积分制管理办法
积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现，反映员工的综
合行为，通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性，调动员工的积极性。 一、
积分制目的：旨在配合公司倡导的日常准则，通过积分奖罚的方式规范
员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性。 二、
积分制原则：每位在职的员工基础积分为60分，凡通过日常表现获取积
分或扣减积分均在此基础分上进行加减，每季度、年度对在职转正的员工的积分进行排序，对积分前三位的员工进行奖励，对积分排名在末三位的员工进行惩罚。 三、
积分制规则：
1、 奖励：（奖项定期更新）
（1） 季度奖：1天带薪假期、一天外部培训课程等； （2） 年度奖：国内旅行单人往返机票、2000元现金奖励等； 2、 获得积分的途径：员工通过日常行为表现获取积分，如：连续一个月度
满勤无迟到早退可获得积分5分、出差节省费用开支的可获得相应的积分。具体积分细则详见附件。
3、 积分的统计与查询：每位在职员工积分的统计由战略人力资源中心负责，
每次增减分数情况均按月度进行公示，员工可通过公示信息及战略人力资源中心查询个人积分情况。
四、 五、
总经办拥有积分制管理办法最终解释权。 附件：《积分细则》
附件1：《积分细则》 1、
积分制管理办法
积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现，反映员工的综
合行为，通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性，调动员工的积极性。 一、
积分制目的：旨在配合公司倡导的日常准则，通过积分奖罚的方式规范
员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性。 二、
积分制原则：每位在职的员工基础积分为60分，凡通过日常表现获取积
分或扣减积分均在此基础分上进行加减，每季度、年度对在职转正的员工的积分进行排序，对积分前三位的员工进行奖励，对积分排名在末三位的员工进行惩罚。 三、
积分制规则：
1、 奖励：（奖项定期更新）
（1） 季度奖：1天带薪假期、一天外部培训课程等； （2） 年度奖：国内旅行单人往返机票、2000元现金奖励等； 2、 获得积分的途径：员工通过日常行为表现获取积分，如：连续一个月度
满勤无迟到早退可获得积分5分、出差节省费用开支的可获得相应的积分。具体积分细则详见附件。
3、 积分的统计与查询：每位在职员工积分的统计由战略人力资源中心负责，
每次增减分数情况均按月度进行公示，员工可通过公示信息及战略人力资源中心查询个人积分情况。
四、 五、
总经办拥有积分制管理办法最终解释权。 附件：《积分细则》
附件1：《积分细则》 1、