生意汇创始人● 余亿万 新年致辞
新年好，生意汇的朋友们：
新的一年，生意汇在人才引进、创收造血、服务升级、拓展华东、融资开启、技术建设、运营强化、走向线下、项目运营、机制创新等版块，都做了很多调整。这里也向各位朋友汇报一下。
春江水暖鸭先知，新的一年既是跨越式发展的战略机遇期，也是抢占产业互联网平台场景之领导者的一年，也是诸多不确定性杂糅的一年。凡是过去，皆是序章。我们唯有奋斗，在总结过往的经验教训前提下，不断开拓创新。在诸多不确定性中保持韧性并持续扩张认知边界和平台边界。
我们不再留恋过往的蚂蚁大力士争霸赛，我们也在新的环境下，会面临来自意外的强大竞争环境。垂直领域的细分挤压、大数据产业环境下的技术抗争、人工智能壁垒下的信息分发、服务延伸的落地挑战、征信建设的大众审判等等新场景，都给生意汇提出了创新型建设的难点重点。
一路走来，我们从来都是桀骜不驯、雷厉风行、协同有爱，在没有雄厚资金的支撑和强大技术的壁垒前提下，生意汇取得的成绩，傲视华南。
新的形势和发展要求，从来不是让人焦虑，而是推动事物走向更高维度发展的土壤。我们必须舍弃那些微弱的星光，追求新的道路，让生意汇取得新的极大发展。而当一件事情足够重要时，即使赢利并没有达到我们的预期，我们仍然需要坚持不懈地去做它！
在多路开进全面部署的新场景下，生意汇面临多重的压力，而不是焦虑。一切眼前的困难，都将被带着使命感的奋斗者和创新者粉碎，终将拨云见日，从而以势不可挡的坚韧踏出一条产业互联的新平台之路。
过往的诸多消费互联网标准，都不能在新场景下衡量产业互联网的问题，更无法以之定义传统产业的在线化和数据化，我们的探索将慢慢引领前沿。
新的一年，宏观的期望都被抛却浮躁性压缩，我们在大环境下的诸多微观决策也在过往经验教训中更加强调稳中求进。
新的一年，我们在各方建设齐头并进的部署中，依然强调服务的超越预期和平台的普惠共享，力求成人达己，成人在先；奋斗为本，结果为先；极致为本，速度为先。
新的一年，内容的提炼强调取之于民，文化的沉淀强调开放协同，机制的建设强调公正温暖。
新的一年，我们除了对会员单位强化服务意识、扩大服务职能、落地服务结果，在共振共赢理念下，会更加倾斜平台资源，扩大阵线。
新的一年，我们除了会员的特权尊享，更有全体会员的企业扶持，而不单单是个别几个会员的重点扶持。这些都需要生意汇耗费极大的精力和勇气，因为我们还太年轻，并承受诸多社会之善和普惠之仁的道义与责任。
新的一年，正在迎来产业互联网平台布局的战略调整，我们在过往社群经济时代取得规模性接口领导地位的基础上，除了延伸商业模式、创新试点项目运营，也在加快推进线上线下高度融合。
新的一年，我们在持续扩张链接边界的同时，在内部垂直建设以及外部横向联合也将有诸多重大新的作为。
新的一年，我们在保持体量扩张形成时间竞争壁垒以及创立独立开放新体系的空间竞争壁垒的战略路径下，会持续加大人才引进和资本合作的力度。
战略的边界，需要纵合横联；战略的纵深，需要壁垒重重；战略的前线，需要千军万马。天大的事业，也是人做出来的，唯有合作，才是万岁！
新的一年，望所有伙伴同心同德，深刻领会新部署、新形势、新思维，共创新的边界、共享新的边疆。感恩遇见！祝福大家新年生意兴隆、财源广进！
——生意汇●创始人●余亿万
2017年2月22日
本文内容来自生意汇公众号（ID：shengyihui100）,欢迎关注！
生意汇创始人● 余亿万 新年致辞
新年好，生意汇的朋友们：
新的一年，生意汇在人才引进、创收造血、服务升级、拓展华东、融资开启、技术建设、运营强化、走向线下、项目运营、机制创新等版块，都做了很多调整。这里也向各位朋友汇报一下。
春江水暖鸭先知，新的一年既是跨越式发展的战略机遇期，也是抢占产业互联网平台场景之领导者的一年，也是诸多不确定性杂糅的一年。凡是过去，皆是序章。我们唯有奋斗，在总结过往的经验教训前提下，不断开拓创新。在诸多不确定性中保持韧性并持续扩张认知边界和平台边界。
我们不再留恋过往的蚂蚁大力士争霸赛，我们也在新的环境下，会面临来自意外的强大竞争环境。垂直领域的细分挤压、大数据产业环境下的技术抗争、人工智能壁垒下的信息分发、服务延伸的落地挑战、征信建设的大众审判等等新场景，都给生意汇提出了创新型建设的难点重点。
一路走来，我们从来都是桀骜不驯、雷厉风行、协同有爱，在没有雄厚资金的支撑和强大技术的壁垒前提下，生意汇取得的成绩，傲视华南。
新的形势和发展要求，从来不是让人焦虑，而是推动事物走向更高维度发展的土壤。我们必须舍弃那些微弱的星光，追求新的道路，让生意汇取得新的极大发展。而当一件事情足够重要时，即使赢利并没有达到我们的预期，我们仍然需要坚持不懈地去做它！
在多路开进全面部署的新场景下，生意汇面临多重的压力，而不是焦虑。一切眼前的困难，都将被带着使命感的奋斗者和创新者粉碎，终将拨云见日，从而以势不可挡的坚韧踏出一条产业互联的新平台之路。
过往的诸多消费互联网标准，都不能在新场景下衡量产业互联网的问题，更无法以之定义传统产业的在线化和数据化，我们的探索将慢慢引领前沿。
新的一年，宏观的期望都被抛却浮躁性压缩，我们在大环境下的诸多微观决策也在过往经验教训中更加强调稳中求进。
新的一年，我们在各方建设齐头并进的部署中，依然强调服务的超越预期和平台的普惠共享，力求成人达己，成人在先；奋斗为本，结果为先；极致为本，速度为先。
新的一年，内容的提炼强调取之于民，文化的沉淀强调开放协同，机制的建设强调公正温暖。
新的一年，我们除了对会员单位强化服务意识、扩大服务职能、落地服务结果，在共振共赢理念下，会更加倾斜平台资源，扩大阵线。
新的一年，我们除了会员的特权尊享，更有全体会员的企业扶持，而不单单是个别几个会员的重点扶持。这些都需要生意汇耗费极大的精力和勇气，因为我们还太年轻，并承受诸多社会之善和普惠之仁的道义与责任。
新的一年，正在迎来产业互联网平台布局的战略调整，我们在过往社群经济时代取得规模性接口领导地位的基础上，除了延伸商业模式、创新试点项目运营，也在加快推进线上线下高度融合。
新的一年，我们在持续扩张链接边界的同时，在内部垂直建设以及外部横向联合也将有诸多重大新的作为。
新的一年，我们在保持体量扩张形成时间竞争壁垒以及创立独立开放新体系的空间竞争壁垒的战略路径下，会持续加大人才引进和资本合作的力度。
战略的边界，需要纵合横联；战略的纵深，需要壁垒重重；战略的前线，需要千军万马。天大的事业，也是人做出来的，唯有合作，才是万岁！
新的一年，望所有伙伴同心同德，深刻领会新部署、新形势、新思维，共创新的边界、共享新的边疆。感恩遇见！祝福大家新年生意兴隆、财源广进！
——生意汇●创始人●余亿万
2017年2月22日
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