1.有效的招聘给公司带来的竞争优势是 1. A 带来经济效益
2. B 降低成本支出
3. C 利于创建高绩效团队
4. D 提高公司知名度
2. 向候选人提问时，你不应该
1. A 进行总结 2. B 直截了当
3. C 提那些答案是“是”或“不是”的问题
4. D 追问
3. 选才最大的作用是
1. A 健全企业文化 2. B 提高企业整体素质
3. C 为企业赢得竞争优势
4. D 提高企业技术含量
4. 如果应聘者说的是真话，他将
1. A 夸大自我 2. B 语言流畅，像背书
3. C 用第一人称
4. D 语言迟疑
5. 面试结束后评估的误区是
1. A 以职位的围度来比人 2. B 以专业的面试笔记为依据
3. C 晕轮效应
4. D 测试和取证
6. 在应聘人员非常多的时候，最佳的面试方式是
1. A 系统化面试 2. B 系列化面试
3. C 顺序性面试
4. D 小组面试
8. 为避免问“真空”里的问题，最好使用
1. A 深度会谈
2. B 沟通法 3. C 观察法
4. D STAR方法
9. 下列不属于职位分析的方法的是
1. A 观察法
2. B 命令法
3. C 访谈法
4. D 问卷法
10. 面试结束时，你不应该
1. A 告知是否录用
2. B 允许候选人提问
3. C 感谢候选人
4. D 告知下一步的程序
11.在面试后的评估中，避免盲点误区的最好的方法是
1. A 时刻提醒自己
2. B 淡化候选人亮点 3. C 记专业的面试笔记
4. D 不要以人比人
14.下列关于人力资源部门选才过程，错误做法是
1. A 实施心理测验 2. B 设计申请表格
3. C 直接做出录用决定
4. D 为关键职位取证
2.以下属于求职申请表的优点是
1. A 易于评估
2. B 费用较小
3. C 有助创新
4. D 信息全面
4.上级对员工考核的衡量标准是 1. A 员工表现
2. B 工作说明书
3. C 员工进步幅度
4. D 为企业赢利多少
5.“可能我没有说清楚，我再说一次我的问题”，这是问话技巧中的 1. A 发展
2. B 重述
3. C 跳过
4. D 修改
6.下列不属于问话技巧的是
1. A 修改
2. B 重述
3. C 打断
4. D 跳过
8. 花钱最少的招聘方法是
1. A 员工内部推荐
2. B 招聘会
3. C 广告
4. D 网上招聘
10.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是
1. A 选拔人才 2. B 招聘与面试
3. C 职位分析
4. D 培训员工
11.招聘一名销售总监，最合适的面试方式是
1. A 系统化面试 2. B 系列化面试
3. C 小组面试
4. D 顺序性面试
12.不是由一个部门做录用决定，而是多个相关部门看了以后，最后商议做出是否录用决定的面试方式是 1. A 顺序性面试
2. B 系列化面试
3. C 小组面试
4. D 延续性面试
13.为避免人力资源部门与其他部门在工作上发生矛盾，最为有效的方法是
1. A 加强流程合作
2. B 设定一个协调部门 3. C 随时沟通
4. D 签订一份清晰的经理指南
15.“你的团队工作怎么样？”，在问行为表现问题的方法中，这属于
1. A 引导 2. B 探寻
3. C 开放型问题
4. D 直截了当
1.以下属于职位评估的方法的是
1. A 观察法
2. B 访谈法 3. C 问卷法
4. D 排序法
2.招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是
1. A 人事经理和用人主管
2. B 人事部和用人主管
3. C 人事经理和副总经理
4. D 人事经理和总经理
3.马斯洛需求理论的第三个层次是 1. A 实现自我价值
2. B 归属感
3. C 受尊重
4. D 安全感
6.为节约招聘成本，我们首先考虑的方法是
1. A 内部员工推荐
2. B 参加招聘会
3. C 使用猎头公司
4. D 在媒体做广告
7.下列关于职位说明书保存的说法，错误的是
1. A 总经理秘书保存
2. B 用人部门主管保存
3. C 人力资源部门保存
4. D 员工自己保存
11. 下列说法中正确的是
1. A 工作空缺由一线经理来判断
2. B 对机构变动频繁的公司，可以不制作职位说明书
3. C 所有职位的候选人都要进行面试
4. D 面试的问题一旦确定不能更改
12. 花钱最多的招聘方法是
1. A 猎头公司
2. B 内部推荐
3. C 网上招聘
4. D 报纸广告
2.面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是
1. A 介绍自己，跟他握手
2. B 确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记
3. C 以自然的口吻问问题
4. D 解释面试时间长度、程序及要谈的问题
4.要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大，我们应当进行 1. A 职位分析
2. B 职位评估
3. C 职位管理
4. D 职位描述
7.招聘流程中的面试中，主要围度由（ ）来制定 1. A 人力资源部经理
2. B 部门经理
3. C 总经理
4. D 招聘专员
9.“你刚才说的是这方面的问题，对吗？”，在问行为表现问题的方法中，这属于
1. A 引导 2. B 探寻
3. C 总结
4. D 直截了当
11.下列关于面试时做记录应注意要点的说法中，错误的是
1. A 可以当场下结论
2. B 用简短的话把他回答的案例、故事记下来
3. C 在面试计划上直接做记录
4. D 不要犹豫不定、左涂右改
12.下列说法中不正确的是
1. A 做职位评估要请专业公司来
2. B 对所有应聘人员都要进行心理测评
3. C 职位分析是人力资源管理的基础工作
4. D 人力资源经理与销售人员的围度一致
15.能够摆脱领导者过于主观的职位评估方法是
1. A 打分法
2. B 因素分析法
3. C 观察法
4. D 面谈法
14:“可能我没有说清楚，我换一种说法问你”，这是问话技巧中的
1. A 发展
2. B 重述
3. C 跳过
4. D 修改
1:STAR方法中T指的是
1. A 结果
2. B 情景 3. C 行动
4. D 目标
8. 第一次对一个普通职员进行面试，应由（ ）进行 1. A 人事经理和用人主管
2. B 人事部和用人主管
3. C 人事经理和副总经理
4. D 人事经理和总经理
13. 薪酬分配的前提是
1. A 公平竞争
2. B 健全的薪酬制度 3. C 职位分析
4. D 职位评估
9.一般人听到的信息在所有信息中所占的比例是
1. A 55%
2. B 35%
3. C 45%
4. D 25%
1. 以下不属于人力资源部选才时的职责中，只需要参与的是
A 心理测验
B 申请表格 C 组织面试
D 录用决定
15. “能不能给我举个例子说明一下？”，这是问话技巧中的
A 发展
B 重述
C 跳过
D 修改
1.有效的招聘给公司带来的竞争优势是 1. A 带来经济效益
2. B 降低成本支出
3. C 利于创建高绩效团队
4. D 提高公司知名度
2. 向候选人提问时，你不应该
1. A 进行总结 2. B 直截了当
3. C 提那些答案是“是”或“不是”的问题
4. D 追问
3. 选才最大的作用是
1. A 健全企业文化 2. B 提高企业整体素质
3. C 为企业赢得竞争优势
4. D 提高企业技术含量
4. 如果应聘者说的是真话，他将
1. A 夸大自我 2. B 语言流畅，像背书
3. C 用第一人称
4. D 语言迟疑
5. 面试结束后评估的误区是
1. A 以职位的围度来比人 2. B 以专业的面试笔记为依据
3. C 晕轮效应
4. D 测试和取证
6. 在应聘人员非常多的时候，最佳的面试方式是
1. A 系统化面试 2. B 系列化面试
3. C 顺序性面试
4. D 小组面试
8. 为避免问“真空”里的问题，最好使用
1. A 深度会谈
2. B 沟通法 3. C 观察法
4. D STAR方法
9. 下列不属于职位分析的方法的是
1. A 观察法
2. B 命令法
3. C 访谈法
4. D 问卷法
10. 面试结束时，你不应该
1. A 告知是否录用
2. B 允许候选人提问
3. C 感谢候选人
4. D 告知下一步的程序
11.在面试后的评估中，避免盲点误区的最好的方法是
1. A 时刻提醒自己
2. B 淡化候选人亮点 3. C 记专业的面试笔记
4. D 不要以人比人
14.下列关于人力资源部门选才过程，错误做法是
1. A 实施心理测验 2. B 设计申请表格
3. C 直接做出录用决定
4. D 为关键职位取证
2.以下属于求职申请表的优点是
1. A 易于评估
2. B 费用较小
3. C 有助创新
4. D 信息全面
4.上级对员工考核的衡量标准是 1. A 员工表现
2. B 工作说明书
3. C 员工进步幅度
4. D 为企业赢利多少
5.“可能我没有说清楚，我再说一次我的问题”，这是问话技巧中的 1. A 发展
2. B 重述
3. C 跳过
4. D 修改
6.下列不属于问话技巧的是
1. A 修改
2. B 重述
3. C 打断
4. D 跳过
8. 花钱最少的招聘方法是
1. A 员工内部推荐
2. B 招聘会
3. C 广告
4. D 网上招聘
10.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是
1. A 选拔人才 2. B 招聘与面试
3. C 职位分析
4. D 培训员工
11.招聘一名销售总监，最合适的面试方式是
1. A 系统化面试 2. B 系列化面试
3. C 小组面试
4. D 顺序性面试
12.不是由一个部门做录用决定，而是多个相关部门看了以后，最后商议做出是否录用决定的面试方式是 1. A 顺序性面试
2. B 系列化面试
3. C 小组面试
4. D 延续性面试
13.为避免人力资源部门与其他部门在工作上发生矛盾，最为有效的方法是
1. A 加强流程合作
2. B 设定一个协调部门 3. C 随时沟通
4. D 签订一份清晰的经理指南
15.“你的团队工作怎么样？”，在问行为表现问题的方法中，这属于
1. A 引导 2. B 探寻
3. C 开放型问题
4. D 直截了当
1.以下属于职位评估的方法的是
1. A 观察法
2. B 访谈法 3. C 问卷法
4. D 排序法
2.招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是
1. A 人事经理和用人主管
2. B 人事部和用人主管
3. C 人事经理和副总经理
4. D 人事经理和总经理
3.马斯洛需求理论的第三个层次是 1. A 实现自我价值
2. B 归属感
3. C 受尊重
4. D 安全感
6.为节约招聘成本，我们首先考虑的方法是
1. A 内部员工推荐
2. B 参加招聘会
3. C 使用猎头公司
4. D 在媒体做广告
7.下列关于职位说明书保存的说法，错误的是
1. A 总经理秘书保存
2. B 用人部门主管保存
3. C 人力资源部门保存
4. D 员工自己保存
11. 下列说法中正确的是
1. A 工作空缺由一线经理来判断
2. B 对机构变动频繁的公司，可以不制作职位说明书
3. C 所有职位的候选人都要进行面试
4. D 面试的问题一旦确定不能更改
12. 花钱最多的招聘方法是
1. A 猎头公司
2. B 内部推荐
3. C 网上招聘
4. D 报纸广告
2.面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是
1. A 介绍自己，跟他握手
2. B 确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记
3. C 以自然的口吻问问题
4. D 解释面试时间长度、程序及要谈的问题
4.要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大，我们应当进行 1. A 职位分析
2. B 职位评估
3. C 职位管理
4. D 职位描述
7.招聘流程中的面试中，主要围度由（ ）来制定 1. A 人力资源部经理
2. B 部门经理
3. C 总经理
4. D 招聘专员
9.“你刚才说的是这方面的问题，对吗？”，在问行为表现问题的方法中，这属于
1. A 引导 2. B 探寻
3. C 总结
4. D 直截了当
11.下列关于面试时做记录应注意要点的说法中，错误的是
1. A 可以当场下结论
2. B 用简短的话把他回答的案例、故事记下来
3. C 在面试计划上直接做记录
4. D 不要犹豫不定、左涂右改
12.下列说法中不正确的是
1. A 做职位评估要请专业公司来
2. B 对所有应聘人员都要进行心理测评
3. C 职位分析是人力资源管理的基础工作
4. D 人力资源经理与销售人员的围度一致
15.能够摆脱领导者过于主观的职位评估方法是
1. A 打分法
2. B 因素分析法
3. C 观察法
4. D 面谈法
14:“可能我没有说清楚，我换一种说法问你”，这是问话技巧中的
1. A 发展
2. B 重述
3. C 跳过
4. D 修改
1:STAR方法中T指的是
1. A 结果
2. B 情景 3. C 行动
4. D 目标
8. 第一次对一个普通职员进行面试，应由（ ）进行 1. A 人事经理和用人主管
2. B 人事部和用人主管
3. C 人事经理和副总经理
4. D 人事经理和总经理
13. 薪酬分配的前提是
1. A 公平竞争
2. B 健全的薪酬制度 3. C 职位分析
4. D 职位评估
9.一般人听到的信息在所有信息中所占的比例是
1. A 55%
2. B 35%
3. C 45%
4. D 25%
1. 以下不属于人力资源部选才时的职责中，只需要参与的是
A 心理测验
B 申请表格 C 组织面试
D 录用决定
15. “能不能给我举个例子说明一下？”，这是问话技巧中的
A 发展
B 重述
C 跳过
D 修改