农行活动策划

贺兰支行常信分理处微沙专场活动策划方案

一·活动背景

新年新气象,金猴迎新春。中国农业银行贺兰支行2016年“春天行动”秉承农业银行一贯的务实服务大众的理念,面向大众增添浓浓的“年味”,应时应景的推出金猴压岁金。金猴献瑞压岁金根据中国动画片的经典——《大闹天宫》精心制作, 上海美术电影制片厂权威授权,中国农业银行发行,正高级大师沈志云手工雕版,率先采用国内先进工艺荧光变色及防伪专业技术。该产品为我行自营产品。

为配合网点标准化管理工作的推进,打造网点营销主阵地,提升网点人员现场营销能力,促进重点产品营销,根据分行《2016“春天行动”网点微型营销沙龙竞赛方案》要求,贺兰支行开展了竞赛活动。并制定如下方案。

二·活动主题

金猴精岁月,年年进厚金

三·活动目的

1联络客户感情,让每一位客户感受农行人与时俱进的务实精神和蓬勃的服务理念,借这样一个活动平台,提升客户对农行产品的品牌认知度和认可度。 2用这样一种厅堂式的,全员营销的活动氛围,激发网点的整合营销的创意和动力。

3以一个良好的开端助力网点新一年的工作。

四·活动时间地点以及参与人员

如下表:

五·活动内容

采用现场微型讲座的方式营销实物贵金属,金市通,账户贵金属,存金通2号定投等产品

六·活动执行

1活动前期的准备:

1活动流程进度

全员在活动周推介农行退出的各项产品并发掘有需求的顾客,加以记录,由刘爱民整理分析并合理把控活动时间和进度。

2物资准备

在物资方面,要事无巨细,由杨伟宏负责保证贵金属实物安全到位,活动宣传单页,现场操作设备到位且正常用作(电脑,摄像等),茶水,点心以及奖品。(见附件1) 3人员的定岗

在活动中,要保证不影响网点的正常工作和办理其他业务的顾客的办理,参与活动的人员和办理业务的人员坚守岗位,分工明确。(见附件2) 2活动中期的操作:

1活动现场纪律

纪律是这次营销活动成功与否的重要保证,是方案得到完美执行的首要条件。要求,活动地点安排不得影响大厅办理其他业务的顾客,活动时间安排避免网点高峰期以免影响网点效率,活动人员安排要兼顾营销活动和网点的正常运作。 2现场控制

在活动期间,由保安负责网点外的车辆的停放,不得影响道路通行,大堂经理杨伟宏维持活动秩序和照顾特殊客户的其他要求。 3活动后期的效果延续:

采用电话回访和问卷回收等方式对客户在此次活动中,对办理的客户进行产品的跟踪服务,对于金市通等业务给予后期指导和说明。对于未办理的客户进行进一步的说明,做到2次营销,推动产品签约和购买。

七·活动具体操作

活动时间安排如下表:

宣传时间:2016-01-17至20 宣传方式:短信群发,网点条幅

九·活动费用预算

十.应急预案

1,当发生办理业务的客户产生情绪,由杨伟宏对客户进行解释和安抚工作 2,当发生门口由于交通工具不合理停放等造成拥堵现象,由保安采取措施清理,疏导客户

3,加强防范偷窃等事件的发生

2016年01月17号

附件1:活动物资表

附件2:人员职责表

贺兰支行常信分理处微沙专场活动策划方案

一·活动背景

新年新气象,金猴迎新春。中国农业银行贺兰支行2016年“春天行动”秉承农业银行一贯的务实服务大众的理念,面向大众增添浓浓的“年味”,应时应景的推出金猴压岁金。金猴献瑞压岁金根据中国动画片的经典——《大闹天宫》精心制作, 上海美术电影制片厂权威授权,中国农业银行发行,正高级大师沈志云手工雕版,率先采用国内先进工艺荧光变色及防伪专业技术。该产品为我行自营产品。

为配合网点标准化管理工作的推进,打造网点营销主阵地,提升网点人员现场营销能力,促进重点产品营销,根据分行《2016“春天行动”网点微型营销沙龙竞赛方案》要求,贺兰支行开展了竞赛活动。并制定如下方案。

二·活动主题

金猴精岁月,年年进厚金

三·活动目的

1联络客户感情,让每一位客户感受农行人与时俱进的务实精神和蓬勃的服务理念,借这样一个活动平台,提升客户对农行产品的品牌认知度和认可度。 2用这样一种厅堂式的,全员营销的活动氛围,激发网点的整合营销的创意和动力。

3以一个良好的开端助力网点新一年的工作。

四·活动时间地点以及参与人员

如下表:

五·活动内容

采用现场微型讲座的方式营销实物贵金属,金市通,账户贵金属,存金通2号定投等产品

六·活动执行

1活动前期的准备:

1活动流程进度

全员在活动周推介农行退出的各项产品并发掘有需求的顾客,加以记录,由刘爱民整理分析并合理把控活动时间和进度。

2物资准备

在物资方面,要事无巨细,由杨伟宏负责保证贵金属实物安全到位,活动宣传单页,现场操作设备到位且正常用作(电脑,摄像等),茶水,点心以及奖品。(见附件1) 3人员的定岗

在活动中,要保证不影响网点的正常工作和办理其他业务的顾客的办理,参与活动的人员和办理业务的人员坚守岗位,分工明确。(见附件2) 2活动中期的操作:

1活动现场纪律

纪律是这次营销活动成功与否的重要保证,是方案得到完美执行的首要条件。要求,活动地点安排不得影响大厅办理其他业务的顾客,活动时间安排避免网点高峰期以免影响网点效率,活动人员安排要兼顾营销活动和网点的正常运作。 2现场控制

在活动期间,由保安负责网点外的车辆的停放,不得影响道路通行,大堂经理杨伟宏维持活动秩序和照顾特殊客户的其他要求。 3活动后期的效果延续:

采用电话回访和问卷回收等方式对客户在此次活动中,对办理的客户进行产品的跟踪服务,对于金市通等业务给予后期指导和说明。对于未办理的客户进行进一步的说明,做到2次营销,推动产品签约和购买。

七·活动具体操作

活动时间安排如下表:

宣传时间:2016-01-17至20 宣传方式:短信群发,网点条幅

九·活动费用预算

十.应急预案

1,当发生办理业务的客户产生情绪,由杨伟宏对客户进行解释和安抚工作 2,当发生门口由于交通工具不合理停放等造成拥堵现象,由保安采取措施清理,疏导客户

3,加强防范偷窃等事件的发生

2016年01月17号

附件1:活动物资表

附件2:人员职责表


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