(Word版本，下载后可修改)
目录
一、项目背景 ........................................ 1
二、计划摘要 ........................................ 1
三、产品（服务）介绍 ................................ 1
四、环境（酒店）介绍 ................................ 1
1.股权架构........................................ 2
2.人事架构........................................ 2
3.人员组织结构 .................................... 3
六、营销策略 ........................................ 3
七、市场可行性分析 .................................. 3
1.调研结果数据分析 ................................ 3
2.项目的服务需求 .................................. 4
3.每月SPA及足疗消费频率 .......................... 4
4.在选择会所时考虑因素 ............................ 4
5.接受单次SPA价格范围 ............................ 5
6.接受的单次足疗价格范围 .......................... 5
7.可接受会员年卡价格范围 .......................... 6
8.喜欢的SPA环境类型 .............................. 6
调查结论 ......................................... 6
八、财务成本预算 .................................... 7
九、盈利预测 ........................................ 8
十、财务规划 ........................................ 8
十一、股东福利 ...................................... 8
十二、众筹投资规划 .................................. 8
十三、股东权益 ...................................... 9
商业会所项目众筹商业计划书
一、项目背景 泰国SPA由古印度的泰式按摩转变发展而来，对现代人群有着强身健体和治疗身体劳损的双重作用，因其深厚的文化底蕴及独特的异域风情在如今SPA行业中中独占鳌头。
此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱，项目负责人为项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察，再整合多方优质资源后，决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。
我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境，用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA，在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。
二、计划摘要
1.本会所属按摩美容行业，经营产品范围涉及到美容，精油和塑形三类。
2.会所经营实行会员制，面向酒店客人以及会员的多层次需求。
3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。
4.目前在市区已有中高端SPA会所大体分布：翠湖宾馆，王府井，金鹰等处。
三、产品（服务）介绍
1.SPA会所将采用标准化泰国SPA管理，实行流程规范合理标准化，尤其注重细节，让客人达到最大的舒适程度。
2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口，价格和成效都具有市场优势。
3.为保证会所服务质量，引进泰国专业技师，并让中国技师赴泰国实地培训。
四、环境（酒店）介绍
酒店由某某洲际酒店集团管理，由泰国TCC集团投资兴建。合计床位：303，年平均入住率70%以上。临近商业功能区，紧挨着南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。
五、组织架构
1.股权架构
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一、项目背景 ........................................ 1
二、计划摘要 ........................................ 1
三、产品（服务）介绍 ................................ 1
四、环境（酒店）介绍 ................................ 1
1.股权架构........................................ 2
2.人事架构........................................ 2
3.人员组织结构 .................................... 3
六、营销策略 ........................................ 3
七、市场可行性分析 .................................. 3
1.调研结果数据分析 ................................ 3
2.项目的服务需求 .................................. 4
3.每月SPA及足疗消费频率 .......................... 4
4.在选择会所时考虑因素 ............................ 4
5.接受单次SPA价格范围 ............................ 5
6.接受的单次足疗价格范围 .......................... 5
7.可接受会员年卡价格范围 .......................... 6
8.喜欢的SPA环境类型 .............................. 6
调查结论 ......................................... 6
八、财务成本预算 .................................... 7
九、盈利预测 ........................................ 8
十、财务规划 ........................................ 8
十一、股东福利 ...................................... 8
十二、众筹投资规划 .................................. 8
十三、股东权益 ...................................... 9
商业会所项目众筹商业计划书
一、项目背景 泰国SPA由古印度的泰式按摩转变发展而来，对现代人群有着强身健体和治疗身体劳损的双重作用，因其深厚的文化底蕴及独特的异域风情在如今SPA行业中中独占鳌头。
此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱，项目负责人为项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察，再整合多方优质资源后，决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。
我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境，用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA，在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。
二、计划摘要
1.本会所属按摩美容行业，经营产品范围涉及到美容，精油和塑形三类。
2.会所经营实行会员制，面向酒店客人以及会员的多层次需求。
3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。
4.目前在市区已有中高端SPA会所大体分布：翠湖宾馆，王府井，金鹰等处。
三、产品（服务）介绍
1.SPA会所将采用标准化泰国SPA管理，实行流程规范合理标准化，尤其注重细节，让客人达到最大的舒适程度。
2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口，价格和成效都具有市场优势。
3.为保证会所服务质量，引进泰国专业技师，并让中国技师赴泰国实地培训。
四、环境（酒店）介绍
酒店由某某洲际酒店集团管理，由泰国TCC集团投资兴建。合计床位：303，年平均入住率70%以上。临近商业功能区，紧挨着南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。
五、组织架构
1.股权架构