学生会招新策划V3.0

信息与通信工程学院分团委学生会

11级招新策划

招新时间:9月8日 上午、下午 招新地点:北邮宏福校区大扇形

参与人员:学生会主席团、10级各部门部长、各部干事、大一学生。 活动目的:为分团委增加新鲜血液,为大一学生提供自我展现的平台,在工作中得到锻炼,使分团委在各年级中都起到中坚力量的作用。

一、前期准备(9.3—9.7)

1.联系各部门制作招新PPT,于9月7日中午12点前上交办公室邮箱办公室邮箱:[email protected]

2.联系各部门上交迎新当天人员名单并打印(9月7日中午12点之前)

注:每个部门有3个乘大巴车的名额,其余人员自行前往,时间部长定。交表时请注明乘大巴的3人是谁。 3.落实物品清单

4.联系11级辅导员借招新教室 5.联系11级辅导员进行招新宣传 6.邀请评委老师等

7.组织办公室内部会议,安排人员分工(9月7号下午)

二、招新当天工作流程 9月8号

迎新当天办公室具体工作安排: 1. 布置会场 负责人:王惠中

2. 入口处发放报名表:4名干事,每个门两人 3. 维持现场秩序:4人

4.办公室大部分工作人员由王惠中带队前往宏福

附图1:宣讲座位表

附图2:一面座位表

三、后期处理(9.9—9.20):

1.根据评委打分等确定入选学生会人员名单,制作学生会初版花名册(

午12:00之前发到办公室邮箱) 2.公示阶段

3.各部负责人与新一届学生会成员见面

)(9月9日中

四、预算细表:

院旗、学生会旗、横幅、桌签(嘉宾姓名、学生会部门)、矿泉水、报名表、插排、胶带、剪刀 五、应急预案 1) 评委未按时到场

若仅一名评委未能及时到场,首先尽快联系催促该评委到场,同时请其他人暂代

2) 供电系统出现故障

宣讲时若供电系统或投影出问题,则宣讲人口头演说

3) 部分评委面试过慢,出现有的部门人多,有的部门无人

的情况

若评委面试进度较慢,导致到预定时间时上一班同学还没面

试完,下一班同学已大量提前到来,应立即通过代部长向主席团或分团委书记传达意见,加快面试进度,并安排提前到来的同学在其他教室就座,休息。若人员较多教室不能坐下,则在走廊上休息,并有组织人员专人陪伴,提醒候选人保持教学楼的安静。或者可以协商面试评委,由其他部评委代为面试。

4)候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪

若候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪,其他工作人员应立

即上前调解,且对待当事人要有耐心。如有肢体冲突,应对评委进行必要的保护。同时通知相关老师进行处理。

5) 最终评定名单丢失

应立即召集所有参与面试评委参照申请表,并结合未丢失的评委打

分表回忆当时所作决断。若实在难以回忆,则再次进行简短面试。

6) 多媒体不能使用

(若确定不能使用多媒体的话)办公室自己带音箱

7) 现场秩序

宣讲现场秩序由办公室人负责,面试现场秩序由每个部的专人负责

附表1 学生会招新PPT

制作目的: 在学生会招新现场,帮助与会人员个直观的了解到学

生会各部门性质、职能及运作情况。

制作风格: 轻松活泼 幽默诙谐

主要内容: 明确的部门定位(性质,职能)。

拥有什么能力、特质的人优先考虑。(这一条一定要严格,比如宣传部有美工功底的、文艺部有艺术特长等)。

具体内容: 建议附加一些活动照片,部内分组及工作划分的表格

一类。但不做硬性的具体要求,各部门可根据自身情况,特点,制作出有自己部门风格的展示材料,旨在将各部门精彩的一面展现在新生面前,以达到吸引人才的目的。

上交事宜: 请各部门于2011年9月7将电子版交于办公室,

并注明学生会招新PPT、部门

附表2 学生会面试流程

为保证学生会选拔人员的质量,使各个部门能过招募到更合适的人才,学生会面试分两轮(或三轮)进行。

第一轮面试:

考察方式: 在招新现场,申报人持表格面试,各部门负责人通

过现场提问等手段,对申报者进行考察。

考查方面: 其是否具有进入学生会,从事学生会工作的能力。 评定方式: 由各部门负责人为申报者各项能力打分、初步评定

等级(申报表格)。每个部门最终圈定 ~~ 到~~ 人。进入第二轮面试。

(注:如相应部门负责人感觉申报人很有才能,但不是很适合本部门

的工作,可以考虑采取推荐的形式,推荐该其他部门,以减少人才的流失)。

第二轮面试:

考察方式: 采用座谈的形式,赵一超老师主席团以及11级导员

先提出一些问题供大家讨论,然后考察一下申报人在该部门所需特性方面的素养。同时也可以让申报人向部门负责人提出问题,赵一超老师、主席团以及11级导员根据其表现,及所提问题的水平等方面给予评定。

考察方面: 适合性——考察申报人是否适合该部门的工作(也

可以将有能力者向其他部门推荐)

专业性——主要考察申报人是否有进入该部门的“专业特质”

重点性——挑选部门负责人,和重点培养对象

评定方式: 请各赵一超老师、主席团已经11级导员酌情自行评

注意:大扇多媒体不能播放03版本以上的office,每个部门都要自行带电脑。

信息与通信工程学院分团委学生会

11级招新策划

招新时间:9月8日 上午、下午 招新地点:北邮宏福校区大扇形

参与人员:学生会主席团、10级各部门部长、各部干事、大一学生。 活动目的:为分团委增加新鲜血液,为大一学生提供自我展现的平台,在工作中得到锻炼,使分团委在各年级中都起到中坚力量的作用。

一、前期准备(9.3—9.7)

1.联系各部门制作招新PPT,于9月7日中午12点前上交办公室邮箱办公室邮箱:[email protected]

2.联系各部门上交迎新当天人员名单并打印(9月7日中午12点之前)

注:每个部门有3个乘大巴车的名额,其余人员自行前往,时间部长定。交表时请注明乘大巴的3人是谁。 3.落实物品清单

4.联系11级辅导员借招新教室 5.联系11级辅导员进行招新宣传 6.邀请评委老师等

7.组织办公室内部会议,安排人员分工(9月7号下午)

二、招新当天工作流程 9月8号

迎新当天办公室具体工作安排: 1. 布置会场 负责人:王惠中

2. 入口处发放报名表:4名干事,每个门两人 3. 维持现场秩序:4人

4.办公室大部分工作人员由王惠中带队前往宏福

附图1:宣讲座位表

附图2:一面座位表

三、后期处理(9.9—9.20):

1.根据评委打分等确定入选学生会人员名单,制作学生会初版花名册(

午12:00之前发到办公室邮箱) 2.公示阶段

3.各部负责人与新一届学生会成员见面

)(9月9日中

四、预算细表:

院旗、学生会旗、横幅、桌签(嘉宾姓名、学生会部门)、矿泉水、报名表、插排、胶带、剪刀 五、应急预案 1) 评委未按时到场

若仅一名评委未能及时到场,首先尽快联系催促该评委到场,同时请其他人暂代

2) 供电系统出现故障

宣讲时若供电系统或投影出问题,则宣讲人口头演说

3) 部分评委面试过慢,出现有的部门人多,有的部门无人

的情况

若评委面试进度较慢,导致到预定时间时上一班同学还没面

试完,下一班同学已大量提前到来,应立即通过代部长向主席团或分团委书记传达意见,加快面试进度,并安排提前到来的同学在其他教室就座,休息。若人员较多教室不能坐下,则在走廊上休息,并有组织人员专人陪伴,提醒候选人保持教学楼的安静。或者可以协商面试评委,由其他部评委代为面试。

4)候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪

若候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪,其他工作人员应立

即上前调解,且对待当事人要有耐心。如有肢体冲突,应对评委进行必要的保护。同时通知相关老师进行处理。

5) 最终评定名单丢失

应立即召集所有参与面试评委参照申请表,并结合未丢失的评委打

分表回忆当时所作决断。若实在难以回忆,则再次进行简短面试。

6) 多媒体不能使用

(若确定不能使用多媒体的话)办公室自己带音箱

7) 现场秩序

宣讲现场秩序由办公室人负责,面试现场秩序由每个部的专人负责

附表1 学生会招新PPT

制作目的: 在学生会招新现场,帮助与会人员个直观的了解到学

生会各部门性质、职能及运作情况。

制作风格: 轻松活泼 幽默诙谐

主要内容: 明确的部门定位(性质,职能)。

拥有什么能力、特质的人优先考虑。(这一条一定要严格,比如宣传部有美工功底的、文艺部有艺术特长等)。

具体内容: 建议附加一些活动照片,部内分组及工作划分的表格

一类。但不做硬性的具体要求,各部门可根据自身情况,特点,制作出有自己部门风格的展示材料,旨在将各部门精彩的一面展现在新生面前,以达到吸引人才的目的。

上交事宜: 请各部门于2011年9月7将电子版交于办公室,

并注明学生会招新PPT、部门

附表2 学生会面试流程

为保证学生会选拔人员的质量,使各个部门能过招募到更合适的人才,学生会面试分两轮(或三轮)进行。

第一轮面试:

考察方式: 在招新现场,申报人持表格面试,各部门负责人通

过现场提问等手段,对申报者进行考察。

考查方面: 其是否具有进入学生会,从事学生会工作的能力。 评定方式: 由各部门负责人为申报者各项能力打分、初步评定

等级(申报表格)。每个部门最终圈定 ~~ 到~~ 人。进入第二轮面试。

(注:如相应部门负责人感觉申报人很有才能,但不是很适合本部门

的工作,可以考虑采取推荐的形式,推荐该其他部门,以减少人才的流失)。

第二轮面试:

考察方式: 采用座谈的形式,赵一超老师主席团以及11级导员

先提出一些问题供大家讨论,然后考察一下申报人在该部门所需特性方面的素养。同时也可以让申报人向部门负责人提出问题,赵一超老师、主席团以及11级导员根据其表现,及所提问题的水平等方面给予评定。

考察方面: 适合性——考察申报人是否适合该部门的工作(也

可以将有能力者向其他部门推荐)

专业性——主要考察申报人是否有进入该部门的“专业特质”

重点性——挑选部门负责人,和重点培养对象

评定方式: 请各赵一超老师、主席团已经11级导员酌情自行评

注意:大扇多媒体不能播放03版本以上的office,每个部门都要自行带电脑。


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