股权激励培训
如何构建股权激励系统
股权激励方案设计实战特训营
咨询式——企业股权激励操作实务总裁班
股权激励方案实操班
如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制
股权赢天下
成长型企业股权激励操作实务---留驻、吸引、激励核心人才
咨询式--企业股权激励操作实务总裁班
非上市企业3×6股权激励体系实施系统股权激励与业绩考核实战培训讲师：伍健康
课程对象：适合公司的董事、监事、副总以上人员参加；
课程简介：---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？！---为什么有的企业骨干人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！---为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷，老板累得心力交瘁？！---为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！---为什么您无法有效的把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？！---为什么很多的企业就是做不到”基业长青”！... 股权激励方案设计实战特训营
培训讲师：黄云凯
课程对象：◇企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等；企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等；其他想了解股权激励的相关人员。◇每期特训营限定10家企业参加，每家企业要求企业决策者带队参加，每家企业限定3人参加，每次课程不超过30人。
课程简介：(长期动态优化股权激励理念-独家著作) 咨询式培训，解决个性化问题！帮助企业现场量身定制股权激励方案！小班一对一精细化设计，每期仅限定10家企业参加！长期动态优化模型手把手实战应用（独家著作权）！... 咨询式——企业股权激励操作实务总裁班
培训讲师：何志聪
课程对象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员
课程简介：◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥, 又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？……...
股权激励方案实操班
培训讲师：伍健康
课程对象：适合广大民营企业的董事长带重要股东、人力或财务总监参加；
课程简介：1. 实效而权威：是目前中国唯一没有失败咨询案例的股权激励设计方法体系！2. 整体性制定方案：为了确保股权激励达到应有的效果，将从绩效管理、薪酬机制、公司治理、监督约束、法律手续等方面进行系统而独到的分享，这些将让您的方案实施无忧！...
如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制
培训讲师：伍健康
课程对象：公司董事、股东、管理者、人力或财务总监参加；
课程简介：□有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战？□有没有一种机制可以有效地来激励人才，使他们为实现公司经营目标而努力奋斗？□有没有一种机制可以有效地来约束人才，使他们能遵守公司各项规章、能保守公司机密、能留驻他们并有效发挥他们作用？□有没有一种机制可以有效地促进人才的推陈出新，能引进公司所需要的人才，使企业发展各阶段的一些不称职的岗位员工全部能被称职的人才所取代？...
培训讲师：薛中行
课程对象：企业董事长，总裁
课程简介：课程以“股权”为核心，涵盖“股权布局、股权激励、股权营销、股权融资”等关键点，帮助企业解决人才、资金、营销三大难题，真正实现企业重生、老板解放，缔造行业帝国！在适合投资的同等条件下，经邦优先投资入股学员企业，解决学员企业的资金需求，在股权层面上把经邦与学员企业绑定一起，共担经营风险，助推学员企业快速上市。... 成长型企业股权激励操作实务---留驻、吸引、激励核心人才
培训讲师：何志聪
课程对象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR 管理从业人员。
课程简介：中国企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生传授让股权“收放自如”的秘诀！指导、辅导企业建立最适合自身企业的股权激励方案！为您的企业打造“金*铐”,有效留住核心人才, 增强企业凝聚力；为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标，发展壮大；为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题......... 咨询式--企业股权激励操作实务总裁班
培训讲师：何志聪
课程对象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员
课程简介：◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥, 又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？……... 非上市企业3×6股权激励体系实施系统
培训讲师：张凯瑞
课程对象：集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理。课程简介：企业3×6股权激励体系实施系统，破解股权激励五大核心难题——■股权激励=股权奖励？■如何让股权期权分配得更加公平、合理？■如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金shou 铐”的价值？■如何实现动态和面向未来发展需要，防止不应有的弊端——动态机制和退出机制？■如何防范法律风险、制度漏洞？...
股权激励与业绩考核实战
培训讲师：伍健康
课程对象：公司董事长、总经理、分管副总经理、人力资源总监、财务总监、法律部负责人、有关中介机构负责人等。
课程简介：股权激励制度的安排是一把“双刃剑”，它不是一个简单的股权激励方案设计的问题，而是要科学系统地设计和安排有效的人才激励机制与约束机制（如业绩考核等）的问题。为了满足广大企业对有效的股权激励制度安排的知识体系、方法体系、案例体系等的客观需要，切实帮助广大企业在这方面不犯错误、真正建立成功的股权激励制度，特开设本课程。...
《报名表》如下：
报名表
回执请发到：[email protected]或传真至:020-34071978客服热线：4OO-O33-4O33
我单位共_____人确定报名参加________年_____月_____日在_____举办的
《__________________________________________________________________________________》培训班。单位名称
（开票抬头）
电话
手机
序号
1
2
3
4
5
缴费方式
住宿要求□转帐□现金（请选择在□打√）VIP 会员ID (不用预定请留空)参会人姓名性别传真QQ/msn部门/职务联络手机联系人部门/职务E-mail 金额合计预定：双人房____间；单人房___间，住宿时间：___月___至___日
股权激励培训
如何构建股权激励系统
股权激励方案设计实战特训营
咨询式——企业股权激励操作实务总裁班
股权激励方案实操班
如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制
股权赢天下
成长型企业股权激励操作实务---留驻、吸引、激励核心人才
咨询式--企业股权激励操作实务总裁班
非上市企业3×6股权激励体系实施系统股权激励与业绩考核实战培训讲师：伍健康
课程对象：适合公司的董事、监事、副总以上人员参加；
课程简介：---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？！---为什么有的企业骨干人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！---为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷，老板累得心力交瘁？！---为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！---为什么您无法有效的把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？！---为什么很多的企业就是做不到”基业长青”！... 股权激励方案设计实战特训营
培训讲师：黄云凯
课程对象：◇企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等；企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等；其他想了解股权激励的相关人员。◇每期特训营限定10家企业参加，每家企业要求企业决策者带队参加，每家企业限定3人参加，每次课程不超过30人。
课程简介：(长期动态优化股权激励理念-独家著作) 咨询式培训，解决个性化问题！帮助企业现场量身定制股权激励方案！小班一对一精细化设计，每期仅限定10家企业参加！长期动态优化模型手把手实战应用（独家著作权）！... 咨询式——企业股权激励操作实务总裁班
培训讲师：何志聪
课程对象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员
课程简介：◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥, 又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？……...
股权激励方案实操班
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课程对象：适合广大民营企业的董事长带重要股东、人力或财务总监参加；
课程简介：1. 实效而权威：是目前中国唯一没有失败咨询案例的股权激励设计方法体系！2. 整体性制定方案：为了确保股权激励达到应有的效果，将从绩效管理、薪酬机制、公司治理、监督约束、法律手续等方面进行系统而独到的分享，这些将让您的方案实施无忧！...
如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制
培训讲师：伍健康
课程对象：公司董事、股东、管理者、人力或财务总监参加；
课程简介：□有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战？□有没有一种机制可以有效地来激励人才，使他们为实现公司经营目标而努力奋斗？□有没有一种机制可以有效地来约束人才，使他们能遵守公司各项规章、能保守公司机密、能留驻他们并有效发挥他们作用？□有没有一种机制可以有效地促进人才的推陈出新，能引进公司所需要的人才，使企业发展各阶段的一些不称职的岗位员工全部能被称职的人才所取代？...
培训讲师：薛中行
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课程简介：课程以“股权”为核心，涵盖“股权布局、股权激励、股权营销、股权融资”等关键点，帮助企业解决人才、资金、营销三大难题，真正实现企业重生、老板解放，缔造行业帝国！在适合投资的同等条件下，经邦优先投资入股学员企业，解决学员企业的资金需求，在股权层面上把经邦与学员企业绑定一起，共担经营风险，助推学员企业快速上市。... 成长型企业股权激励操作实务---留驻、吸引、激励核心人才
培训讲师：何志聪
课程对象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR 管理从业人员。
课程简介：中国企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生传授让股权“收放自如”的秘诀！指导、辅导企业建立最适合自身企业的股权激励方案！为您的企业打造“金*铐”,有效留住核心人才, 增强企业凝聚力；为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标，发展壮大；为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题......... 咨询式--企业股权激励操作实务总裁班
培训讲师：何志聪
课程对象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员
课程简介：◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥, 又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？……... 非上市企业3×6股权激励体系实施系统
培训讲师：张凯瑞
课程对象：集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理。课程简介：企业3×6股权激励体系实施系统，破解股权激励五大核心难题——■股权激励=股权奖励？■如何让股权期权分配得更加公平、合理？■如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金shou 铐”的价值？■如何实现动态和面向未来发展需要，防止不应有的弊端——动态机制和退出机制？■如何防范法律风险、制度漏洞？...
股权激励与业绩考核实战
培训讲师：伍健康
课程对象：公司董事长、总经理、分管副总经理、人力资源总监、财务总监、法律部负责人、有关中介机构负责人等。
课程简介：股权激励制度的安排是一把“双刃剑”，它不是一个简单的股权激励方案设计的问题，而是要科学系统地设计和安排有效的人才激励机制与约束机制（如业绩考核等）的问题。为了满足广大企业对有效的股权激励制度安排的知识体系、方法体系、案例体系等的客观需要，切实帮助广大企业在这方面不犯错误、真正建立成功的股权激励制度，特开设本课程。...
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