财务负责人调配及管理规定

公司财务人员调配及管理规定

第一章 总 则

第一条 依据《公司法》并结合公司集团化管理模式和人事管理制度,特制定本办法。

第二条 集团公司财务部代表集团公司对所属分公司、参控股公司(以下简称所属企业)行财务业务管理权,为所属企业财务部门业务归口管理部门。同时对分公司的各级财务人员有直接调配、考核管理权,对参控股公司财务负责人有建议任免权。

第二章 财务机构设置

第三条 各所属企业必须设立独立的财会部门,隶属该企业总经理领导,同时接受集团公司财务部的业务管理。

第四条 各所属企业应根据本企业的行业特点和业务规模等实际情况,合理确定财务部门的人员编制,选配具有一定专业知识和专业技能且能胜任相应岗位工作的人员从事本企业的财务工作。

第三章 财务人员调配

第五条 根据工作需要,集团公司财务部有权通过工作部对分公司财务人员直接调配,对参控股企业推荐财务负责人。

第六条 集团公司建议参控股企业董事会依据《公司法》,将财务负责人纳入公司高级管理人员管理,并承担相应的责任和义务。

第七条 集团公司财务部在征求各用人单位意见后,有权调动所属各级财务人员,所属各级财务人员应服从财务部的工作安排和工作调动,不能以任何借口拒绝。两次以上不服从工作安排者,集团公司将按公司人事管理制度进行处理。

第八条 推荐派出的各级财务人员人选要经集团公司财务部考核,并经集团公司办公会通过推荐至所属企业。

第四章 财务负责人及财务主管的职责

第九条 根据国家《企业财务通则》、《企业会计准则》和分行业的会计制度、财务制度及本企业实际情况,建立本企业完善的财务核算体系,健全本企业内部财务管理办法和核算制度,设置岗位,安排人员,明确分工,实施本企业的会计核算工作和财务管理、监督工作。

第十条 贯彻执行公司下达的各项指标和年度财务预算,一切围绕企业效益最大化开展工作。

第十一条 按照集团公司要求,制定本企业财务制度和年度的财务预算,按规定做好各期报表的编制上报工作,真实、及时、准确地向集团公司上报财务报表和财务资料。

第十二条 执行国家各项税收政策,保证企业依法纳税。

第十三条 对企业违反国家政策、法令、财务制度和财经纪律的要坚决抵制,对违纪和不执行集团公司规定的行为要及时向集团公司汇报。

第十四条 接受集团公司财务部的业务领导,做好财务分析,加

强财务管理。

第十五条 负责对所在企业财务人员的业务培训和锻炼,努力提高其业务素质,切实履行当家理财的职责,做好领导的参谋和助手。

公司财务人员调配及管理规定

第一章 总 则

第一条 依据《公司法》并结合公司集团化管理模式和人事管理制度,特制定本办法。

第二条 集团公司财务部代表集团公司对所属分公司、参控股公司(以下简称所属企业)行财务业务管理权,为所属企业财务部门业务归口管理部门。同时对分公司的各级财务人员有直接调配、考核管理权,对参控股公司财务负责人有建议任免权。

第二章 财务机构设置

第三条 各所属企业必须设立独立的财会部门,隶属该企业总经理领导,同时接受集团公司财务部的业务管理。

第四条 各所属企业应根据本企业的行业特点和业务规模等实际情况,合理确定财务部门的人员编制,选配具有一定专业知识和专业技能且能胜任相应岗位工作的人员从事本企业的财务工作。

第三章 财务人员调配

第五条 根据工作需要,集团公司财务部有权通过工作部对分公司财务人员直接调配,对参控股企业推荐财务负责人。

第六条 集团公司建议参控股企业董事会依据《公司法》,将财务负责人纳入公司高级管理人员管理,并承担相应的责任和义务。

第七条 集团公司财务部在征求各用人单位意见后,有权调动所属各级财务人员,所属各级财务人员应服从财务部的工作安排和工作调动,不能以任何借口拒绝。两次以上不服从工作安排者,集团公司将按公司人事管理制度进行处理。

第八条 推荐派出的各级财务人员人选要经集团公司财务部考核,并经集团公司办公会通过推荐至所属企业。

第四章 财务负责人及财务主管的职责

第九条 根据国家《企业财务通则》、《企业会计准则》和分行业的会计制度、财务制度及本企业实际情况,建立本企业完善的财务核算体系,健全本企业内部财务管理办法和核算制度,设置岗位,安排人员,明确分工,实施本企业的会计核算工作和财务管理、监督工作。

第十条 贯彻执行公司下达的各项指标和年度财务预算,一切围绕企业效益最大化开展工作。

第十一条 按照集团公司要求,制定本企业财务制度和年度的财务预算,按规定做好各期报表的编制上报工作,真实、及时、准确地向集团公司上报财务报表和财务资料。

第十二条 执行国家各项税收政策,保证企业依法纳税。

第十三条 对企业违反国家政策、法令、财务制度和财经纪律的要坚决抵制,对违纪和不执行集团公司规定的行为要及时向集团公司汇报。

第十四条 接受集团公司财务部的业务领导,做好财务分析,加

强财务管理。

第十五条 负责对所在企业财务人员的业务培训和锻炼,努力提高其业务素质,切实履行当家理财的职责,做好领导的参谋和助手。


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