内部推荐奖励办法
为了充分利用公司的一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、推荐人：公司所有员工（人力资源部除外）
二、推荐流程：
1、推荐人将被推荐人的简历和《内部推荐表》交与人力资源部，经资料确认后安排初试时间。
2．、推荐人若不能提供被推荐人的简历，也可将被推荐人的基本信息（姓名、年龄、应聘岗位、联系方式等）附于《内部推荐表》，人力资源部与被推荐人沟通后安排初试时间。
三、奖励标准与设置
1、营销、技术初级：1500元/位
2、营销、技术资深：3000元/位
3、管理级：3000元/位
（不限于以上岗位，其他岗位参照以上执行）
4、全年推荐3人以上的员工，公司年度“伯乐奖”，奖金4000元。
四、奖励金的发放
1、被推荐人符合空缺职位的要求，通过面试，最终被公司录用，发放该职位奖励金的50%。
2、被推荐人顺利通过试用期成为正式员工，发放职位奖励金的剩余金额。
五、其他：
1、附公司《内部推荐表》
2、本办法自颁布之日起执行。
2011年6月16日
内部推荐表
内部推荐奖励办法
为了充分利用公司的一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、推荐人：公司所有员工（人力资源部除外）
二、推荐流程：
1、推荐人将被推荐人的简历和《内部推荐表》交与人力资源部，经资料确认后安排初试时间。
2．、推荐人若不能提供被推荐人的简历，也可将被推荐人的基本信息（姓名、年龄、应聘岗位、联系方式等）附于《内部推荐表》，人力资源部与被推荐人沟通后安排初试时间。
三、奖励标准与设置
1、营销、技术初级：1500元/位
2、营销、技术资深：3000元/位
3、管理级：3000元/位
（不限于以上岗位，其他岗位参照以上执行）
4、全年推荐3人以上的员工，公司年度“伯乐奖”，奖金4000元。
四、奖励金的发放
1、被推荐人符合空缺职位的要求，通过面试，最终被公司录用，发放该职位奖励金的50%。
2、被推荐人顺利通过试用期成为正式员工，发放职位奖励金的剩余金额。
五、其他：
1、附公司《内部推荐表》
2、本办法自颁布之日起执行。
2011年6月16日
内部推荐表