安装质量服务承诺

安装质量服务承诺

上海房屋设备有限公司有着良好的安装质量保证体系,保证电梯安装验收合格率达到国家标准要求,并高于国家标准,主要保证措施如下:

1. 安装公司工程部部长作为本项目项目经理带领质量检查主管、安全检查员

直接对施工现场进行全面管理。

2. 制定好《施工方案》,做好施工准备。

3. 明确现场施工人员的安全质量责任,具体量化,责任到人。

4. 施工过程中严格执行公司的施工工艺要求,质检人员对每一道施工工序进

行严格把关,并对整机进行全面检查。集团质量监察部对电梯安装过程中

进行跟踪和质量监督,尤其对质量控制点、特殊工序进行复查。

5. 现场质量负责人组织本现场用安装和调试的检验、调试、测量设备的管理,

并填写好施工过程记录,调试、试验记录,验收报告,以保证电梯质量。

6. 由安装公司调试部副部长、调试主管负责全面技术工作,对施工现场进行

全面技术管理,以确保公司的质量和信誉。

现场安全管理、文明施工承诺

上海房屋设备有限公司有良好的现场安全管理、文明施工的保证体系,具

体措施如下:

1. 库房零部件摆放整齐,机械、电气、油料等分别摆放,设有底拍,不

与地面直接接触,以防止发水反潮、上锈、易腐蚀零部件。保持库房

卫生。

2. 井道内施工用脚手架牢固可靠,井道内设有安全网,层门有明显警示

标语,设有安全防护栏,井道内照明要求采用劲36V 安全电压。

3. 施工人员统一着装,谈吐举止文明礼貌,有一定的专业技能。进入现

场必须戴安全帽,穿绝缘鞋,进入井道必须佩戴安全带,在现场禁止

吸烟。

4. 在进行水电焊作业时,操作者必须持有操作证、动火证、设有专人看

护。作业现场必须设有消防设备用品,作业后一小时确认没有隐患,

方可离开。

5. 在进行吊装、起重作业时(如立导轨、吊装主机),由施工队长专人指

挥,统一口令。

6. 每天施工前,针对不同工种、工序进行安全教育,每周六下午要对施

工现场进行安全检查,及时排除安全隐患,以达到零事故。

7. 每天施工后立即清扫作业环境,保持施工现场的的整洁。

8. 我公司在该施工现场人员,将严格遵守施工现场的各项管理规章制度。

施工进度计划编制说明

1. 每台电梯配置4-6名安装工,2名辅助工。

2. 根据土建实际情况,安装进度作部分调整。

3. 根据装饰要求,对安装内容做工序作适当调整。

4. 土建确认:

对电力驱动电梯土建尺寸作全面勘察,提出书面修正意见,最迟于电梯到货之前完成。

5. 安装准备:

现场办公、库房准备、队伍落实、安装工具到位。

6. 起重就位:

由专业队伍根据到货情况,实施电力驱动电梯的吊装就位工作。

7. 搭建安装脚手架:

由专业队伍根据国家规范搭设电梯安装脚手架,经验收合格后交付使用并实行定期检查和保养工作。

8. 正常安装:

电力驱动电梯 (施工天数按单台计供参考)

安装导轨支架————————5天

安装机房设备————————2天

安装底坑设备————————2天

安装电器设备————————5天

安装厅门装置————————5天

安装对重装置————————2天

安装轿厢纲绳————————2天

进行慢车调试————————3天(包括整理)

进行快车调试————————3天(包括整理)

实施工程验收————————2天(自检)

技术监督部门验收——————2天

9. 售后服务

对全部电梯实行全面质量回访、保养和24小时急修工作。

电梯安装方法说明

工程组织

该项目组织机构将工地现场组织机构图予以设立。

项目经理将直接管理该项目,且具有完全的权威以确保成功完成在现场的安装任务。 项目经理将有足够的时间配备由那些具备安装资格和受过训练的安装队伍。有必要的话,项目经理可通过现场组织机构图中的总协调及时与上海房屋设备有限公司取得联系。

如果认为有必要的话,项目安装管理队将在工地或工地附近开设通信网络。根据我们的经验,这些最好在起草合同时就要开始与用户协商如何动作。为了按照用户要求完成安装工程这时精确的排出施工进度表,运输时间表和人力配备计划表是很有必要的。

后勤

上海房屋设备有限公司负责总协调,即工地现场和供货的关系。其主要职责是确保所发的指令是精确,可近控的。

当我们在接受用户要求的施工计划时,我们将为每台电梯准备安装进度。我们将根据用户的要求细节计算出精确的人力配置和设备进场。这些进度表将随用户的要求变化而有计划的修改。我们将及时把安装进度向用户汇报。

3.制造进度

制造进度由上海房屋设备有限公司的生产管理系统根据用户的要求安排。制造进度将根据用户的交货期,如有必要的话将根据现场情况的变化而变化,以确保生产时间满足用户的要求。

为了避免设备在现场储藏时间过长,我们建议如下:

4.1电梯可先运抵事先安排的仓库,直到现场安装需要时才由仓库运到现场;

4.2预先运抵现场的设备必须被标明所要安装的位置和水平;为了表明确保运输、储藏和管理的方法。我们将向用户提交如下资料以求同意:

(a) 运输路线(电梯)

(b) 处理和吊装电梯的方法声明;

(c) 办公室,储藏室计划(如现场需要)

安装程序

当电梯的机房和井道测量完毕,并符合我们的要求时,电梯安装才可开始。 电梯安装将从导轨和井道地坑的设备开始,然后才是门套、厅门。

曳引机和控制屏将被吊运并固定在机房内。

电梯轿厢将在井道内拼装,然后是对重。在电梯转交给调试工程师进行最后测试、调试之前,曳引绳、机房电缆等都将安装完毕。

质量

参与该项目的所有与上海房屋设备有限公司都将遵循ISO9001质量管理体系,包括产品设计,制造,安装和维修保养。

安装人员素质及班组配置

一、 安装人员基本素质

1.身体健康,年龄18—45之间;

2.适合高空作业;

3.自觉遵守劳动纪律;

4.具备特种操作证(电梯),从事电气工作的要有高、低压操作证。

二、 班组配置

1.工 长:1名

2.电 工:1名

3.钳 工:2

4.辅助工:2名

5.技术员:1名

安装质量服务承诺

上海房屋设备有限公司有着良好的安装质量保证体系,保证电梯安装验收合格率达到国家标准要求,并高于国家标准,主要保证措施如下:

1. 安装公司工程部部长作为本项目项目经理带领质量检查主管、安全检查员

直接对施工现场进行全面管理。

2. 制定好《施工方案》,做好施工准备。

3. 明确现场施工人员的安全质量责任,具体量化,责任到人。

4. 施工过程中严格执行公司的施工工艺要求,质检人员对每一道施工工序进

行严格把关,并对整机进行全面检查。集团质量监察部对电梯安装过程中

进行跟踪和质量监督,尤其对质量控制点、特殊工序进行复查。

5. 现场质量负责人组织本现场用安装和调试的检验、调试、测量设备的管理,

并填写好施工过程记录,调试、试验记录,验收报告,以保证电梯质量。

6. 由安装公司调试部副部长、调试主管负责全面技术工作,对施工现场进行

全面技术管理,以确保公司的质量和信誉。

现场安全管理、文明施工承诺

上海房屋设备有限公司有良好的现场安全管理、文明施工的保证体系,具

体措施如下:

1. 库房零部件摆放整齐,机械、电气、油料等分别摆放,设有底拍,不

与地面直接接触,以防止发水反潮、上锈、易腐蚀零部件。保持库房

卫生。

2. 井道内施工用脚手架牢固可靠,井道内设有安全网,层门有明显警示

标语,设有安全防护栏,井道内照明要求采用劲36V 安全电压。

3. 施工人员统一着装,谈吐举止文明礼貌,有一定的专业技能。进入现

场必须戴安全帽,穿绝缘鞋,进入井道必须佩戴安全带,在现场禁止

吸烟。

4. 在进行水电焊作业时,操作者必须持有操作证、动火证、设有专人看

护。作业现场必须设有消防设备用品,作业后一小时确认没有隐患,

方可离开。

5. 在进行吊装、起重作业时(如立导轨、吊装主机),由施工队长专人指

挥,统一口令。

6. 每天施工前,针对不同工种、工序进行安全教育,每周六下午要对施

工现场进行安全检查,及时排除安全隐患,以达到零事故。

7. 每天施工后立即清扫作业环境,保持施工现场的的整洁。

8. 我公司在该施工现场人员,将严格遵守施工现场的各项管理规章制度。

施工进度计划编制说明

1. 每台电梯配置4-6名安装工,2名辅助工。

2. 根据土建实际情况,安装进度作部分调整。

3. 根据装饰要求,对安装内容做工序作适当调整。

4. 土建确认:

对电力驱动电梯土建尺寸作全面勘察,提出书面修正意见,最迟于电梯到货之前完成。

5. 安装准备:

现场办公、库房准备、队伍落实、安装工具到位。

6. 起重就位:

由专业队伍根据到货情况,实施电力驱动电梯的吊装就位工作。

7. 搭建安装脚手架:

由专业队伍根据国家规范搭设电梯安装脚手架,经验收合格后交付使用并实行定期检查和保养工作。

8. 正常安装:

电力驱动电梯 (施工天数按单台计供参考)

安装导轨支架————————5天

安装机房设备————————2天

安装底坑设备————————2天

安装电器设备————————5天

安装厅门装置————————5天

安装对重装置————————2天

安装轿厢纲绳————————2天

进行慢车调试————————3天(包括整理)

进行快车调试————————3天(包括整理)

实施工程验收————————2天(自检)

技术监督部门验收——————2天

9. 售后服务

对全部电梯实行全面质量回访、保养和24小时急修工作。

电梯安装方法说明

工程组织

该项目组织机构将工地现场组织机构图予以设立。

项目经理将直接管理该项目,且具有完全的权威以确保成功完成在现场的安装任务。 项目经理将有足够的时间配备由那些具备安装资格和受过训练的安装队伍。有必要的话,项目经理可通过现场组织机构图中的总协调及时与上海房屋设备有限公司取得联系。

如果认为有必要的话,项目安装管理队将在工地或工地附近开设通信网络。根据我们的经验,这些最好在起草合同时就要开始与用户协商如何动作。为了按照用户要求完成安装工程这时精确的排出施工进度表,运输时间表和人力配备计划表是很有必要的。

后勤

上海房屋设备有限公司负责总协调,即工地现场和供货的关系。其主要职责是确保所发的指令是精确,可近控的。

当我们在接受用户要求的施工计划时,我们将为每台电梯准备安装进度。我们将根据用户的要求细节计算出精确的人力配置和设备进场。这些进度表将随用户的要求变化而有计划的修改。我们将及时把安装进度向用户汇报。

3.制造进度

制造进度由上海房屋设备有限公司的生产管理系统根据用户的要求安排。制造进度将根据用户的交货期,如有必要的话将根据现场情况的变化而变化,以确保生产时间满足用户的要求。

为了避免设备在现场储藏时间过长,我们建议如下:

4.1电梯可先运抵事先安排的仓库,直到现场安装需要时才由仓库运到现场;

4.2预先运抵现场的设备必须被标明所要安装的位置和水平;为了表明确保运输、储藏和管理的方法。我们将向用户提交如下资料以求同意:

(a) 运输路线(电梯)

(b) 处理和吊装电梯的方法声明;

(c) 办公室,储藏室计划(如现场需要)

安装程序

当电梯的机房和井道测量完毕,并符合我们的要求时,电梯安装才可开始。 电梯安装将从导轨和井道地坑的设备开始,然后才是门套、厅门。

曳引机和控制屏将被吊运并固定在机房内。

电梯轿厢将在井道内拼装,然后是对重。在电梯转交给调试工程师进行最后测试、调试之前,曳引绳、机房电缆等都将安装完毕。

质量

参与该项目的所有与上海房屋设备有限公司都将遵循ISO9001质量管理体系,包括产品设计,制造,安装和维修保养。

安装人员素质及班组配置

一、 安装人员基本素质

1.身体健康,年龄18—45之间;

2.适合高空作业;

3.自觉遵守劳动纪律;

4.具备特种操作证(电梯),从事电气工作的要有高、低压操作证。

二、 班组配置

1.工 长:1名

2.电 工:1名

3.钳 工:2

4.辅助工:2名

5.技术员:1名


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