙方负责安装吊顶预埋件及配件；
2. 合同造价：2000万元含税。
3. 开工日期：2013年2月进场，2013年5月30日竣工
4. 工程付款合同中约定：预付款10%，合同款累计支付60%停止支付，工程竣工后6个月内，支付合同款的35%，以及洽商、变更价款的95%。
两年保修期后支付尾款5%。
5. 结算价款：合同总额以及洽商变更造成的费用增减。单项变更费用在3000元以内的不计取费用，3000元以上的并入结算价款。
6. 合同预算情况：
组价方式：装饰工程08清单，机电工程01定额
人工费：装饰工程120元/工日；机电工程80元/工日
装饰费用标准：企业管理费直接费的2%，利润直接费+企业管理费之和的3%。
税金直接费+企业管理费+利润3.48%
机电费用标准：现场经费人工费的20%，临时设施费人工费的10% 企业管理费人工费的15%，利润直接费现场管理费（现场经费+临时设施费）+企业管理费之和的5%规费人工费的24.09%税金直接费+企业管理费+利润+规费3.48%
二、截止目前工程情况
截止目前工程机电线管已布完，装修工程基层已施工完毕 洽商已陆续向甲方申报。
三、截止目前工程成本存在的问题
1. 劳务
A. 《三层的转换层及反支撑》部分投标量为500M2, 而劳务报量为1800M2, 需项目部提供1300M2的资料。
B. 地下室(砌筑及装修）、楼梯（简单装修）劳务队按单方造价报价，需项目部提供明细。
C. 夹层（监督装修）投标中没有此项，而劳务有报价，需项目部指明具体施工位置及相关洽商文件。
2. 材料费
A. 项目部在与厂家签定的合同中，数量包括损耗量，在结算时，需注意扣除没有发生的损耗量。
B. 尽快补齐已经发生的材料的合同。
3. 机械费
A. 项目部预测20万的机械费无明细，需项目部提供。
4. 措施费
A. 脚手架项目部预测了30.5万元无明细，需项目部提供。
B. 工程水电费项目部预测了45000元无明细，在施工合同中，未明确归我方交，需项目部提供有关资料。
5. 洽商部分
本次预测项目部上报300万元，但洽商截止目前为止，无建设单位与监理单位的签字，望尽快补齐手续。
6. 机电部分
项目部暂按14%的综合管理费计取，未看到项目部与机电分包单
位签定的分包合同，望尽快补齐手续。
四、截止目前项目部核算利润情况
目前，项目部上报未扣除上交公司的费用利润为6.02%。
我部门现依据项目部提供的资料，进行了成本利润预测为6.7%。具体数据来源如下：
1. 材料费因为只签部分材料合同，故暂按项目部提供的数据。
2. 劳务费在合同的基础上上调5%，考虑结算时可能有劳务纠份因素。
3. 机械费归在劳务费中。
4. 措施费、管理费因无明细，故暂按项目部提供的数据。
5. 考虑到施工完后期会产生维修费用，暂故20万元。
6. 机电工程暂按项目部上报的14%综合管理费计取。
7. 洽商部分项目部上报300万元，因在施工合同中明确规定“单项变更费用在3000元以内的不计取费用”，考虑到结算的时候会扯皮，在本次成本预测分析中暂按成本费用占总收入的90%，即毛利润只占10%。
经济核算中心
2013年5月16日
《小天鹅国际公馆室内装饰工程》过程审核报告
一、 工程基本情况
1. 施工范围
2012年6月14日版由湖南省建筑科学研究院设计三所设计的小天鹅国际公馆室内装饰工程图纸及2012年11月16日下发的B1、夹层电子版草图。
装饰工程：B1厨房区、地上1层至3层地面垫层及以上、墙面、踢脚、窗台抹灰层以上至装饰面层的装饰工程；
强电工程：地上1层至3层室内总配电箱之下口开始的分区配电箱及所有的管线以及开关面板等强电工程；不含照明系统的吊灯、壁灯、台灯及大型吊灯的供货及安装。
给排水工程：地上1层至3层室内支管及末端安装工程，不包含洁具主材、龙头及相应配件、热水锅炉系统。
承包内容详见附件工程量清单及报价。
在装修设计图纸中体现的装饰灯具、饰品、活动家具、地毯、厨房设备及厨房隔油池、厨房污水处理设备由甲方供应及安装；石材（含石材结晶）、洁具由甲方供应运至现场指定地点由乙方负责搬运并安装；装饰灯具由甲方供应及安装，乙方负责安装吊顶预埋件及配件；
2. 合同造价：2000万元含税。
3. 开工日期：2013年2月进场，2013年5月30日竣工
4. 工程付款合同中约定：预付款10%，合同款累计支付60%停止支付，工程竣工后6个月内，支付合同款的35%，以及洽商、变更价款的95%。
两年保修期后支付尾款5%。
5. 结算价款：合同总额以及洽商变更造成的费用增减。单项变更费用在3000元以内的不计取费用，3000元以上的并入结算价款。
6. 合同预算情况：
组价方式：装饰工程08清单，机电工程01定额
人工费：装饰工程120元/工日；机电工程80元/工日
装饰费用标准：企业管理费直接费的2%，利润直接费+企业管理费之和的3%。
税金直接费+企业管理费+利润3.48%
机电费用标准：现场经费人工费的20%，临时设施费人工费的10% 企业管理费人工费的15%，利润直接费现场管理费（现场经费+临时设施费）+企业管理费之和的5%规费人工费的24.09%税金直接费+企业管理费+利润+规费3.48%
二、截止目前工程情况
截止目前工程机电线管已布完，装修工程基层已施工完毕 洽商已陆续向甲方申报。
三、截止目前工程成本存在的问题
1. 劳务
A. 《三层的转换层及反支撑》部分投标量为500M2, 而劳务报量为1800M2, 需项目部提供1300M2的资料。
B. 地下室(砌筑及装修）、楼梯（简单装修）劳务队按单方造价报价，需项目部提供明细。
C. 夹层（监督装修）投标中没有此项，而劳务有报价，需项目部指明具体施工位置及相关洽商文件。
2. 材料费
A. 项目部在与厂家签定的合同中，数量包括损耗量，在结算时，需注意扣除没有发生的损耗量。
B. 尽快补齐已经发生的材料的合同。
3. 机械费
A. 项目部预测20万的机械费无明细，需项目部提供。
4. 措施费
A. 脚手架项目部预测了30.5万元无明细，需项目部提供。
B. 工程水电费项目部预测了45000元无明细，在施工合同中，未明确归我方交，需项目部提供有关资料。
5. 洽商部分
本次预测项目部上报300万元，但洽商截止目前为止，无建设单位与监理单位的签字，望尽快补齐手续。
6. 机电部分
项目部暂按14%的综合管理费计取，未看到项目部与机电分包单
位签定的分包合同，望尽快补齐手续。
四、截止目前项目部核算利润情况
目前，项目部上报未扣除上交公司的费用利润为6.02%。
我部门现依据项目部提供的资料，进行了成本利润预测为6.7%。具体数据来源如下：
1. 材料费因为只签部分材料合同，故暂按项目部提供的数据。
2. 劳务费在合同的基础上上调5%，考虑结算时可能有劳务纠份因素。
3. 机械费归在劳务费中。
4. 措施费、管理费因无明细，故暂按项目部提供的数据。
5. 考虑到施工完后期会产生维修费用，暂故20万元。
6. 机电工程暂按项目部上报的14%综合管理费计取。
7. 洽商部分项目部上报300万元，因在施工合同中明确规定“单项变更费用在3000元以内的不计取费用”，考虑到结算的时候会扯皮，在本次成本预测分析中暂按成本费用占总收入的90%，即毛利润只占10%。
经济核算中心
2013年5月16日