年月日，当金色的阳光刚刚洒满大地时，县镇村里响起了一阵阵劈哩叭啦的鞭炮声，周围几个村子里的乡亲们都涌到了村。原来，春源畜牧有限公司与村，按照“公司+基地+农户”的发展模式，携手共建奶牛养殖产业园区，创出了一条村企互利共赢的科学发展道路，村子这天在举行公司成立揭牌仪式。
提起春源畜牧有限公司，乡亲们无不称赞从本村土生土长的公司经理致富不忘众乡亲，处处帮助乡亲，事事关心村子发展许多善举。
回报家乡父老乡亲一片赤诚的心 一份真诚的情
今年刚刚岁的，年从省建工建材学校中专毕业后，分配到省二建工作近xx年。期间他刻苦好学，从一名普通的技术员干起，一步步走上了项目经理的岗位。本在他风华正茂事业有成之际，可以大展宏图，不料年家中哥哥、弟弟接二连三出事，加上公司破产，他自己也下岗。如何使家里摆脱困境的难题摆在了李经理的面前。人们常说：压力也是动力。在学生时代就饱受了艰辛和困难的具有坚忍不拔的毅力。他深思熟虑之后，想到了自己所学的专长和技术，自己想拉起一个建筑工程队。于是，他与原二建公司的伙伴商仪合伙成立了一个建筑公司，在自己的村里苦口婆心地动员剩余的壮劳力到工程队干活，当年就有60多人在他的建筑公司干活，年收入平均在8000元以上。由于他讲信誉，不拖欠工资，连年来在他工地上干活的人越来越多，到年、、等地的农民工将近500人在他工地上干活。而且保证了工程质量，得到了建设单位的认可和赞扬，良好的信誉和工程质量给他带来了丰厚的回报，他的建筑公司从此有了干不完的工程，许多建设单位都愿意把工程交给他……
在他的带领下，几年下来，和邻村的农民工领到家里的现金超过了400万元。一部分特别困难的乡亲家里发生了较大的变化，建了新瓦房，买了新家电。村民逯长生家供2名大学生上学，李经理将3000元现金捐给了他家，还把孩子的父母都动员到工地上干活，帮助他们增加收入。用逯长生自己的话说：没有李经理的帮助，我家孩子的学业是无法完成的。自公司成立以来，村里不论谁家遇上困难，知道后一定会帮助他们渡过难关。如老人生病缺钱治疗，孩子上学交不上学费，他都要帮一把，解他们的燃眉之急。今年，当他听到村办学校缺桌椅板凳时，还为村上的学校主动购置了2万余元的桌椅。每当逢年过节李经理还把村里的老人请到一起，给他们拜年，过节送上一份敬老的“孝心”。因为这样的事不胜枚举，村周围的人倒忘了他的名字，都管他叫“孝子”。看似这是点点滴滴的小事，但在件件小事中满含着李经理对家乡父老乡亲的一片赤诚的心，一份真诚的情。
一个富有同情心和饱受困苦的人才会有为世上最贫困的人谋利的热情和真诚
说：很难想象一个连自己的父母、兄弟都不管的人会去帮助其他有困难的人。李经理家中有兄妹5人。他住在西宁，父母亲可以由在家的哥哥和弟弟照顾。但他硬是自己照顾。不论工作多么忙，他经常回家陪伴父母，还把自己一个侄儿包揽下来供他上学，整整供了他xx年。可他自己省吃俭用，从不乱花钱。更难能可贵的是有一颗让乡亲们共同富起来的善良的心。他把村里最困难的人动员到公司里来干活，给他们安排最能挣钱的活。因而，乡亲们都跟着他干，有挣大钱的机会也舍不得离开他。
一个富有同情心和饱受困苦的人，才会有为世上最困难的人谋利的热情和真诚，村是县最贫困的山村之一。如何把邻里乡亲都带富，这便成了经常思考的问题。
经过反复思考和市场调查，李经理看准了适宜在本村发展养殖奶牛的产业。于是他和乡亲们共同商议，于年月成立了春源畜牧业有限公司，把自己多年来积累的资金全部拿出来，在本村的废耕地上建起了一个养殖场，已完成投资461万元。全村213户农家中有204户以入股的形式加入公司。公司与农户签订了5年合同，并进行了公证，入股分红。仅此一项每年每户可增加收入600元。同时，公司还和村民签订订单种植，今年已订单种植饲草236亩，公司以每亩不低于1000元的价格收购饲草。公司把有养殖经验的贫困劳动力招为工人，已有32人在公司固定工作，男劳力每月工资1000元，女劳力每月工资700元。这又使32户贫困户家年收入上万元。203户村民户均稳定增收1100多元，起到了示范辐射的作用。目前，周边邻近的9个贫困村的30％—50％的农户发展养殖业和种植业，积极要求加入公司，实现共同发展，脱贫致富。从而把一家一户很难做，也做不到的许多事，通过“公司+基地+农户”的模式解决了。这在当地产生了重大影响，得到了省市县有关单位领导的高度关注。
创新扶贫模式扩大公司养殖规模
积极抓村企共建，在省市县扶贫部门的大力支持下创新扶贫模式，扩大了公司养殖规模，又使农户不断增收的事迹在县传为佳话。他不愧是一位回报乡亲，共同致富的带头人。
在今后的发展思路上，计划养殖园区发展到一定规模后，3—5年内带动周边9个贫困村30％—50％的农户发展高产奶牛养殖，在相邻两村间修建机械化挤奶厅2座，周边各村成立养殖协会或互助合作社，协助公司搞好养殖农户技术培训、饲养管理、鲜奶销售等服务。通过养殖产业，改变群众农业种植结构，每户种植2—3亩饲用玉米、胡萝卜、高效燕麦等，项目农户仅饲草种植一项每年每亩增收500—600元，每年入股分红600元，户均稳定增收1100多元，人均增收280多元。
年月日，当金色的阳光刚刚洒满大地时，县镇村里响起了一阵阵劈哩叭啦的鞭炮声，周围几个村子里的乡亲们都涌到了村。原来，春源畜牧有限公司与村，按照“公司+基地+农户”的发展模式，携手共建奶牛养殖产业园区，创出了一条村企互利共赢的科学发展道路，村子这天在举行公司成立揭牌仪式。
提起春源畜牧有限公司，乡亲们无不称赞从本村土生土长的公司经理致富不忘众乡亲，处处帮助乡亲，事事关心村子发展许多善举。
回报家乡父老乡亲一片赤诚的心 一份真诚的情
今年刚刚岁的，年从省建工建材学校中专毕业后，分配到省二建工作近xx年。期间他刻苦好学，从一名普通的技术员干起，一步步走上了项目经理的岗位。本在他风华正茂事业有成之际，可以大展宏图，不料年家中哥哥、弟弟接二连三出事，加上公司破产，他自己也下岗。如何使家里摆脱困境的难题摆在了李经理的面前。人们常说：压力也是动力。在学生时代就饱受了艰辛和困难的具有坚忍不拔的毅力。他深思熟虑之后，想到了自己所学的专长和技术，自己想拉起一个建筑工程队。于是，他与原二建公司的伙伴商仪合伙成立了一个建筑公司，在自己的村里苦口婆心地动员剩余的壮劳力到工程队干活，当年就有60多人在他的建筑公司干活，年收入平均在8000元以上。由于他讲信誉，不拖欠工资，连年来在他工地上干活的人越来越多，到年、、等地的农民工将近500人在他工地上干活。而且保证了工程质量，得到了建设单位的认可和赞扬，良好的信誉和工程质量给他带来了丰厚的回报，他的建筑公司从此有了干不完的工程，许多建设单位都愿意把工程交给他……
在他的带领下，几年下来，和邻村的农民工领到家里的现金超过了400万元。一部分特别困难的乡亲家里发生了较大的变化，建了新瓦房，买了新家电。村民逯长生家供2名大学生上学，李经理将3000元现金捐给了他家，还把孩子的父母都动员到工地上干活，帮助他们增加收入。用逯长生自己的话说：没有李经理的帮助，我家孩子的学业是无法完成的。自公司成立以来，村里不论谁家遇上困难，知道后一定会帮助他们渡过难关。如老人生病缺钱治疗，孩子上学交不上学费，他都要帮一把，解他们的燃眉之急。今年，当他听到村办学校缺桌椅板凳时，还为村上的学校主动购置了2万余元的桌椅。每当逢年过节李经理还把村里的老人请到一起，给他们拜年，过节送上一份敬老的“孝心”。因为这样的事不胜枚举，村周围的人倒忘了他的名字，都管他叫“孝子”。看似这是点点滴滴的小事，但在件件小事中满含着李经理对家乡父老乡亲的一片赤诚的心，一份真诚的情。
一个富有同情心和饱受困苦的人才会有为世上最贫困的人谋利的热情和真诚
说：很难想象一个连自己的父母、兄弟都不管的人会去帮助其他有困难的人。李经理家中有兄妹5人。他住在西宁，父母亲可以由在家的哥哥和弟弟照顾。但他硬是自己照顾。不论工作多么忙，他经常回家陪伴父母，还把自己一个侄儿包揽下来供他上学，整整供了他xx年。可他自己省吃俭用，从不乱花钱。更难能可贵的是有一颗让乡亲们共同富起来的善良的心。他把村里最困难的人动员到公司里来干活，给他们安排最能挣钱的活。因而，乡亲们都跟着他干，有挣大钱的机会也舍不得离开他。
一个富有同情心和饱受困苦的人，才会有为世上最困难的人谋利的热情和真诚，村是县最贫困的山村之一。如何把邻里乡亲都带富，这便成了经常思考的问题。
经过反复思考和市场调查，李经理看准了适宜在本村发展养殖奶牛的产业。于是他和乡亲们共同商议，于年月成立了春源畜牧业有限公司，把自己多年来积累的资金全部拿出来，在本村的废耕地上建起了一个养殖场，已完成投资461万元。全村213户农家中有204户以入股的形式加入公司。公司与农户签订了5年合同，并进行了公证，入股分红。仅此一项每年每户可增加收入600元。同时，公司还和村民签订订单种植，今年已订单种植饲草236亩，公司以每亩不低于1000元的价格收购饲草。公司把有养殖经验的贫困劳动力招为工人，已有32人在公司固定工作，男劳力每月工资1000元，女劳力每月工资700元。这又使32户贫困户家年收入上万元。203户村民户均稳定增收1100多元，起到了示范辐射的作用。目前，周边邻近的9个贫困村的30％—50％的农户发展养殖业和种植业，积极要求加入公司，实现共同发展，脱贫致富。从而把一家一户很难做，也做不到的许多事，通过“公司+基地+农户”的模式解决了。这在当地产生了重大影响，得到了省市县有关单位领导的高度关注。
创新扶贫模式扩大公司养殖规模
积极抓村企共建，在省市县扶贫部门的大力支持下创新扶贫模式，扩大了公司养殖规模，又使农户不断增收的事迹在县传为佳话。他不愧是一位回报乡亲，共同致富的带头人。
在今后的发展思路上，计划养殖园区发展到一定规模后，3—5年内带动周边9个贫困村30％—50％的农户发展高产奶牛养殖，在相邻两村间修建机械化挤奶厅2座，周边各村成立养殖协会或互助合作社，协助公司搞好养殖农户技术培训、饲养管理、鲜奶销售等服务。通过养殖产业，改变群众农业种植结构，每户种植2—3亩饲用玉米、胡萝卜、高效燕麦等，项目农户仅饲草种植一项每年每亩增收500—600元，每年入股分红600元，户均稳定增收1100多元，人均增收280多元。