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既要胸怀梦想，又要脚踏实地
给别人信心就会给自己机遇
换位思考是丰富阅历的捷径
校友代表 机械工程学院79级校友
山东豪迈集团股份有限公司董事长 张恭运
寄语山东大学2015届本科毕业生
尊敬的学校领导、各位老师、亲爱的学弟学妹们：
我是83届毕业生张恭运，毕业于机械系“机械制造工艺及设备”专业，现任豪迈集团董事长。今天，我作为校友代表回母校参加2015年的毕业典礼，深感荣幸。
1983年的今天，我胸怀梦想，伴随着“年轻的朋友来相会”的歌声，告别了大学校园，踏上了干事创业的征途。当时我响应国家号召，远赴新疆轴承厂工作，在疆工作5年时间，历任技术员和车间副主任。1988年调入高密锻压机床厂工作7年，历任工程师、工艺科长、生产厂长、副总经理。1995年，辞去国有企业的“铁饭碗”，创办了豪迈公司。公司成立之初，是个只有34名员工、500平米厂房的破产倒闭的乡镇企业的维修车间，20年来，创造了年均50%高速成长的业绩，现已发展成为世界轮胎模具行业的领跑者。
豪迈集团现有10000多名员工，一家上市公司，三家高新技术企业，三家海外公司，并拥有法国米其林、日本普里斯通、美国GE、德国西门子等十多家世界500强商业伙伴，四次上榜福布斯中国潜力企业榜。今年以来，山东省委省政府把豪迈公司选为“创新创业，转型升级”的典型。近期各大媒体相继报道，新华社还计划把豪迈的经验整理上报给中央领导。
在此，跟学弟学妹们分享几个豪迈的创新理念:
第一，“创新是企业生存、发展与弯道超车的高效途径”，因为企业竞争是一场没有终点的马拉松比赛，企业的竞争也是一个团队与世界上N个团队的饭碗与荣誉之争；
第二，“改善就是创新”。“一招鲜吃遍天”的时代离我们越来越远了。创新不再是高大上，即便是“把不合理的变合理了，把不美观的变美观了”都算是创新；
第三，“全员创新 持续超越”。只要日积月累，就会量变质变。每个人都是本岗位的行家，包括门卫也要与时俱进，追求卓越；
第四，“鼓励创新 宽容失败”。“趋利避害”是人的本能。所以，对创新失败者领导不准追责，同事不准冷嘲热讽。对创新成功者则要尽可能使其精神、物质双丰收；
第五，“创新的风险是可以分段控制的，但创新的价值却是难以估量的”。因为创新失败是一次性的，也是可以提前评估的。而创新成果则是可以复制推广并长期发挥效益的；
第六，“创新的能力是可以培养的，创新的方法是可以复制推广的”。所以说，培养人的创造力才是最有价值的投资。
这些创新理念伴随着豪迈公司分别度过了“求生存、求温饱、求发展”的不同历史阶段。今后，必将在豪迈集团“争做世界一流企业”的征程上发挥更大的作用。
毕业32年来，我先后支过边疆，改造过一家国企，创办了豪迈集团。多年来积累的一些感悟，与同学们分享，以期对大家能有所帮助。
第一个感悟：既要胸怀梦想，又要脚踏实地。
同学们历经多年寒窗苦读，被家长和学校养育了20多年。今天，终于由家庭的负担变成了父母的帮衬，由社会财富的消耗者变成了财富的创造者，更重要的转变是，由一个被老师管教下的“纸上谈兵者”变成了一个未来世界的探索者和建设者！相信大家此刻一定是心潮澎湃、志在千里。
在此，我想提醒同学们，初入职场，要踏踏实实从小事做起，很多的工作都需要经验的积累，一心只想做大事的员工，是很容易摔跤的。
毕业之初，我怀着成为一名优秀工程师的梦想开始了在新疆轴承厂的实习生活。按照在校实习时老师们的指导方法，我认真观察记录了每一道生产工序的特点和存在的问题。无论岗位上的师傅年龄多小，工龄多短，我都真诚地把他们当成我的师傅，并尽可能试着走他们，了解他们的工作情感，争取多一些上机操作的机会。
100天的实习结束之后，我主动写了内容丰富的实习报告，当总工程师在会议上说多个车间争要山东小张并号召其他名牌大学的毕业生向我学习的时候，我才感受到母校对我们的训练是十分到位的，因为我的所有行为都是按照学校实习期间形成的习惯进行的。
现在的豪迈公司每年有近千名大学毕业生入职，但不管是什么岗位，我们都要求从基层做起，从小事做起。大家试想一下，如果一个连小事、连本职工作都干不好的人，公司又怎能放心让他担当重任？
第二个感悟：给别人信心就会给自己机遇。
在豪迈，有一位全国劳模王钦峰，他初中毕业后便进豪迈公司学徒，20年来，他先后干过机床操作工、客户服务电工、研发工程师、部门主管等16个工作岗位，他干什么学什么，缺什么补什么，常常给领导和同事们带来惊喜，即便当初困难时期面对竞争对手的高薪诱惑，他也不为所动。目前他已成为身价近亿元的大股东之一，全国人大代表，优秀的机电工程师，人力资源部部长。
在别人看来，好像机会特别垂青于他，其实是他一次次出色地干好自己的本职工作以及对公司的忠诚给了公司巨大的信心和安全感，所以才有越来越多的重担落在了他的肩上。
现实工作中有人信奉 “机遇总是垂青于有准备的人”或“给多少钱就干多少活”，我觉得这两种想法是片面和消极的。其实，在现实工作和生活中，“给别人信心才会给自己机遇”，就像我们给了世界500强客户们信心，所以才会得到许多世界500强的订单。
那怎样才能给别人信心呢？我认为“能力、热情和忠诚”都是缺一不可的。遗憾的是，许多人只重视了能力，而忽视了热情和忠诚，所以他们没有给别人信心和安全感，自然也就缺少了机遇。
第三个感悟：换位思考是丰富阅历的捷径。
时常有人问我:20年前你凭什么敢于在大家一片反对声中辞职下海？豪迈凭什么在20年的高速发展中未出现重大决策失误？你既无一流企业的工作经验又未读过MBA，凭什么能带领一个“草根企业”进入世界高端制造业的“俱乐部”？
我想，尽管原因很多也说不清楚，但我觉着“换位思考”的习惯很重要。“换位思考”的习惯能帮助年轻人快速积累阅历，并对环境和未来做出靠谱的判断。
我在新疆工作时，因为是个时间充裕的单身汉，经常和一个忘年之交的朋友一起分析预测公司和国家的各种事情，推测不同人的思想行为，当事情过后，如果我们预测正确，自然会有成就感，如果预测偏差太大，我们会分析偏差的原因，久而久之，我们分析判断的能力越来越强了……20多年后，我们在不同的领域都取得了较大的成绩，当我们回首那段往事时，都认为那种换位思考的习惯使我们受益匪浅。
我在给员工培训时常常建议大家每周至少拿出一个晚上不看书、不上网、不会友，专门用来换位思考、预测未来:
假若你是部门领导…
假若你是公司老板…
假若你是客户…
假若你是竞争对手…
假若你是父母亲…
假若你是美国总统…
你会怎样？而他们又会是怎样呢？过上一段时间后你再观察总结当初思考的质量和他们的差异。这个游戏也可找几个知心朋友一起玩。这种思维方式你若能长此以往，相信其能力必定大长。
以上三点就是我想与大家分享的感悟，希望能给大家带来启发。
我想再送给大家几个豪迈理念做为结束语：
“为解决问题而工作，因问题解决而快乐”
“不犯重复性错误的人是聪明人，能不重复他人错误的人就是绝顶聪明的人”
“工作岗位就是实现自我价值奉献社会的最好平台，所以爱工作就是爱自己”。
最后，预祝母校更加辉煌！预祝学弟学妹们：工作着 学习着 进步着，创造着 收获着 快乐着！让我们发愤图强，为母校增光，为祖国的强盛做出更大的贡献！
谢谢大家！
来源：山东大学公号
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既要胸怀梦想，又要脚踏实地
给别人信心就会给自己机遇
换位思考是丰富阅历的捷径
校友代表 机械工程学院79级校友
山东豪迈集团股份有限公司董事长 张恭运
寄语山东大学2015届本科毕业生
尊敬的学校领导、各位老师、亲爱的学弟学妹们：
我是83届毕业生张恭运，毕业于机械系“机械制造工艺及设备”专业，现任豪迈集团董事长。今天，我作为校友代表回母校参加2015年的毕业典礼，深感荣幸。
1983年的今天，我胸怀梦想，伴随着“年轻的朋友来相会”的歌声，告别了大学校园，踏上了干事创业的征途。当时我响应国家号召，远赴新疆轴承厂工作，在疆工作5年时间，历任技术员和车间副主任。1988年调入高密锻压机床厂工作7年，历任工程师、工艺科长、生产厂长、副总经理。1995年，辞去国有企业的“铁饭碗”，创办了豪迈公司。公司成立之初，是个只有34名员工、500平米厂房的破产倒闭的乡镇企业的维修车间，20年来，创造了年均50%高速成长的业绩，现已发展成为世界轮胎模具行业的领跑者。
豪迈集团现有10000多名员工，一家上市公司，三家高新技术企业，三家海外公司，并拥有法国米其林、日本普里斯通、美国GE、德国西门子等十多家世界500强商业伙伴，四次上榜福布斯中国潜力企业榜。今年以来，山东省委省政府把豪迈公司选为“创新创业，转型升级”的典型。近期各大媒体相继报道，新华社还计划把豪迈的经验整理上报给中央领导。
在此，跟学弟学妹们分享几个豪迈的创新理念:
第一，“创新是企业生存、发展与弯道超车的高效途径”，因为企业竞争是一场没有终点的马拉松比赛，企业的竞争也是一个团队与世界上N个团队的饭碗与荣誉之争；
第二，“改善就是创新”。“一招鲜吃遍天”的时代离我们越来越远了。创新不再是高大上，即便是“把不合理的变合理了，把不美观的变美观了”都算是创新；
第三，“全员创新 持续超越”。只要日积月累，就会量变质变。每个人都是本岗位的行家，包括门卫也要与时俱进，追求卓越；
第四，“鼓励创新 宽容失败”。“趋利避害”是人的本能。所以，对创新失败者领导不准追责，同事不准冷嘲热讽。对创新成功者则要尽可能使其精神、物质双丰收；
第五，“创新的风险是可以分段控制的，但创新的价值却是难以估量的”。因为创新失败是一次性的，也是可以提前评估的。而创新成果则是可以复制推广并长期发挥效益的；
第六，“创新的能力是可以培养的，创新的方法是可以复制推广的”。所以说，培养人的创造力才是最有价值的投资。
这些创新理念伴随着豪迈公司分别度过了“求生存、求温饱、求发展”的不同历史阶段。今后，必将在豪迈集团“争做世界一流企业”的征程上发挥更大的作用。
毕业32年来，我先后支过边疆，改造过一家国企，创办了豪迈集团。多年来积累的一些感悟，与同学们分享，以期对大家能有所帮助。
第一个感悟：既要胸怀梦想，又要脚踏实地。
同学们历经多年寒窗苦读，被家长和学校养育了20多年。今天，终于由家庭的负担变成了父母的帮衬，由社会财富的消耗者变成了财富的创造者，更重要的转变是，由一个被老师管教下的“纸上谈兵者”变成了一个未来世界的探索者和建设者！相信大家此刻一定是心潮澎湃、志在千里。
在此，我想提醒同学们，初入职场，要踏踏实实从小事做起，很多的工作都需要经验的积累，一心只想做大事的员工，是很容易摔跤的。
毕业之初，我怀着成为一名优秀工程师的梦想开始了在新疆轴承厂的实习生活。按照在校实习时老师们的指导方法，我认真观察记录了每一道生产工序的特点和存在的问题。无论岗位上的师傅年龄多小，工龄多短，我都真诚地把他们当成我的师傅，并尽可能试着走他们，了解他们的工作情感，争取多一些上机操作的机会。
100天的实习结束之后，我主动写了内容丰富的实习报告，当总工程师在会议上说多个车间争要山东小张并号召其他名牌大学的毕业生向我学习的时候，我才感受到母校对我们的训练是十分到位的，因为我的所有行为都是按照学校实习期间形成的习惯进行的。
现在的豪迈公司每年有近千名大学毕业生入职，但不管是什么岗位，我们都要求从基层做起，从小事做起。大家试想一下，如果一个连小事、连本职工作都干不好的人，公司又怎能放心让他担当重任？
第二个感悟：给别人信心就会给自己机遇。
在豪迈，有一位全国劳模王钦峰，他初中毕业后便进豪迈公司学徒，20年来，他先后干过机床操作工、客户服务电工、研发工程师、部门主管等16个工作岗位，他干什么学什么，缺什么补什么，常常给领导和同事们带来惊喜，即便当初困难时期面对竞争对手的高薪诱惑，他也不为所动。目前他已成为身价近亿元的大股东之一，全国人大代表，优秀的机电工程师，人力资源部部长。
在别人看来，好像机会特别垂青于他，其实是他一次次出色地干好自己的本职工作以及对公司的忠诚给了公司巨大的信心和安全感，所以才有越来越多的重担落在了他的肩上。
现实工作中有人信奉 “机遇总是垂青于有准备的人”或“给多少钱就干多少活”，我觉得这两种想法是片面和消极的。其实，在现实工作和生活中，“给别人信心才会给自己机遇”，就像我们给了世界500强客户们信心，所以才会得到许多世界500强的订单。
那怎样才能给别人信心呢？我认为“能力、热情和忠诚”都是缺一不可的。遗憾的是，许多人只重视了能力，而忽视了热情和忠诚，所以他们没有给别人信心和安全感，自然也就缺少了机遇。
第三个感悟：换位思考是丰富阅历的捷径。
时常有人问我:20年前你凭什么敢于在大家一片反对声中辞职下海？豪迈凭什么在20年的高速发展中未出现重大决策失误？你既无一流企业的工作经验又未读过MBA，凭什么能带领一个“草根企业”进入世界高端制造业的“俱乐部”？
我想，尽管原因很多也说不清楚，但我觉着“换位思考”的习惯很重要。“换位思考”的习惯能帮助年轻人快速积累阅历，并对环境和未来做出靠谱的判断。
我在新疆工作时，因为是个时间充裕的单身汉，经常和一个忘年之交的朋友一起分析预测公司和国家的各种事情，推测不同人的思想行为，当事情过后，如果我们预测正确，自然会有成就感，如果预测偏差太大，我们会分析偏差的原因，久而久之，我们分析判断的能力越来越强了……20多年后，我们在不同的领域都取得了较大的成绩，当我们回首那段往事时，都认为那种换位思考的习惯使我们受益匪浅。
我在给员工培训时常常建议大家每周至少拿出一个晚上不看书、不上网、不会友，专门用来换位思考、预测未来:
假若你是部门领导…
假若你是公司老板…
假若你是客户…
假若你是竞争对手…
假若你是父母亲…
假若你是美国总统…
你会怎样？而他们又会是怎样呢？过上一段时间后你再观察总结当初思考的质量和他们的差异。这个游戏也可找几个知心朋友一起玩。这种思维方式你若能长此以往，相信其能力必定大长。
以上三点就是我想与大家分享的感悟，希望能给大家带来启发。
我想再送给大家几个豪迈理念做为结束语：
“为解决问题而工作，因问题解决而快乐”
“不犯重复性错误的人是聪明人，能不重复他人错误的人就是绝顶聪明的人”
“工作岗位就是实现自我价值奉献社会的最好平台，所以爱工作就是爱自己”。
最后，预祝母校更加辉煌！预祝学弟学妹们：工作着 学习着 进步着，创造着 收获着 快乐着！让我们发愤图强，为母校增光，为祖国的强盛做出更大的贡献！
谢谢大家！
来源：山东大学公号