提 纲
1 创业项目概述
2 创业背景
2.1 国家地方政策分析
2.2 产业发展前景预估
2.3 行业市场竞争力调查分析
3 市场评估
3.1 市场定位
3.1.1 做目标市场里的领先者？跟随者？补缺者？挑战者？
3.1.2 产品的属性、功用、质量、价格定位
3.1.3 与竞争者划定界限的定位
3.2 容量估算
3.3 竞争分析
3.3.1 竞争者与自身优劣势对比分析
3.3.2 自身产品发展提升空间分析
3.4 预计市场份额
3.5 市场趋势预测
3.5.1 产品替代品发展分析
3.5.2 产品互补品发展分析
4 公司战略
4.1 商业模式
4.2 盈利模式
4.3 发展战略
4.4 盈利目标确定及预估
5 营销策略
5.1 产品的科学性及合理性分析
5.2 销售渠道策略
5.2.1 销售主渠道
5.2.2 销售从渠道
5.2.3 销售备用渠道
5.3 定价策略
5.3.1 成本估价
5.3.2 顾客购买力估价
5.3.3 竞争对手的价格比较
5.3.4 我们的组合定价
5.4 推广策略
5.3.1 推广主阵地：官方网站、销售店面
5.4.2 传统媒体推广：招生宣传 DM 单、广告、海报
5.4.3 新媒体推广：微信公众平台
5.4.4 活动推广：促销活动
5.5 公共关系策略
5.5.1 建立客户组成的俱乐部或会员福利
5.5.2 参加目标顾客聚集的活动
5.5.3 在人脉关系圈中营造口碑
5.6 权利策略
5.6.1 知识产权和商业秘密
5.6.2 授权许可和连锁加盟
5.6.3 选址地段
6 组织结构
6.1 创业团队成员介绍
6.2 创业项目管理层的组织结构
6.3 员工规模及分工
6.4 岗位薪酬、绩效考核、招聘、培训方案
6.5 创业团队管理的制度与文化
6.5.1 宗旨和目标
6.5.2 核心价值理念
7 财务分析
7.1 项目资金来源
7.2 股本规模
7.3 资金运用
7.4 销售收入
7.5 成本费用预测
7.6 盈利能力分析 8 风险分析预测与规避
8.1 技术风险分析
8.2 市场风险分析
8.3 财务风险分析
8.4 风险规避计划 结论
致谢
参考文献
提 纲
1 创业项目概述
2 创业背景
2.1 国家地方政策分析
2.2 产业发展前景预估
2.3 行业市场竞争力调查分析
3 市场评估
3.1 市场定位
3.1.1 做目标市场里的领先者？跟随者？补缺者？挑战者？
3.1.2 产品的属性、功用、质量、价格定位
3.1.3 与竞争者划定界限的定位
3.2 容量估算
3.3 竞争分析
3.3.1 竞争者与自身优劣势对比分析
3.3.2 自身产品发展提升空间分析
3.4 预计市场份额
3.5 市场趋势预测
3.5.1 产品替代品发展分析
3.5.2 产品互补品发展分析
4 公司战略
4.1 商业模式
4.2 盈利模式
4.3 发展战略
4.4 盈利目标确定及预估
5 营销策略
5.1 产品的科学性及合理性分析
5.2 销售渠道策略
5.2.1 销售主渠道
5.2.2 销售从渠道
5.2.3 销售备用渠道
5.3 定价策略
5.3.1 成本估价
5.3.2 顾客购买力估价
5.3.3 竞争对手的价格比较
5.3.4 我们的组合定价
5.4 推广策略
5.3.1 推广主阵地：官方网站、销售店面
5.4.2 传统媒体推广：招生宣传 DM 单、广告、海报
5.4.3 新媒体推广：微信公众平台
5.4.4 活动推广：促销活动
5.5 公共关系策略
5.5.1 建立客户组成的俱乐部或会员福利
5.5.2 参加目标顾客聚集的活动
5.5.3 在人脉关系圈中营造口碑
5.6 权利策略
5.6.1 知识产权和商业秘密
5.6.2 授权许可和连锁加盟
5.6.3 选址地段
6 组织结构
6.1 创业团队成员介绍
6.2 创业项目管理层的组织结构
6.3 员工规模及分工
6.4 岗位薪酬、绩效考核、招聘、培训方案
6.5 创业团队管理的制度与文化
6.5.1 宗旨和目标
6.5.2 核心价值理念
7 财务分析
7.1 项目资金来源
7.2 股本规模
7.3 资金运用
7.4 销售收入
7.5 成本费用预测
7.6 盈利能力分析 8 风险分析预测与规避
8.1 技术风险分析
8.2 市场风险分析
8.3 财务风险分析
8.4 风险规避计划 结论
致谢
参考文献