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岗位说明书编写技巧
工作分析的直接结果之一是形成岗位说明书，假如我们把企业中的岗位当作一种逻辑上的产品，那么工作描述就是这个产品的说明书，也就是说，岗位说明书应该首先讲清楚这个产品的”标准”，其次应该讲清楚它的”功能”。 在工作分析的各阶段中，编制岗位说明书的工作最为复杂，岗位说明书不是人事管理员或人力资源经理拍脑袋想 ...
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人力行政部岗位说明书
人力行政部岗位说明书 一. 部门结构图 人力行政部经理/副经理 招聘培训岗绩效管理岗薪酬管理岗员工关系岗行政管理岗信息管理岗 前台文员 司机厨师 二. 岗位清单 1- 人力行政部经理(副经理) ..................................................... ...
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半脱产培训计划
运转队半脱产培训计划 一.培训目的和意义 为提高职工本岗位的理论知识,规范职工岗位的操作标准,提高职工的技术水平,做好职工各岗位专业知识的学习. 二.培训对象及要求 培训对象:电机车司机 要求:增强职工本岗位操作技能.认真组织学习各岗位的操作要求及标准. 三:培训内容 1.电机车司机操作知识 2.电 ...
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江西事业单位:2014年九江市招聘公告
江西事业单位:2014年九江市招聘公告 2014年江西九江市事业单位招聘公告.报名入口.职位表等最新资讯请点击:http://v.huatu.com/news/20140314/101061.html 行测.申论在线做题"神器"--砖题库:http://url.cn/UF2Zwk ...
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2015年吉林省吉林市事业单位招聘简章
华图网校:http://v.huatu.com 2015 年吉林省吉林市事业单位招聘简章 2015 年吉林省吉林市事业单位考试公告.报名注意事项.职位表等最新资讯及 免费备考资料请点击:http://www.dwz.cn/uK049 公务员考试,事业单位考试历年真题及模拟题下载.在线刷题,提高笔试成 ...
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美世岗位价值评估3.0教材
美世岗位价值评估表3.0 一. 什么是美世国际岗位价值评估法 IPE系统( International Position Evaluation System )是职位评估的新方法,也是国际上最通用的两套职位评估方法之一.通过多位从事职位评估工作的资深专家的长期研发,它已由原来的基本方法发展成为现在易 ...
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人力资源资料
(三)岗位分析如是做 附件一:岗位分析实施办法 为保障组织科学有序的运转,确定各岗位的工作目的.工作内容.职责权限.工作关系及任职要求等,特拟定本办法. 一.工作背景及意义: 1.分析在岗人员编制的合理性及工作负荷度,以求达成职责明确的目标: 2.为招聘提供可供参考的任职要求: 3.为绩效管理的推进 ...
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海氏岗位评估经典
Hay (合益)集团岗位评估原理和应用 Hay (合益)集团岗位评估 原理和应用 Hay (合益)集团的岗位评估方法始终是全球最被广泛接受的方法,全球最大的50家企业中超过半数使用该方法,还有政府.公众和非盈利性机构. 岗位评估流程使许多重要应用成为可能,例如设计有效的组织架构,澄清相互依赖性和责任 ...
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免费工作分析与岗位评价
工作分析与岗位评价 工作分析与职位评估概述 工作分析是人力资源管理的基础工作,通过工作分析使组织和职位任职人了解职位工作的主要信息,对工作的目标.职责.任务和所需要的知识技能形成共识,并使职位工作的目标.职责.任务以及职位任职人需要掌握的知识和技能与组织的发展目标相联系. 工作分析的结果职位说明书为 ...
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酒店员工培训大纲
员工培训大纲 为了更好开展培训工作,提高各项培训的实际效果,建立酒店.部门.岗位三级培训体系组织,分层次.成体系地建设培训骨干队伍,全方位加强员工培训,为酒店培养更多的合格人才. 一.三级培训组织 1.1第一级培训组织-人力资源部 由培训主管部门人力资源部根据酒店经营工作需要,实施酒店整体培训工作的 ...