仓库经理职责
1．认真执行上级交办的各种事项，安排下属员工工作，坚持原则，做好本职工作。
2．建立客户档案，维护客户关系，送货后需和客户交流-沟通，解决客户提出的各种问题。并督促员工按客户要求完成工作。
3．仓库布局的规划，定期检查仓库状况，听取保管员意见，对公司仓储场所进行全面管理，不断改进仓库的布局，力求最大程度节约成本，提高仓库使用效率。 4．仓库整体工作调配和安排，每天做好保管员、搬运工、司机的工作任务，并监督工作完成进度。若发现工作安排不合理，要及时调整。
5．负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类帐册，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查。
6．对公司物资保管和收发有重要责任，加强控制、审查和部门领用物料审批手续，数量严格把关，合理使用物料，降低消耗，节约使用，即需要有一定数量的库存，又要防止积压和浪费。考察公司货物损耗水平，提出损耗数据和改进建议。
7．物资购入库要认真验收质量，并分别登记入帐，管好各类货物，做好分类存放，整齐干净，注意经常查库，防止
散失。核实仓库员递交的仓库库存报告。发现问题需及时处理。所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免仓库库存的损失。
8．处理仓库的大小事宜，指导商品的保管存放。
9．及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品 的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈。
10．督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理。
11．与人事单位配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。，安排，指导， 员工绩效的考核和评定。
12．与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答。
13． 每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议，以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作，
14．关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作，对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理。
仓库经理职责
1．认真执行上级交办的各种事项，安排下属员工工作，坚持原则，做好本职工作。
2．建立客户档案，维护客户关系，送货后需和客户交流-沟通，解决客户提出的各种问题。并督促员工按客户要求完成工作。
3．仓库布局的规划，定期检查仓库状况，听取保管员意见，对公司仓储场所进行全面管理，不断改进仓库的布局，力求最大程度节约成本，提高仓库使用效率。 4．仓库整体工作调配和安排，每天做好保管员、搬运工、司机的工作任务，并监督工作完成进度。若发现工作安排不合理，要及时调整。
5．负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类帐册，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查。
6．对公司物资保管和收发有重要责任，加强控制、审查和部门领用物料审批手续，数量严格把关，合理使用物料，降低消耗，节约使用，即需要有一定数量的库存，又要防止积压和浪费。考察公司货物损耗水平，提出损耗数据和改进建议。
7．物资购入库要认真验收质量，并分别登记入帐，管好各类货物，做好分类存放，整齐干净，注意经常查库，防止
散失。核实仓库员递交的仓库库存报告。发现问题需及时处理。所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免仓库库存的损失。
8．处理仓库的大小事宜，指导商品的保管存放。
9．及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品 的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈。
10．督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理。
11．与人事单位配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。，安排，指导， 员工绩效的考核和评定。
12．与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答。
13． 每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议，以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作，
14．关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作，对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理。