安全生产先进集体申报材料
2011年，惠农供电队在公司党政的正确领导和大力支持下，以
“本安体系建设”为目标，坚持“水电公司可以不发生轻伤以上事故，无计划停电就是事故”的安全管理理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入开展“本质安全达标年”、“安康杯”竞赛、“安全生产月”、“百日安全生产无事故”等活动，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全队员工一年的不懈努力，完成了全年制定的安全生产奋斗目标和各项安全生产工作任务，确保了线路和设备安全稳定的运行。
一、安全生产情况：
1、消灭了轻伤及以上人身事故、道路交通事故以及消防事故，
杜绝了无计划停电事故和设备误操作责任事故。
2、截止11月，共完成转供电量15272.5695万千瓦时，完成年
计划的110%，设备完好率达100% .
3、本质安全管理体系达到集团公司二级。
二、安全管理方面
1、建立健全了供电队安全管理组织机构，完善了各种安全规章
制度、设备台帐和基础资料，修订了各变电所运行规程、“雨季”、“冬季”三防应急预案及突发性停电事故的应急预案及措施，制订了惠农供电队安全生产方针、目标和计划。结合公司安全安全生产工作的要求，逐一对照进行落实实施。
2、狠抓现场安全管理。一是坚持队干部跟班制，监督检查现场
安全技术措施的落实；了解掌握设备运行情况；1—11月共下现场70余人次。二是强调工作负责人和运行值班长的的现场安全责任，保证检修施工和倒闸操作安全质量。一年来，未发生一起人身伤害事故和误操作停电事故。三是对设备进行日常巡视和检查，对所辖21条130公里供电线路坚持每两周至少巡视一次，重点线路每周至少一次巡视，及时消除设备缺陷，把发现的事故隐患消灭在萌芽状态；确保了安全运行。四是每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为电站的安全稳定运行打下了基础。
3、加强对设备的两季检修和日常的维护管理。认真组织了春季、
秋季及每月的月末检修工作，并根据负荷的变化情况和季节性特点开展了专项安全大检查，并采取预先防范的措施，保证了设备的健康运行。春检工作完成了21条共130多公里线路和四座变电所219台高低压设备的清扫、检修；设备的预防性试验和继电保护整定，更换了部分线路的绝缘子，对存在的隐患进行了整改，对易发生雷击事故的线路加装了避雷装置。从而大大提高了供电可靠性，夯实了安全生产基础。秋检工作完成了对物业公司、金能公司60多台民用变压器的、配电变压器的检修与整定试验。并对供电线路上部分残缺及损坏的线路标号牌进行了更换和补充。对供电线路走廊下方影响线路安全运行的建筑及树木进行了清理和砍伐。对变电所绝缘用具进行了试验、检测、保管、重新配备和补充。
4、加强安全质量标准化工作 。用“干一辈子供电，抓一辈子质
量标准化”的理念教育干部职工，经常性不间断地组织职工对质量标准化学习，提高职工的安全质量标准化意识，积极开展“手指口述”安全操作法，严格执行“两票、三制”，标准化作业，杜绝了施工作业中“三违”现象的发生。使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。特别是在春检和月末常规检修中，要求对每一条线路逐级登杆检查、清扫，每一台设备进行认真的继电保护整定试验、防微杜渐；以做好我供电队安全供电的基础工作；并结合“手指口述”法，继续大力开展全员安全技能培训工作，努力提高全员安全素质，做到“上标准岗，干标准活”。通过开展质量标准化自查自纠活动，严格按照“五定”原则执行，坚决杜绝安全隐患。完成所辖供电线路线路50多个电杆拉线砌防护墩，增加线路抗风险能力。
三、安全文化建设方面
1、大力推进本安体系建设。始终把“人”作为安全生产的第一
要素，引导和教育全员树立“水电公司可以不发生轻伤以上事故，无计划停电就是事故”的安全管理理念，不断强化全员的安全意识，帮助职工掌握安全生产工作中的主动权。通过学习《电力安全生产规程》、《电力生产事故通报》等，对身边发生的安全生产事故进行认真分析，总结经验教训，实现了从“我要安全”到“我会安全”的思想转变。通过安全分析和学习，使大家掌握了安全管理的标准和要求。形成了人人想着安全，事事注意安全的局面。
2、积极开展危险源辨识，切实搞好危险点分析预控，防患于
未然。根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，充分发挥职工的作用，深入持久的开展好危险点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。
3、对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专
题讨论。从而提高员工对事故的分析和处理能力。
4、、加强班组建设，每天坚持班前安全分析会和班后安全总结会。每周开展一次安全活动，在安全活动中，组织职工学习了《电业安全工作规程》、《危险点预控措施》、《道路交通安全法》、《消防法》等，使职工的综合素质分别有了不同程度的提高。达到了全年无一例人身、设备、交通、消防事故的发生。
5、加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识。队领导对
全队职工安全教育培训工作高度重视，年初制定下发了2011年职工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了安全培训责任，建立了职工教育培训管理体系，做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核，确保了教育和培训目标的实现。一年来我们采取了形式多样的安全教育培训工作，积极组织职工参加安全技术培训和岗位技术培训，参加培训人数62人，对职工进行了《安规》、《运规》、《安全生产法》培训考试，参加考试人员达到了97%以上，考试合格率达100%。通过岗位技术培训，员工持证上岗率达到了100%。对新进大学生上岗前，都对其进行安全教育，并进行考试，对不合格者不安排上岗并进行安全再教育。春检前组织全体人员安全规程考试，以
提高全员的安全意识和学习积极性，力争达到最佳培训效果，。
4、大力开展各种安全活动，维护安全生产稳定局面。开展了“安
康杯”、“首季开门红”、 “百日安全无事故”、“安全生产月”、“奋战四季度”活动，通过安全实例彩页、安全为主题的黑板报、组织员工进行安全活动签名仪式等各类安全活动大力营造安全生产氛围。根据年初安排，参加了公司第二届职工技能技术比武，5名职工分别获得公司“杰出技术能手”、“ 技术能手”荣誉称号。开展岗位技术练兵，组织了4次突发停电事故应急演练，1次消防安全应急演练，增强了
职工安全意识，提高了职工的岗位操作技能和事故应急处理能力。
惠农供电队
2011年12月5日
安全生产先进集体申报材料
2011年，惠农供电队在公司党政的正确领导和大力支持下，以
“本安体系建设”为目标，坚持“水电公司可以不发生轻伤以上事故，无计划停电就是事故”的安全管理理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入开展“本质安全达标年”、“安康杯”竞赛、“安全生产月”、“百日安全生产无事故”等活动，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全队员工一年的不懈努力，完成了全年制定的安全生产奋斗目标和各项安全生产工作任务，确保了线路和设备安全稳定的运行。
一、安全生产情况：
1、消灭了轻伤及以上人身事故、道路交通事故以及消防事故，
杜绝了无计划停电事故和设备误操作责任事故。
2、截止11月，共完成转供电量15272.5695万千瓦时，完成年
计划的110%，设备完好率达100% .
3、本质安全管理体系达到集团公司二级。
二、安全管理方面
1、建立健全了供电队安全管理组织机构，完善了各种安全规章
制度、设备台帐和基础资料，修订了各变电所运行规程、“雨季”、“冬季”三防应急预案及突发性停电事故的应急预案及措施，制订了惠农供电队安全生产方针、目标和计划。结合公司安全安全生产工作的要求，逐一对照进行落实实施。
2、狠抓现场安全管理。一是坚持队干部跟班制，监督检查现场
安全技术措施的落实；了解掌握设备运行情况；1—11月共下现场70余人次。二是强调工作负责人和运行值班长的的现场安全责任，保证检修施工和倒闸操作安全质量。一年来，未发生一起人身伤害事故和误操作停电事故。三是对设备进行日常巡视和检查，对所辖21条130公里供电线路坚持每两周至少巡视一次，重点线路每周至少一次巡视，及时消除设备缺陷，把发现的事故隐患消灭在萌芽状态；确保了安全运行。四是每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为电站的安全稳定运行打下了基础。
3、加强对设备的两季检修和日常的维护管理。认真组织了春季、
秋季及每月的月末检修工作，并根据负荷的变化情况和季节性特点开展了专项安全大检查，并采取预先防范的措施，保证了设备的健康运行。春检工作完成了21条共130多公里线路和四座变电所219台高低压设备的清扫、检修；设备的预防性试验和继电保护整定，更换了部分线路的绝缘子，对存在的隐患进行了整改，对易发生雷击事故的线路加装了避雷装置。从而大大提高了供电可靠性，夯实了安全生产基础。秋检工作完成了对物业公司、金能公司60多台民用变压器的、配电变压器的检修与整定试验。并对供电线路上部分残缺及损坏的线路标号牌进行了更换和补充。对供电线路走廊下方影响线路安全运行的建筑及树木进行了清理和砍伐。对变电所绝缘用具进行了试验、检测、保管、重新配备和补充。
4、加强安全质量标准化工作 。用“干一辈子供电，抓一辈子质
量标准化”的理念教育干部职工，经常性不间断地组织职工对质量标准化学习，提高职工的安全质量标准化意识，积极开展“手指口述”安全操作法，严格执行“两票、三制”，标准化作业，杜绝了施工作业中“三违”现象的发生。使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。特别是在春检和月末常规检修中，要求对每一条线路逐级登杆检查、清扫，每一台设备进行认真的继电保护整定试验、防微杜渐；以做好我供电队安全供电的基础工作；并结合“手指口述”法，继续大力开展全员安全技能培训工作，努力提高全员安全素质，做到“上标准岗，干标准活”。通过开展质量标准化自查自纠活动，严格按照“五定”原则执行，坚决杜绝安全隐患。完成所辖供电线路线路50多个电杆拉线砌防护墩，增加线路抗风险能力。
三、安全文化建设方面
1、大力推进本安体系建设。始终把“人”作为安全生产的第一
要素，引导和教育全员树立“水电公司可以不发生轻伤以上事故，无计划停电就是事故”的安全管理理念，不断强化全员的安全意识，帮助职工掌握安全生产工作中的主动权。通过学习《电力安全生产规程》、《电力生产事故通报》等，对身边发生的安全生产事故进行认真分析，总结经验教训，实现了从“我要安全”到“我会安全”的思想转变。通过安全分析和学习，使大家掌握了安全管理的标准和要求。形成了人人想着安全，事事注意安全的局面。
2、积极开展危险源辨识，切实搞好危险点分析预控，防患于
未然。根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，充分发挥职工的作用，深入持久的开展好危险点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。
3、对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专
题讨论。从而提高员工对事故的分析和处理能力。
4、、加强班组建设，每天坚持班前安全分析会和班后安全总结会。每周开展一次安全活动，在安全活动中，组织职工学习了《电业安全工作规程》、《危险点预控措施》、《道路交通安全法》、《消防法》等，使职工的综合素质分别有了不同程度的提高。达到了全年无一例人身、设备、交通、消防事故的发生。
5、加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识。队领导对
全队职工安全教育培训工作高度重视，年初制定下发了2011年职工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了安全培训责任，建立了职工教育培训管理体系，做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核，确保了教育和培训目标的实现。一年来我们采取了形式多样的安全教育培训工作，积极组织职工参加安全技术培训和岗位技术培训，参加培训人数62人，对职工进行了《安规》、《运规》、《安全生产法》培训考试，参加考试人员达到了97%以上，考试合格率达100%。通过岗位技术培训，员工持证上岗率达到了100%。对新进大学生上岗前，都对其进行安全教育，并进行考试，对不合格者不安排上岗并进行安全再教育。春检前组织全体人员安全规程考试，以
提高全员的安全意识和学习积极性，力争达到最佳培训效果，。
4、大力开展各种安全活动，维护安全生产稳定局面。开展了“安
康杯”、“首季开门红”、 “百日安全无事故”、“安全生产月”、“奋战四季度”活动，通过安全实例彩页、安全为主题的黑板报、组织员工进行安全活动签名仪式等各类安全活动大力营造安全生产氛围。根据年初安排，参加了公司第二届职工技能技术比武，5名职工分别获得公司“杰出技术能手”、“ 技术能手”荣誉称号。开展岗位技术练兵，组织了4次突发停电事故应急演练，1次消防安全应急演练，增强了
职工安全意识，提高了职工的岗位操作技能和事故应急处理能力。
惠农供电队
2011年12月5日