黄塘中心小学涉校涉生重点人员管控管理措施
为贯彻落实上级关于学校维稳工作的精神与要求，加强学校重点
人员的管理，确保学校的安定和祥和，努力做到各类重点人员和治安危险分子不漏管、不失控，严防重点人员赴京聚集上访、滋事闹事、行凶伤人等案事件。根据上级文件精神要求并结合我校实际情况特建立以下涉校涉生重点人员管控管理措施。
一、建立排查机制，摸清重点人员数。经常组织学校范围内
的集中清查行动，做到实名、实情、实数、实时登记，发现重点人员的，立即采取控制措施。
二、明查暗控，掌握动态。对稳控人员实行“帮教”制度，“帮
教”领导小组组长由学校德育处主任担任，具体工作人员由重点人员所在的班级班主任或年段长、保卫科人员负责，将重点人员纳入学校重点监控对象，安排班主任、年段长和保卫科人员做好对重点人口的日常监控工作，动员年段老师或学生暗中监督重点监控对象的行踪，发现问题及时与班主任、年段长和保卫科干事联系，保持信息畅通。
三、多方联系，加强调处。加强与重点人员的联系、走访和沟通，
积极做好思想工作和劝导工作，学校从多方面帮助重点人员解决一些实际工作、学习和生活困难。并多与重点人员沟通和疏导，劝导其保
持冷静，依法维权，不组织、参与非法聚会等活动，达到稳控目的。
四、下调度，上汇报。学校每学期召开一次稳控情况调度会，及
时向上级负责部门上报重点人员情况。通过对情况的分析、研究、判断，得出合乎实际、合乎情理的结论，为下一步工作做好准备。
五、全天值班，加强稳控。加强在工作日的值班工作，并规定保卫科科长在休息日手机必须24小时开通，接到通知及时行动，时刻注意重点人员的动向，保证落实稳控工作。
黄 塘 中 心 小 学 2012年1月
黄塘中心小学涉校涉生重点人员管控管理措施
为贯彻落实上级关于学校维稳工作的精神与要求，加强学校重点
人员的管理，确保学校的安定和祥和，努力做到各类重点人员和治安危险分子不漏管、不失控，严防重点人员赴京聚集上访、滋事闹事、行凶伤人等案事件。根据上级文件精神要求并结合我校实际情况特建立以下涉校涉生重点人员管控管理措施。
一、建立排查机制，摸清重点人员数。经常组织学校范围内
的集中清查行动，做到实名、实情、实数、实时登记，发现重点人员的，立即采取控制措施。
二、明查暗控，掌握动态。对稳控人员实行“帮教”制度，“帮
教”领导小组组长由学校德育处主任担任，具体工作人员由重点人员所在的班级班主任或年段长、保卫科人员负责，将重点人员纳入学校重点监控对象，安排班主任、年段长和保卫科人员做好对重点人口的日常监控工作，动员年段老师或学生暗中监督重点监控对象的行踪，发现问题及时与班主任、年段长和保卫科干事联系，保持信息畅通。
三、多方联系，加强调处。加强与重点人员的联系、走访和沟通，
积极做好思想工作和劝导工作，学校从多方面帮助重点人员解决一些实际工作、学习和生活困难。并多与重点人员沟通和疏导，劝导其保
持冷静，依法维权，不组织、参与非法聚会等活动，达到稳控目的。
四、下调度，上汇报。学校每学期召开一次稳控情况调度会，及
时向上级负责部门上报重点人员情况。通过对情况的分析、研究、判断，得出合乎实际、合乎情理的结论，为下一步工作做好准备。
五、全天值班，加强稳控。加强在工作日的值班工作，并规定保卫科科长在休息日手机必须24小时开通，接到通知及时行动，时刻注意重点人员的动向，保证落实稳控工作。
黄 塘 中 心 小 学 2012年1月