中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）03-000-01 摘要 我国血站属于事业单位，财务管理制度较之企业相对松懈，也缺乏财务管理的经验，这导致血站财务管理存在着诸多风险。因此，需要对血站财务管理制度加以改革，转变财务管理的传统观念，完善血站的财务管理制度和控制制度，以不断规避血站在财务管理方面存在的风险从而加强血站的财务管理水平，在降低血站的运行成本的同时，更加规范、安全地执行财务管理制度。 关键词 血站 财务风险 防范 血站作为采集、储存血液，为临床和急救用血提供成分血、全血、辐照血、单采血小板等多种血液制品的事业单位性质的医疗卫生机构，承担着本辖区采供血的重要使命。随着目前临床用血量的剧增，人们对血站工作的重视度日益提高。故而血站的财务管理制度所受的关注度也越来越高。血站属于国家财政全额拨款的事业单位，其财务管理制度的不健全和经验不足在一定程度上增加了血站的财务风险。基于此，我们应加强对血站财务管理工作，从而防范血站的财务风险，为规范和理顺血站的工作奠定基础。 一、血站财务管理现状 随着法制化进程的加快，国家对血站等公共卫生医疗机构的资金投入加大，各项技术手段也不断完善，在这种形势下对血站的财务管理也提出了更新更高的要求。然而血站的财务管理水平与如今的发展趋势存在着明显的不协调，财务管理中存在的一些问题和不足在某种程度上阻止了血站工作的开展，也增加了血站的财务风险。下面对血站的财务管理中存在的问题和不足加以论述： 1.血站的财务管理制度不够健全。血站属于事业单位，其财务支出缺乏统一的规划、没有有效的监督，所有财务支出仅需一把手审签即可，缺乏有效的财务公开制度和监督制度。2.血站财务工作人员素质不能满足与日俱增的财务管理需要。3.财务分析体系不够完善.缺乏综合财务分析能力，不能对各部门的资源进行合理的配置。4.血站的固定资产缺乏必要的论证，使用不够合理，其固定资产系由国家财政配备的，固定资产在使用、折旧等过程中缺乏必要的论证，缺乏对固定资产合理的评价和产出，这在很大程度上造成了固定资产资金使用不合理和固定资产资源的浪费。5.缺乏财务危机预警系统。不能将危机信号及时发布，这会使危险因素由萌芽继续萌发，向着严重的方向发展。缺乏有效的危险预警系统便失去了“天气预报”的作用，无疑增加了血站的财务风险。 二、如何防范血站的财务风险 防范血站的财务风险需要采取以下措施，以有力地规避血站的财务风险。现就如何防范血站财务风险加以论述： 1.建立健全血站财务约束机制。血站的财务管理包括预算、支出、财务管理制度执行等方面。对于这些内容，要采取有效的约束机制加以约束，对各个环节实行严格的控制。加强对资金使用约束的同时，不断填补血站的资金漏洞，这样既能达到节省资金的效果，又能防止资金流向不明。应建立血站的理财小组，经过血站工作人员选举确定，人员范围涵盖血站领导层、中层、一般工作人员，理财小组负责对血站的资金进行监督，对于不合理的支出项目，理财小组可以提出异议。这将在很大程度上杜绝资金的浪费。此外，约束机制还应体现在对血站库存的管理上，要严格库存管理，强化责任制度并设立库管制度，由精挑细选的责任心强的工作人员担任血站库管员，做好入库登记、出库登记，严格遵照审批制度实行血液出库，以确保血站库存充足，防止临床和抢救用血时不能满足的状况出现。 2.全面提高血站财务管理人员的业务培训。血站的财务管理工作人员除掌握会计学的专业知识并熟练操作血站的会计账目外，还要谙熟统计学知识、国家税法相关知识、财务税收相关政策，更需要具备坚定的信仰和正确的人生观、世界观、价值观，以良好的职业道德和和较强的责任意识。 3.强化血站的预算管理并严格执行预算。在编制血站的预算时，要综合考虑血站的行业发展规划、地区经济发展状况、财务收支状况、预期目标等内容。制定采购计划时也要遵循既定的预算方案宗旨，血站要强化对预算的管理并严格执行既定的预算方案，确保资金合理支出，避免造成资金浪费。 4.加强对血站的固定资产的管理。在法治社会的大背景之下，实现对固定资产的严明管理离不开制定完善的固定资产购置、使用、转让、调拨、处置、报废等环节的管理制度，使资产管理制度化、规范化、科学化。为了合理购置和使用固定资产，要将血站的预算制度与固定资产管理制度有机结合，达到降低血站运行成本减少国家财政支出的效果。 三、血站防范财务风险的意义 血站不断防范财务风险，既克服了血站财务预算体系不健全、预算执行不到位、成本核算不尽合理等种种弊端，又降低了血站的财务成本，减少了超出预算支持的概率。这也是促使血站朝着企业化管理发展的有利实践。使血站利用有限的资源和有限的发展空间实现最大的效应。这对于血站的长足发展将起到巨大的促进作用，也能够达到减少国家财政支出，将有限的财政资金的作用发挥到极致的效果。 四、结语 国家对血站的管理日渐完善，约束血站进行财务风险防范的手段也将日趋加强，随着制度和手段的完善，血站的财务管理水平将不断提高，财务风险防范也将得到加强。这不仅能降低血站的运行成本，使血站更加规范、安全地执行财务管理制度，也将实现血站的经济、社会效应最大化。 参考文献： 曾韶华.论财务风险的技术防范.福建省会计学会理论研讨论文专集-实务操作：71. 林立宏.血站如何防范财务风险探析.中国外资.2012.7（下.总第269期）：92.
中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）03-000-01 摘要 我国血站属于事业单位，财务管理制度较之企业相对松懈，也缺乏财务管理的经验，这导致血站财务管理存在着诸多风险。因此，需要对血站财务管理制度加以改革，转变财务管理的传统观念，完善血站的财务管理制度和控制制度，以不断规避血站在财务管理方面存在的风险从而加强血站的财务管理水平，在降低血站的运行成本的同时，更加规范、安全地执行财务管理制度。 关键词 血站 财务风险 防范 血站作为采集、储存血液，为临床和急救用血提供成分血、全血、辐照血、单采血小板等多种血液制品的事业单位性质的医疗卫生机构，承担着本辖区采供血的重要使命。随着目前临床用血量的剧增，人们对血站工作的重视度日益提高。故而血站的财务管理制度所受的关注度也越来越高。血站属于国家财政全额拨款的事业单位，其财务管理制度的不健全和经验不足在一定程度上增加了血站的财务风险。基于此，我们应加强对血站财务管理工作，从而防范血站的财务风险，为规范和理顺血站的工作奠定基础。 一、血站财务管理现状 随着法制化进程的加快，国家对血站等公共卫生医疗机构的资金投入加大，各项技术手段也不断完善，在这种形势下对血站的财务管理也提出了更新更高的要求。然而血站的财务管理水平与如今的发展趋势存在着明显的不协调，财务管理中存在的一些问题和不足在某种程度上阻止了血站工作的开展，也增加了血站的财务风险。下面对血站的财务管理中存在的问题和不足加以论述： 1.血站的财务管理制度不够健全。血站属于事业单位，其财务支出缺乏统一的规划、没有有效的监督，所有财务支出仅需一把手审签即可，缺乏有效的财务公开制度和监督制度。2.血站财务工作人员素质不能满足与日俱增的财务管理需要。3.财务分析体系不够完善.缺乏综合财务分析能力，不能对各部门的资源进行合理的配置。4.血站的固定资产缺乏必要的论证，使用不够合理，其固定资产系由国家财政配备的，固定资产在使用、折旧等过程中缺乏必要的论证，缺乏对固定资产合理的评价和产出，这在很大程度上造成了固定资产资金使用不合理和固定资产资源的浪费。5.缺乏财务危机预警系统。不能将危机信号及时发布，这会使危险因素由萌芽继续萌发，向着严重的方向发展。缺乏有效的危险预警系统便失去了“天气预报”的作用，无疑增加了血站的财务风险。 二、如何防范血站的财务风险 防范血站的财务风险需要采取以下措施，以有力地规避血站的财务风险。现就如何防范血站财务风险加以论述： 1.建立健全血站财务约束机制。血站的财务管理包括预算、支出、财务管理制度执行等方面。对于这些内容，要采取有效的约束机制加以约束，对各个环节实行严格的控制。加强对资金使用约束的同时，不断填补血站的资金漏洞，这样既能达到节省资金的效果，又能防止资金流向不明。应建立血站的理财小组，经过血站工作人员选举确定，人员范围涵盖血站领导层、中层、一般工作人员，理财小组负责对血站的资金进行监督，对于不合理的支出项目，理财小组可以提出异议。这将在很大程度上杜绝资金的浪费。此外，约束机制还应体现在对血站库存的管理上，要严格库存管理，强化责任制度并设立库管制度，由精挑细选的责任心强的工作人员担任血站库管员，做好入库登记、出库登记，严格遵照审批制度实行血液出库，以确保血站库存充足，防止临床和抢救用血时不能满足的状况出现。 2.全面提高血站财务管理人员的业务培训。血站的财务管理工作人员除掌握会计学的专业知识并熟练操作血站的会计账目外，还要谙熟统计学知识、国家税法相关知识、财务税收相关政策，更需要具备坚定的信仰和正确的人生观、世界观、价值观，以良好的职业道德和和较强的责任意识。 3.强化血站的预算管理并严格执行预算。在编制血站的预算时，要综合考虑血站的行业发展规划、地区经济发展状况、财务收支状况、预期目标等内容。制定采购计划时也要遵循既定的预算方案宗旨，血站要强化对预算的管理并严格执行既定的预算方案，确保资金合理支出，避免造成资金浪费。 4.加强对血站的固定资产的管理。在法治社会的大背景之下，实现对固定资产的严明管理离不开制定完善的固定资产购置、使用、转让、调拨、处置、报废等环节的管理制度，使资产管理制度化、规范化、科学化。为了合理购置和使用固定资产，要将血站的预算制度与固定资产管理制度有机结合，达到降低血站运行成本减少国家财政支出的效果。 三、血站防范财务风险的意义 血站不断防范财务风险，既克服了血站财务预算体系不健全、预算执行不到位、成本核算不尽合理等种种弊端，又降低了血站的财务成本，减少了超出预算支持的概率。这也是促使血站朝着企业化管理发展的有利实践。使血站利用有限的资源和有限的发展空间实现最大的效应。这对于血站的长足发展将起到巨大的促进作用，也能够达到减少国家财政支出，将有限的财政资金的作用发挥到极致的效果。 四、结语 国家对血站的管理日渐完善，约束血站进行财务风险防范的手段也将日趋加强，随着制度和手段的完善，血站的财务管理水平将不断提高，财务风险防范也将得到加强。这不仅能降低血站的运行成本，使血站更加规范、安全地执行财务管理制度，也将实现血站的经济、社会效应最大化。 参考文献： 曾韶华.论财务风险的技术防范.福建省会计学会理论研讨论文专集-实务操作：71. 林立宏.血站如何防范财务风险探析.中国外资.2012.7（下.总第269期）：92.