各部门安全生产指标

2012年各部门

安全生产指标

青岛含蜜笑食品有限公司

二〇一二年一月

目 录

1、安保部2012年安全生产指标

2、生产部2012年安全工作指标

3、技术部2012年安全工作指标

4、营销部2012年安全工作指标

5、采购部2012年安全工作指标

6、设动科2012年安全工作指标

7、人事部2012年安全工作指标

8、财务部2012年安全工作指标

1、安保部2012年安全生产指标

认真贯彻落实公司安全工作会议精神,以科学发展观和安全发展观为指导,进一步推进公司安全标准化建设,实现本质安全型企业的目标,特制定本工作计划。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

10、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、具体工作

1、1月份组织逐级签订安全目标责任书。

2、1月份制定《2012年安全教育培训计划》、《2012年安全检查计划》,并组织实施。

3、3月份组织公司全体人员进行安全复训。

4、6月份组织开展安全生产月各项活动,在关键装置、重点部位组织开展一次多部门参加的联合应急救援演练。

5、8月份组织各部门做好三级安全标准化达标验收的准备工作。

6、12月份组织相关部门对现行管理制度汇编进行评审,并安排专人对管理制度进行修订,确保2013年年初印刷成册,下发到各单位。

二〇一二年一月一日

2、生产部2012年安全工作指标

认真贯彻公司各项安全会议文件精神,牢固树立“安全第一,生产第二,不安全不生产”的指导思想,以创建安全、标准化车间为目标,进一步完善安全精细化管理,通过制度完善、管理创新、技术创新,安全培训等形成一套符合烧碱实际的特色发展体系,进而更加有效地保证安全工作的有利进行。

一、安全目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

10、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2012年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。

3、3月份组织对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、按照《安全检查管理制度》要求,车间主任每周组织一次综合性安全检查,及时消除事故隐患。

5、按照公司安全教育培训计划,按时组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

6、按照班组安全活动管理制度要求,各工段每月开展2次班组安全活动。

7、按时组织安全会议,商讨并及时解决生产中影响安全的问题。

二〇一二年一月一日

3、技术部2012年安全工作指标

2012年技术部安全工作的总体思路是:认真贯彻公司各项安全会议文件精神,坚持以科学发展观和安全发展观为指导,以技术创新、节能降耗、技能培训为工作重点,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进本部门安全工作。

一、 安全工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、无因工艺指标失控造成的安全事故。

5、多人急性中毒事故为零。

6、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

7、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2011年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。 3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、6月份做好年度职业危害申报工作。

5、12月份做好现场职业危害因素监测工作。

6、按照《安全检查管理制度》要求,按时组织各类专项检查。

7、组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

8、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一二年一月一日

为更好的开展2012年的全年安全生产工作,物流部特制订2012年安全工作计划。

一、 安全工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、多人急性中毒事故为零。

5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、安全工作要点

1、加强成品库房安全管理,定期组织开展安全检查,及时消除事故隐患,按时开展安全生产宣传教育。

2、积极参与公司安全标准化建设,完善本部门各类安全记录、台账。

3、严格落实岗位责任制,妥善保管各类客户资料,做好产品价格信息保密工作。

4、严格遵循公司有关危险化学品销售的相关规定,积极配合相关部门对销售安全的各类审查。

三、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2011年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。 3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、安排专人负责将最新颁布的安全法律法规及时传达给产品购买方。

5、按照公司安全教育培训计划,每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

6、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一一年二月一日

为更好的开展2012年的全年安全生产工作,采购部特制订2012年安全工作计划。

一、安全目标:

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、采购生产原料、设备等合格率为100%。

5、多人急性中毒事故为零。

6、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

7、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、工作重点

1、按规定为从业人员购置符合国家及行业标准的劳动防护用品。

2、及时开展事故抢险救援,妥善处理事后善后工作。

3、严格按章作业,持证上岗,个人无三违,身边无违章,工作中严格按规定着工装,佩戴劳动防护用品。

4、积极参加公司安全活动,组织开展本部门的安全活动。

三、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2012年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。 3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、按照《安全检查管理制度》要求,每周对所辖范围组织一次安全检查,及时消除事故隐患。

5、按照公司安全教育培训计划,每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

6、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一二年一月一日

为更好的开展2012年的全年安全生产工作,设动科特制订2012年安全工作计划。

一、安全目标:

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、多人急性中毒事故为零。

5、设备隐患按期整改率为100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、工作重点

1、严格执行批准的作业规程、安全操作规程、技术规范等安全生产技术规定。

2、保证车间生产设备、安全装置、防护设施的正常运行,按规定及时进行巡查和维护,确保处于完好状态,防止发生事故。

3、认真执行安全隐患排查与治理制度和公司的有关规定,抓好设备隐患的排查治理,对重大隐患及时上报公司。

三、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2012年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。 3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、按照《安全检查管理制度》要求,每周对所辖范围组织一次安全检查,及时消除事故隐患。

5、按照公司安全教育培训计划,每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

6、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一二年一月一日

7、人力资源部2012年安全工作指标

为更好的开展2012年的全年安全生产工作,人力资源部特制订2012年安全工作计划。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

5、新职工进厂安全培训教育合格率为100%。

二、工作重点

1、贯彻上级有关安全生产的指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。

2、搞好本部门的安全工作,组织开展安全活动,制定和健全本部门安全生产责任制和规章制度。

3、及时掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题。

4、开展安全生产的宣传,进行舆论监督。

三、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2012年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。 3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、按照公司安全教育培训计划,每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

5、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一二年一月一日

8、财务部2012年安全工作指标

为更好的开展2012年的全年安全生产工作,财务部特制订2012年安全工作计划。

一、安全工作目标:

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、无违反财经纪律现象。

5、无资金丢失、被盗事故。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、工作重点

1、做好安全费用提取、使用工作,保证安全费用足额提取、合理使用。

2、做好财务科室的防盗防火工作,避免因人为原因造成公司的财产损失。

3、交纳公司的工伤保险费,办理公司职工工伤后的费用事宜。

三、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2012年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。

3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、安排专人负责建立安全费用使用台账,逐月按规定比例提取,做到专款专用。

5、按照公司安全教育培训计划,每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

6、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一二年一月一日

2012年各部门

安全生产指标

青岛含蜜笑食品有限公司

二〇一二年一月

目 录

1、安保部2012年安全生产指标

2、生产部2012年安全工作指标

3、技术部2012年安全工作指标

4、营销部2012年安全工作指标

5、采购部2012年安全工作指标

6、设动科2012年安全工作指标

7、人事部2012年安全工作指标

8、财务部2012年安全工作指标

1、安保部2012年安全生产指标

认真贯彻落实公司安全工作会议精神,以科学发展观和安全发展观为指导,进一步推进公司安全标准化建设,实现本质安全型企业的目标,特制定本工作计划。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

10、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、具体工作

1、1月份组织逐级签订安全目标责任书。

2、1月份制定《2012年安全教育培训计划》、《2012年安全检查计划》,并组织实施。

3、3月份组织公司全体人员进行安全复训。

4、6月份组织开展安全生产月各项活动,在关键装置、重点部位组织开展一次多部门参加的联合应急救援演练。

5、8月份组织各部门做好三级安全标准化达标验收的准备工作。

6、12月份组织相关部门对现行管理制度汇编进行评审,并安排专人对管理制度进行修订,确保2013年年初印刷成册,下发到各单位。

二〇一二年一月一日

2、生产部2012年安全工作指标

认真贯彻公司各项安全会议文件精神,牢固树立“安全第一,生产第二,不安全不生产”的指导思想,以创建安全、标准化车间为目标,进一步完善安全精细化管理,通过制度完善、管理创新、技术创新,安全培训等形成一套符合烧碱实际的特色发展体系,进而更加有效地保证安全工作的有利进行。

一、安全目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

10、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2012年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。

3、3月份组织对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、按照《安全检查管理制度》要求,车间主任每周组织一次综合性安全检查,及时消除事故隐患。

5、按照公司安全教育培训计划,按时组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

6、按照班组安全活动管理制度要求,各工段每月开展2次班组安全活动。

7、按时组织安全会议,商讨并及时解决生产中影响安全的问题。

二〇一二年一月一日

3、技术部2012年安全工作指标

2012年技术部安全工作的总体思路是:认真贯彻公司各项安全会议文件精神,坚持以科学发展观和安全发展观为指导,以技术创新、节能降耗、技能培训为工作重点,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进本部门安全工作。

一、 安全工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、无因工艺指标失控造成的安全事故。

5、多人急性中毒事故为零。

6、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

7、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2011年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。 3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、6月份做好年度职业危害申报工作。

5、12月份做好现场职业危害因素监测工作。

6、按照《安全检查管理制度》要求,按时组织各类专项检查。

7、组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

8、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一二年一月一日

为更好的开展2012年的全年安全生产工作,物流部特制订2012年安全工作计划。

一、 安全工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、多人急性中毒事故为零。

5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、安全工作要点

1、加强成品库房安全管理,定期组织开展安全检查,及时消除事故隐患,按时开展安全生产宣传教育。

2、积极参与公司安全标准化建设,完善本部门各类安全记录、台账。

3、严格落实岗位责任制,妥善保管各类客户资料,做好产品价格信息保密工作。

4、严格遵循公司有关危险化学品销售的相关规定,积极配合相关部门对销售安全的各类审查。

三、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2011年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。 3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、安排专人负责将最新颁布的安全法律法规及时传达给产品购买方。

5、按照公司安全教育培训计划,每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

6、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一一年二月一日

为更好的开展2012年的全年安全生产工作,采购部特制订2012年安全工作计划。

一、安全目标:

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、采购生产原料、设备等合格率为100%。

5、多人急性中毒事故为零。

6、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

7、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、工作重点

1、按规定为从业人员购置符合国家及行业标准的劳动防护用品。

2、及时开展事故抢险救援,妥善处理事后善后工作。

3、严格按章作业,持证上岗,个人无三违,身边无违章,工作中严格按规定着工装,佩戴劳动防护用品。

4、积极参加公司安全活动,组织开展本部门的安全活动。

三、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2012年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。 3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、按照《安全检查管理制度》要求,每周对所辖范围组织一次安全检查,及时消除事故隐患。

5、按照公司安全教育培训计划,每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

6、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一二年一月一日

为更好的开展2012年的全年安全生产工作,设动科特制订2012年安全工作计划。

一、安全目标:

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、多人急性中毒事故为零。

5、设备隐患按期整改率为100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、工作重点

1、严格执行批准的作业规程、安全操作规程、技术规范等安全生产技术规定。

2、保证车间生产设备、安全装置、防护设施的正常运行,按规定及时进行巡查和维护,确保处于完好状态,防止发生事故。

3、认真执行安全隐患排查与治理制度和公司的有关规定,抓好设备隐患的排查治理,对重大隐患及时上报公司。

三、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2012年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。 3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、按照《安全检查管理制度》要求,每周对所辖范围组织一次安全检查,及时消除事故隐患。

5、按照公司安全教育培训计划,每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

6、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一二年一月一日

7、人力资源部2012年安全工作指标

为更好的开展2012年的全年安全生产工作,人力资源部特制订2012年安全工作计划。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

5、新职工进厂安全培训教育合格率为100%。

二、工作重点

1、贯彻上级有关安全生产的指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。

2、搞好本部门的安全工作,组织开展安全活动,制定和健全本部门安全生产责任制和规章制度。

3、及时掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题。

4、开展安全生产的宣传,进行舆论监督。

三、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2012年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。 3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、按照公司安全教育培训计划,每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

5、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一二年一月一日

8、财务部2012年安全工作指标

为更好的开展2012年的全年安全生产工作,财务部特制订2012年安全工作计划。

一、安全工作目标:

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、无违反财经纪律现象。

5、无资金丢失、被盗事故。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、工作重点

1、做好安全费用提取、使用工作,保证安全费用足额提取、合理使用。

2、做好财务科室的防盗防火工作,避免因人为原因造成公司的财产损失。

3、交纳公司的工伤保险费,办理公司职工工伤后的费用事宜。

三、具体工作

1、1月份组织本部门人员签订安全目标责任书,并制定2012年安全工作计划,安排专人负责具体实施。

2、2月份组织本部门开展风险评价活动,建立健全风险管理制度及档案。

3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为。

4、安排专人负责建立安全费用使用台账,逐月按规定比例提取,做到专款专用。

5、按照公司安全教育培训计划,每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。

6、按照部门、班组安全活动管理制度要求,组织本部门每月开展一次安全活动,并做好记录。

二〇一二年一月一日


相关内容

  • 某国营物流公司基层员工绩效工资考核办法
  • 某国有物流公司员工绩效工资考核办法 为进一步加强员工考核体系与公司.部门经营利润目标的关联度,推动员工实际工作绩效与公司.部门绩效的内部联动,充分体现绩效向贡献多的部门倾斜的考核分配原则,实现企业的全面.协调.可持续发展,特制订本办法. 一.总体原则 (一)保持员工总体收入基本不变或略有增长: (二 ...

  • 安全目标指标实施计划和考核办法
  • 安全目标.指标实施计划和考核办法 1.目的 为了加强本公司的安全管理工作,量化考核各部门安全目标和指标的完成情况及各级人员安全责任的落实情况,特制订本制度. 2.职责 (1)安全生产管理领导小组负责公司安全目标的制定.分解.考核工作,对公司安全目标的实施和部门安全目标的完成提供保障. (2)主要负责 ...

  • 关于做好2012年度全面预算工作的通知[2011]180号
  • 神汇凉矿发[2011]180号 关于做好2012年度全面预算工作的通知 公司各部门: 为了做好2012年度全面预算管理工作,建立健全生产 期经营指标考核体系,明确各单位指标,确保2012年度经营目标的实现,现将2012年度全面经营预算工作的有关事项通知如下: 一.组织机构 为了做好2012年预算工作 ...

  • 维修费用使用管理制度
  • 维修费用使用管理制度 1 总则 1.1. 目的 为了加强和规范公司各部门维修费用的使用管理,提高对修理成本的管理意识,使维修费用的使用具有科学性.合理性.计划性.经济性,在保证设备安全.稳定.长周期运行的前提下,防止设备失修或过修现象的发生,努力降低维修成本,特制定本制度. 1.2. 定义 1.2. ...

  • 绩效考核分析报告及绩效管理工作总结
  • 绩效考核分析报告 一. 概述 为明确合理评价员工的工作成果,充分调动员工的积极性及创造性,达成持续改进之目的,人力资源部于3月中旬组织完成了公司2月份的绩效考核,本次参与绩效考核总人数为511人,不包括副经理级以上人员及请假员工.未转正员工.非在编员工. 全公司详细考核成绩见附件. 二. 绩效成绩 ...

  • 2015年度目标管理与绩效考核方案(定稿)
  • 目 录 第一章 总 则 ..................................................... - 2 - 第二章 目标管理 ................................................... - 2 - 第三章 绩效考核 .. ...

  • 生产经营管理制度
  • 目标经营绩效考核管理办法(****年试行)为了确保公司年度经营目标的完成,加强对各部门.各单位内部经营过程和经营成果的跟踪. 监督.分析和考核,充分调动全员降低成本费用.提高经营绩效的积极性和创造性,建立"目标到位.责任到人.全员经营"的经营和激励机制.为此,特制定本考核办法.一 ...

  • 污水公司绩效管理暂行办法
  • ********污水公司 绩效管理暂行办法 为促进我公司管理持续提升,传递企业经营目标和压力,打造有战斗力的团队和部门,充分调动各部门的工作积极性和创造性,特制定本办法. 第一条 本办法的适用范围 本办法适用于对公司各部门的考核. 第二条 绩效管理的责任部门 各部门负责: 完成自身工作职责.完成对其 ...

  • 经营计划管理制度
  • 经营计划管理制度 1 目的 为加强经营计划管理,确保公司经营目标及工作思路的有效开展和落实,促进公司各项经营活动的有序开展,提高各部门工作效率:加强过程控制,严肃结果考核,提高工作质量和执行力水平,特制定本管理制度. 2 适用范围 变速箱工厂年度经营计划.月度工作计划.月度工作完成情况.月度指标完成 ...

  • 以目标管理为中心的职能部门绩效考核制度
  • 以目标管理为中心的职能部门绩效考核制度 来源:中国论文下载中心 [ 09-07-29 14:58:00 ] 作者:荣亚平 张丹凤 编辑:studa20 摘 要:职能部门的绩效考核是企业内部管理的核心,同时也是企业绩效考核中的难点。文章介绍了丹江铝业公司职能部门的绩效考核指标的基本结构、考核运行程序和 ...