从大众点评，到饿了吗，互联网公司们在想尽办法用互联网的手法抢占外卖O2O这块蛋糕。外卖O2O的想法是对的，但是看目前的那些企业做起来却不是这么一回事，存在五大误区：
误区一：跑马圈地，同质化竞争严重
目前的所有外卖O2O平台基本都是导购平台，一家餐厅可能既上了美团，也上了淘点点。对于消费者来说，在哪个上面进行团购就看哪个平台上价格更低，所以目前的外卖O2O根本缺乏差异化的竞争。
误区二：烧钱补贴抢用户，商业模式想象空间有限
因为投资人对用户量、用户活跃度以及用户贡献值（销售额）的要求，所以外卖O2O平台都在通过大力度的优惠和让利来吸引用户，滴滴快的背后有金融支付业务的想象空间，而外卖O2O平台的前期烧钱不考虑盈利模式的想象空间非常有限。
误区三：自建物流拼速度，模式做重风险高
部分外卖O2O平台模仿，不考虑投资人的风险将模式做重，甚至自建仓储，物流体系，但缺乏物流经验的O2O外卖平台难道还真能再做一个顺丰出来？
误区四：追求产品图片好看，食品安全不可控
设计师设计出来的产品图片，是外卖O2O吸引人气和订单的招牌，但是没有中央厨房，仅靠整合餐厅，食品安全永远无法保证。
误区五：简单买卖，用户粘度低
在移动互联网时代，如果平台和用户之间缺乏信任和强关系，那么当有更低的价格，更多的优惠出现时，消费者马上就会离你而去。
2015年4月26日，Malls台湾快食落户上海，这是猫市开出的第一个品类店，让人眼前一亮。
极致产品：超高性价比的五星级料理
Malls台湾快食每一道产品都是由台湾食神杨姐亲自主理，食材上等可溯源，中央厨房标准化生产，烹饪过程无任何添加剂，用零下18度的急速冷冻技术锁住美味和健康。
用户既能享受到御厨级料理的同时，又不用付出高昂的价格，市场上卖20多元的卤肉饭在台湾快食就卖12元。
极致体验：好吃又好玩的线上线下体验
用户在Malls台湾快食OTO体验店，用手机摇一摇，就可摇出免费试吃券，但每次只限一张，为了能尝到更多美味，用户往往会带帮朋友一起来玩。在门店扫码就送5元现金券，用户在门店自拍上传朋友圈，就可以获得一份台式焦糖布丁。
在玩的过程中，用户不但体验了产品，而且获得了不少现金券，在决定要购买哪款产品后，只要在移动商城轻松一点，支付就完成了。用户可以选择自己带走美食，或者将美食快递回家（物流服务由顺丰生鲜提供）。
社群化经营：人人都是店掌柜
每家Malls台湾快食店都是一个用户享受美食、分享故事与食神互动的基地，用户无论在线下门店还是线上端（微信和移动商城）都能与老朋友分享并结识新朋友，Malls台湾快食不只是一个外卖O2O平台，也是一个美食社交平台。
每 个线下体验店都将形成一个500人的部落，在这个美食部落里，用户与门店不再只是冰冷的买卖关系。用户可以参与到新品研发，菜品取名，口味改良，甚至可以 来当半天店小二，这是一家属于用户的店，人人都是店掌柜。工厂、门店和用户之间将形成一个全新的生态圈，在这个生态圈里，用户的黏度是极高的，同时，用户 也已经兼具消费者和经营者的双重身份。
这种经营理念最终会将B2C模式升级成C2B模式，降低企业在各经营环节面临的风险，同时满足用户的个性化需求。
Malls台湾快食：社区超级入口
基于人人都是店掌柜的经营理念，猫市台湾快食连接的是社区、社群与猫市大平台，而猫市大平台今年将开出20种品类店，如：服装定制、酒水、茶叶、特色农产品、文化创意产品等，满足社群多维度的需求。
Malls台湾快食搭载通路快建未来商店OTO系统以及基于用户的超级CRM系统，经过大数据沉淀，最终后台将会根据每个用户的年龄、职业、住址、浏览行为和购买行为等，比用户更了解用户，为用户提供人性化、智能化的精准推荐，降低用户的时间成本。
拥有了的社区超级入口，Malls台湾快食作为一个新型的外卖O2O平台，背后的想象空间远超于现有的外卖平台，让我们拭目以待。
从大众点评，到饿了吗，互联网公司们在想尽办法用互联网的手法抢占外卖O2O这块蛋糕。外卖O2O的想法是对的，但是看目前的那些企业做起来却不是这么一回事，存在五大误区：
误区一：跑马圈地，同质化竞争严重
目前的所有外卖O2O平台基本都是导购平台，一家餐厅可能既上了美团，也上了淘点点。对于消费者来说，在哪个上面进行团购就看哪个平台上价格更低，所以目前的外卖O2O根本缺乏差异化的竞争。
误区二：烧钱补贴抢用户，商业模式想象空间有限
因为投资人对用户量、用户活跃度以及用户贡献值（销售额）的要求，所以外卖O2O平台都在通过大力度的优惠和让利来吸引用户，滴滴快的背后有金融支付业务的想象空间，而外卖O2O平台的前期烧钱不考虑盈利模式的想象空间非常有限。
误区三：自建物流拼速度，模式做重风险高
部分外卖O2O平台模仿，不考虑投资人的风险将模式做重，甚至自建仓储，物流体系，但缺乏物流经验的O2O外卖平台难道还真能再做一个顺丰出来？
误区四：追求产品图片好看，食品安全不可控
设计师设计出来的产品图片，是外卖O2O吸引人气和订单的招牌，但是没有中央厨房，仅靠整合餐厅，食品安全永远无法保证。
误区五：简单买卖，用户粘度低
在移动互联网时代，如果平台和用户之间缺乏信任和强关系，那么当有更低的价格，更多的优惠出现时，消费者马上就会离你而去。
2015年4月26日，Malls台湾快食落户上海，这是猫市开出的第一个品类店，让人眼前一亮。
极致产品：超高性价比的五星级料理
Malls台湾快食每一道产品都是由台湾食神杨姐亲自主理，食材上等可溯源，中央厨房标准化生产，烹饪过程无任何添加剂，用零下18度的急速冷冻技术锁住美味和健康。
用户既能享受到御厨级料理的同时，又不用付出高昂的价格，市场上卖20多元的卤肉饭在台湾快食就卖12元。
极致体验：好吃又好玩的线上线下体验
用户在Malls台湾快食OTO体验店，用手机摇一摇，就可摇出免费试吃券，但每次只限一张，为了能尝到更多美味，用户往往会带帮朋友一起来玩。在门店扫码就送5元现金券，用户在门店自拍上传朋友圈，就可以获得一份台式焦糖布丁。
在玩的过程中，用户不但体验了产品，而且获得了不少现金券，在决定要购买哪款产品后，只要在移动商城轻松一点，支付就完成了。用户可以选择自己带走美食，或者将美食快递回家（物流服务由顺丰生鲜提供）。
社群化经营：人人都是店掌柜
每家Malls台湾快食店都是一个用户享受美食、分享故事与食神互动的基地，用户无论在线下门店还是线上端（微信和移动商城）都能与老朋友分享并结识新朋友，Malls台湾快食不只是一个外卖O2O平台，也是一个美食社交平台。
每 个线下体验店都将形成一个500人的部落，在这个美食部落里，用户与门店不再只是冰冷的买卖关系。用户可以参与到新品研发，菜品取名，口味改良，甚至可以 来当半天店小二，这是一家属于用户的店，人人都是店掌柜。工厂、门店和用户之间将形成一个全新的生态圈，在这个生态圈里，用户的黏度是极高的，同时，用户 也已经兼具消费者和经营者的双重身份。
这种经营理念最终会将B2C模式升级成C2B模式，降低企业在各经营环节面临的风险，同时满足用户的个性化需求。
Malls台湾快食：社区超级入口
基于人人都是店掌柜的经营理念，猫市台湾快食连接的是社区、社群与猫市大平台，而猫市大平台今年将开出20种品类店，如：服装定制、酒水、茶叶、特色农产品、文化创意产品等，满足社群多维度的需求。
Malls台湾快食搭载通路快建未来商店OTO系统以及基于用户的超级CRM系统，经过大数据沉淀，最终后台将会根据每个用户的年龄、职业、住址、浏览行为和购买行为等，比用户更了解用户，为用户提供人性化、智能化的精准推荐，降低用户的时间成本。
拥有了的社区超级入口，Malls台湾快食作为一个新型的外卖O2O平台，背后的想象空间远超于现有的外卖平台，让我们拭目以待。