大学生入职初期面对蘑菇管理定律的思考_631

【大学生入职初期面对蘑菇管理定律的思考】

摘要:蘑菇管理定律(Mushroom Management)是许多组织对待初出茅庐者的一种管理状态的反映。从管理学的角度来看,蘑菇管理定律反映了一种普遍的管理心态和现象。初入社会的大学毕业生,要对可能遭遇的蘑菇管理有正确的认识和必要的心理准备,并通过自己的努力尽快地走出这种境况。领导者也要避免“蘑菇”过早晒太阳,不要对年轻人拔苗助长,又要给“蘑菇”以足够的养分,通过培训、轮岗等管理手段,使刚进入社会的大学生由人力资本尽快地转为人力资源。

关键词:大学生就业 蘑菇管理 发展途径

一、“蘑菇管理”——值得思考的管理学定律

(一)“蘑菇管理定律”的概念和由来

“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态和方法。因为初学者常常不受重视,得不到必要的指导,或者受到无端的批评、指责。这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。蘑菇的生长特性是需要养料和水分的,但同时也要注意避免阳光的直接照射,一般需在阴暗角落里培育,过分的曝光会导致其过早夭折。过去,蘑菇的养料一般来自人、兽的排泄物,虽不洁但为必需品。从两者的关系来看,地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间。这与管理活动的一种规律性行为相似,因此把这种管理现象称谓“蘑菇管理定律”。

(二)“蘑菇管理定律”的意义与思考

首先,“蘑菇管理”是一种较为普遍的社会现象,我国古代的学徒工,在刚开始学徒的时候,就是如此:师傅并不马上教你什么,只是安排学徒工做一些跑堂之类的杂事,不管学徒喜不喜欢,都必须做,而且必须做好。徒弟没有选择的权力,如果做不好杂事,也就没有了学徒的资格。现在虽然大多数行业已经没有学徒制度了,但是,“蘑菇管理定律”却还在许多单位根深蒂固地存在着,大部分“初出茅庐”的年轻人都有过一段被“蘑菇管理”的经历。

其次,“蘑菇管理”有一定的积极意义。许多初出茅庐的年轻人刚到一个新单位,对工作、对业务、对人事、对环境都不熟悉,不太可能马上胜任重要工作(个别优秀者除外)。这时候,经历一段“蘑菇管理”无论对单位还是对个人都是有意义的。对单位来说,不会因为初学者对业务的不熟练而给企业带来损失。对个人来说,正是积累经验、熟悉工作,历练和成长的好机会。但是,作为刚刚走出大学校门,雄心勃勃的大学毕业生来说,应该如何对待“蘑菇管理”,这是一个值得思考的问题。

二、大学毕业生——走入新工作岗位的思考

(一)自我管理——认同“蘑菇管理定律”

在人力资源过剩的今天,我们的大学毕业生刚步入社会,难免会遭遇“蘑菇管理定律”。但毕业生自身始终放不下自己大学生或者研究生的“身份”,认为端茶倒水、跑腿送报、接接电话这种小事和自己的身份不符,这是典型的“眼高手低”表现。试问:一屋不扫,何以扫天下?连小事都不愿意做,怎么能成就大事业呢?无论是多么优秀的人才,刚刚进入一个组织的时候,都可能会度过这么一段“窝囊”的日子。那是因为个人对工作内容、工作环境以及周围的同事还很陌生;因为业务水平和业务能力还有待于提高;因为对所在组织的管理理念和深层内涵还无法触及,初来乍到还什么都不清楚不了解企业也无法委以重任。因此对

于新人来说,这是非常必要的磨砺阶段,一定要把自己的心态调整好,用积极乐观的态度面对每一天的工作,立足现实,消除幻想,从工作中尽可能汲取经验,与其想方设法地调换单位还不如学会适应环境,并在工作中不断树立自己的良好形象,抓住机遇最后才能“破茧化蝶”。“蘑菇管理”实际是对年轻人的一种锻炼和考验,是大学毕业生必须经历的人生过程。

(二)基层做起——先当“蘑菇”的正确选择

众所周知,在知名企业中,管理人员全部要从基层小事做起,就连老板自己的孩子日后要当接班人也不例外,这主要是出于以下几点考虑:从基层做起,才能了解企业的生产经营整体运行状况和经营模式,以便在日后的工作中可以掌控大局,做起事来得心应手;从基层做起,才能发现上级领导不会发现或者不易发现的问题或弊端,有利于日后的改革能够抓住重点,决不放弃任何死角;从基层做起,有利于积累个人经验、树立威信和积聚人气,这对于成功来说是不可或缺的重要因素;从基层做起,可经受艰苦的磨砺和考验,可以体验不同岗位乃至于人生奋斗的艰辛,从而对日后的收获才会倍加珍惜;从基层做起,有利于发现和重视基层人才。所以说从基层做起对于年轻人来说是成长必经的一步。

(三)羽化人生——是好“蘑菇”一定有人采

对于每一位初入职场的大学毕业生来说都有可能遭遇一段“蘑菇管理”经历。对于“蘑菇管理”,我们应该有一个正确的态度,一是笑迎“蘑菇管理”,不怨天尤人,相信是好蘑菇一定有人采;二是认知“蘑菇管理定律”,不好高骛远,要重视别人看来是“不起眼”的工作,在实际工作中迅速成熟起来,成为一个真正的好“蘑菇”,尽快走过这段“蘑菇管理”期。那么,如何才能快速地走出

“蘑菇管理”期,很好地证明自己是个好“蘑菇”呢?我认为应该做到如下二点:

1.踏实肯干、任劳任怨。刚刚踏入社会的大学毕业生,往往抱有不切实际的幻想,期望着拥有一份乐趣与挑战并存、薪酬丰厚的职业,而事实上,初入职场的年轻人由于缺少经验,很难委以重任,当理想与现实发生矛盾时,便会丧失信心、失去对工作的热情,工作中就容易采取应付的态度。因此,对于刚刚开始工作的大学生来说应适时调整心态,老老实实做人,踏踏实实做事,这是最基本的,具体来说包括:

(1)调整期望,保持乐观积极的心态。经过十几年的寒窗苦读,经过一轮又一轮的人才招聘会和斗智斗勇的层层面试,终于得到了一份工作,本来满心欢喜准备大干一场结果却被分配做了“苦力”,灰心丧气在所难免。但是我们应该懂得每个成功者的背后都有一个辛酸的故事,都有着痛苦的磨难和经历,所以我们必须调整好自己的心态,保持耐心与细心,乐观自信地对待工作和生活;(2)磨掉棱角,努力适应工作的环境。第一次从单纯的学校走进了复杂的社会,最重要的是适应性的问题。作为学生有学生的思维方式与行为规范,而职场有职场的游戏规则,二者是完全不同的,因此必须能够要沉下心来,学会独立思考,学会承受和忍耐,少说多做,努力适应工作环境,适应社会;(3)点滴做起,认真培养做事的能力。细节决定成败,工作中没有任何一件事情你是可以敷衍了事的,必须认真对待每一项工作,无论你认为它重要也好,不重要也罢,都必须尽全力把它做到最好,试想,连小事都做不好的人谁敢把大事交给你来做呢?(4)积累人脉,善于倾听别人的意见。人脉不仅是人际关系的反映和人格魅力的展现,更是实力积累的成果,是人生发展的基础。储备人脉资源的最佳方式是少说话多倾听。初来乍到,你对一切都不熟悉,要尽量管住嘴巴,少点阔论,善于倾听别人的意见,不仅能避免陷入是非圈,而且还能学到做人做事的方法和艺术技巧。(5)任劳任怨,不断提高自

身的修养。做人要诚实守信、谦虚谨慎,任劳任怨,能吃能装,不断提高自身的品德修养;还要不断学习、不断充电,才能始终立于不败之地。

2.抓住机遇、脱颖而出。从一点一滴的小事做起,从别人不愿干的工作干起,勤勤恳恳、不断学习和不断提高能力是十分有必要的。但如果说单靠埋头苦干就能在事业上出人头地,成为佼佼者,似乎有些不切实际。世上千里马常有,而伯乐不常有。一个聪明的人不仅要善于做事,还要善于抓住机遇,展现自我,让别人了解你,了解你的品德和能力,寻找机会让自己能够脱颖而出,具体来说包括以下几点:

(1)主动请示,及时汇报。要养成及时请示汇报的习惯,同时也要注意运用得体的方式方法,要给大家留下尊重领导和同事,工作效率高而且踏实肯干的良好形象;(2)抓住每次自我展现的机会。每次发言或者正式场合说话的时候都可以很好的展现自己,因此要利用好每个机会。比如说,每次开会前都要做好充分的准备,把可能遇到的问题以及解决的对策都要罗列出来,做到言之有理,言之有据。此外,还要学会大声清晰流利的阐述自己的意见,做到既谦虚又不失自信;(3)面对变化,敢于创新。我们的世界每时每刻都在不断变化着,工作上更要以发展的眼光看待问题。对待工作要敢于创新,墨守陈规也许不会犯错,但是也将使你停滞不前;(4)找准定位,扬长避短。能够正确评价自己,知道自己的优点以及不足之处,在工作中尽可能将自己的优势发挥出来,不足的地方也要尽力弥补。 当然,对于用人单位来说,领导者既要避免“蘑菇”过早晒太阳,不拔苗助长;又不为“蘑菇管理定律”所束缚,要给“蘑菇”以足够的养分。要积极地提供和创造必要的成长条件,通过培训、轮岗等管理手段,使刚进入职场的大学生,能尽快地适应岗位工作需要。在适当的时候,要委以重任或压担子,不拘一格用人才,让年轻的大学毕业生早日脱颖而出,由人力资源尽快地转为当用的人才资源。 参考文献:

1.于艳华.成功者必知的著名定律[M].北京:中国商业出版社,2008,(10).

2.吕嵘侯,章良.人力资源最重要的100个管理法则[M].深圳:海天出版社,2006,(1).

3.文征.管理中的金科玉律[M].北京:企业管理出版社,2006,(6).

=====本文结束=====TXT&DOC=====2010/4=====

【大学生入职初期面对蘑菇管理定律的思考】

摘要:蘑菇管理定律(Mushroom Management)是许多组织对待初出茅庐者的一种管理状态的反映。从管理学的角度来看,蘑菇管理定律反映了一种普遍的管理心态和现象。初入社会的大学毕业生,要对可能遭遇的蘑菇管理有正确的认识和必要的心理准备,并通过自己的努力尽快地走出这种境况。领导者也要避免“蘑菇”过早晒太阳,不要对年轻人拔苗助长,又要给“蘑菇”以足够的养分,通过培训、轮岗等管理手段,使刚进入社会的大学生由人力资本尽快地转为人力资源。

关键词:大学生就业 蘑菇管理 发展途径

一、“蘑菇管理”——值得思考的管理学定律

(一)“蘑菇管理定律”的概念和由来

“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态和方法。因为初学者常常不受重视,得不到必要的指导,或者受到无端的批评、指责。这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。蘑菇的生长特性是需要养料和水分的,但同时也要注意避免阳光的直接照射,一般需在阴暗角落里培育,过分的曝光会导致其过早夭折。过去,蘑菇的养料一般来自人、兽的排泄物,虽不洁但为必需品。从两者的关系来看,地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间。这与管理活动的一种规律性行为相似,因此把这种管理现象称谓“蘑菇管理定律”。

(二)“蘑菇管理定律”的意义与思考

首先,“蘑菇管理”是一种较为普遍的社会现象,我国古代的学徒工,在刚开始学徒的时候,就是如此:师傅并不马上教你什么,只是安排学徒工做一些跑堂之类的杂事,不管学徒喜不喜欢,都必须做,而且必须做好。徒弟没有选择的权力,如果做不好杂事,也就没有了学徒的资格。现在虽然大多数行业已经没有学徒制度了,但是,“蘑菇管理定律”却还在许多单位根深蒂固地存在着,大部分“初出茅庐”的年轻人都有过一段被“蘑菇管理”的经历。

其次,“蘑菇管理”有一定的积极意义。许多初出茅庐的年轻人刚到一个新单位,对工作、对业务、对人事、对环境都不熟悉,不太可能马上胜任重要工作(个别优秀者除外)。这时候,经历一段“蘑菇管理”无论对单位还是对个人都是有意义的。对单位来说,不会因为初学者对业务的不熟练而给企业带来损失。对个人来说,正是积累经验、熟悉工作,历练和成长的好机会。但是,作为刚刚走出大学校门,雄心勃勃的大学毕业生来说,应该如何对待“蘑菇管理”,这是一个值得思考的问题。

二、大学毕业生——走入新工作岗位的思考

(一)自我管理——认同“蘑菇管理定律”

在人力资源过剩的今天,我们的大学毕业生刚步入社会,难免会遭遇“蘑菇管理定律”。但毕业生自身始终放不下自己大学生或者研究生的“身份”,认为端茶倒水、跑腿送报、接接电话这种小事和自己的身份不符,这是典型的“眼高手低”表现。试问:一屋不扫,何以扫天下?连小事都不愿意做,怎么能成就大事业呢?无论是多么优秀的人才,刚刚进入一个组织的时候,都可能会度过这么一段“窝囊”的日子。那是因为个人对工作内容、工作环境以及周围的同事还很陌生;因为业务水平和业务能力还有待于提高;因为对所在组织的管理理念和深层内涵还无法触及,初来乍到还什么都不清楚不了解企业也无法委以重任。因此对

于新人来说,这是非常必要的磨砺阶段,一定要把自己的心态调整好,用积极乐观的态度面对每一天的工作,立足现实,消除幻想,从工作中尽可能汲取经验,与其想方设法地调换单位还不如学会适应环境,并在工作中不断树立自己的良好形象,抓住机遇最后才能“破茧化蝶”。“蘑菇管理”实际是对年轻人的一种锻炼和考验,是大学毕业生必须经历的人生过程。

(二)基层做起——先当“蘑菇”的正确选择

众所周知,在知名企业中,管理人员全部要从基层小事做起,就连老板自己的孩子日后要当接班人也不例外,这主要是出于以下几点考虑:从基层做起,才能了解企业的生产经营整体运行状况和经营模式,以便在日后的工作中可以掌控大局,做起事来得心应手;从基层做起,才能发现上级领导不会发现或者不易发现的问题或弊端,有利于日后的改革能够抓住重点,决不放弃任何死角;从基层做起,有利于积累个人经验、树立威信和积聚人气,这对于成功来说是不可或缺的重要因素;从基层做起,可经受艰苦的磨砺和考验,可以体验不同岗位乃至于人生奋斗的艰辛,从而对日后的收获才会倍加珍惜;从基层做起,有利于发现和重视基层人才。所以说从基层做起对于年轻人来说是成长必经的一步。

(三)羽化人生——是好“蘑菇”一定有人采

对于每一位初入职场的大学毕业生来说都有可能遭遇一段“蘑菇管理”经历。对于“蘑菇管理”,我们应该有一个正确的态度,一是笑迎“蘑菇管理”,不怨天尤人,相信是好蘑菇一定有人采;二是认知“蘑菇管理定律”,不好高骛远,要重视别人看来是“不起眼”的工作,在实际工作中迅速成熟起来,成为一个真正的好“蘑菇”,尽快走过这段“蘑菇管理”期。那么,如何才能快速地走出

“蘑菇管理”期,很好地证明自己是个好“蘑菇”呢?我认为应该做到如下二点:

1.踏实肯干、任劳任怨。刚刚踏入社会的大学毕业生,往往抱有不切实际的幻想,期望着拥有一份乐趣与挑战并存、薪酬丰厚的职业,而事实上,初入职场的年轻人由于缺少经验,很难委以重任,当理想与现实发生矛盾时,便会丧失信心、失去对工作的热情,工作中就容易采取应付的态度。因此,对于刚刚开始工作的大学生来说应适时调整心态,老老实实做人,踏踏实实做事,这是最基本的,具体来说包括:

(1)调整期望,保持乐观积极的心态。经过十几年的寒窗苦读,经过一轮又一轮的人才招聘会和斗智斗勇的层层面试,终于得到了一份工作,本来满心欢喜准备大干一场结果却被分配做了“苦力”,灰心丧气在所难免。但是我们应该懂得每个成功者的背后都有一个辛酸的故事,都有着痛苦的磨难和经历,所以我们必须调整好自己的心态,保持耐心与细心,乐观自信地对待工作和生活;(2)磨掉棱角,努力适应工作的环境。第一次从单纯的学校走进了复杂的社会,最重要的是适应性的问题。作为学生有学生的思维方式与行为规范,而职场有职场的游戏规则,二者是完全不同的,因此必须能够要沉下心来,学会独立思考,学会承受和忍耐,少说多做,努力适应工作环境,适应社会;(3)点滴做起,认真培养做事的能力。细节决定成败,工作中没有任何一件事情你是可以敷衍了事的,必须认真对待每一项工作,无论你认为它重要也好,不重要也罢,都必须尽全力把它做到最好,试想,连小事都做不好的人谁敢把大事交给你来做呢?(4)积累人脉,善于倾听别人的意见。人脉不仅是人际关系的反映和人格魅力的展现,更是实力积累的成果,是人生发展的基础。储备人脉资源的最佳方式是少说话多倾听。初来乍到,你对一切都不熟悉,要尽量管住嘴巴,少点阔论,善于倾听别人的意见,不仅能避免陷入是非圈,而且还能学到做人做事的方法和艺术技巧。(5)任劳任怨,不断提高自

身的修养。做人要诚实守信、谦虚谨慎,任劳任怨,能吃能装,不断提高自身的品德修养;还要不断学习、不断充电,才能始终立于不败之地。

2.抓住机遇、脱颖而出。从一点一滴的小事做起,从别人不愿干的工作干起,勤勤恳恳、不断学习和不断提高能力是十分有必要的。但如果说单靠埋头苦干就能在事业上出人头地,成为佼佼者,似乎有些不切实际。世上千里马常有,而伯乐不常有。一个聪明的人不仅要善于做事,还要善于抓住机遇,展现自我,让别人了解你,了解你的品德和能力,寻找机会让自己能够脱颖而出,具体来说包括以下几点:

(1)主动请示,及时汇报。要养成及时请示汇报的习惯,同时也要注意运用得体的方式方法,要给大家留下尊重领导和同事,工作效率高而且踏实肯干的良好形象;(2)抓住每次自我展现的机会。每次发言或者正式场合说话的时候都可以很好的展现自己,因此要利用好每个机会。比如说,每次开会前都要做好充分的准备,把可能遇到的问题以及解决的对策都要罗列出来,做到言之有理,言之有据。此外,还要学会大声清晰流利的阐述自己的意见,做到既谦虚又不失自信;(3)面对变化,敢于创新。我们的世界每时每刻都在不断变化着,工作上更要以发展的眼光看待问题。对待工作要敢于创新,墨守陈规也许不会犯错,但是也将使你停滞不前;(4)找准定位,扬长避短。能够正确评价自己,知道自己的优点以及不足之处,在工作中尽可能将自己的优势发挥出来,不足的地方也要尽力弥补。 当然,对于用人单位来说,领导者既要避免“蘑菇”过早晒太阳,不拔苗助长;又不为“蘑菇管理定律”所束缚,要给“蘑菇”以足够的养分。要积极地提供和创造必要的成长条件,通过培训、轮岗等管理手段,使刚进入职场的大学生,能尽快地适应岗位工作需要。在适当的时候,要委以重任或压担子,不拘一格用人才,让年轻的大学毕业生早日脱颖而出,由人力资源尽快地转为当用的人才资源。 参考文献:

1.于艳华.成功者必知的著名定律[M].北京:中国商业出版社,2008,(10).

2.吕嵘侯,章良.人力资源最重要的100个管理法则[M].深圳:海天出版社,2006,(1).

3.文征.管理中的金科玉律[M].北京:企业管理出版社,2006,(6).

=====本文结束=====TXT&DOC=====2010/4=====


相关内容

  • 蘑菇管理定律
  • 蘑菇管理定律(Mushroom Management) 目录 1 什么是蘑菇管理定律 2 蘑菇管理定律的由来 3 管理中的蘑菇定律 4 蘑菇管理定律的意义与思考[1] 5 蘑菇定律案例分析 5.1 案例一:卡莉·费奥丽娜从打杂到惠普CEO 5.2 案例二:所罗门王的礼物 一.什么是蘑菇管理定律 &q ...

  • 管理中的蘑菇定律
  • 管理中的蘑菇定律 一个组织,一般对新进的人员都是一视同仁,从起薪到工作都不会有大的差别.无论你是多 么优秀的人才,在刚开始的时候,都只能从最简单的事情做起,"蘑菇" 的经历,对于成长中的 年轻人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步.所以,如何高效率地走过生命的这一段,从 中尽可 ...

  • 管理学定律法则大全
  • "南风"法则 "南风法则"也称"温暖"法则,源于法国作家拉丹封写的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉.北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹紧紧的.南风则徐 徐吹动,顿时,风和日丽,行人因 ...

  • 学习企业文化心得
  • 这学期开始接触企业管理这一门课程,以往对企业管理方面知识了解甚少,在企业管理的学习过程中,老师一开始就为我们重点讲诉了企业管理的一些著名的管理定律.这一学期已经上了十一周的课了,在这十一周的学习的内容有:企业管理学定律.计划与决策.企业文化与战略.人力资源管理.生产管理.领导以及沟通.其中,老师所讲 ...

  • 人生四十条黄金定律
  • "人生四十条黄金法则"大也许在以后的人生道路上有所启发!1.蝴蝶效应--细节决定成败别让细节阻碍你成功别让蝴蝶倒"大厦"2.墨非定律--感觉会出错的事,往往就会出错成败感觉不对了,就要小心失败不可怕,可怕的是你的态度3蜕皮效应--超越自己,才能不断成长满足是最 ...

  • 蓝斯登原则 - 梯子MBA智库百科
  • 蓝斯登原则 - MBA智库百科蓝斯登原则出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)目录[隐藏]1 蓝斯登原则 2 寓言:忘恩负义的狐狸 3 故亊:秦穆公的马 4 点评蓝斯登原则 5 案例 [编辑]蓝斯登原则 蓝斯登原则,由美国管理学家蓝斯登提出. 在你往上爬的时候,一定要 ...

  • 认知比行为更重要
  • 去年年底一个公司因员工年底流失严重,请我讲<在呼叫中心成长>这门课.管理者担心如果以正规授课的形式讲课,员工会认为是公司特意找人来劝说他们.所以我们采取了座谈的形式授课,管理者全不在场,以职业指导的方式进行.员工普遍比较放松,也乐于袒露心扉,现场氛围很好,效果很好,而我也更进一步了解了员 ...

  • 经典十大管理理论和管理定律
  • 经典十大管理理论 1.彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位,等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级.彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位.彼得原理有时也被称为向上爬的原理.这种形象在现实生活中 ...

  • 人力资源管理八大定律
  • 人力资源管理者的八大定律 热度 9已有 161 次阅读 2010-12-3 00:02 |个人分类:人力资源管理文化|系统分类::管理·文化|关键词:定律 人力资源管理 管理者 二八定律 新木桶原理 三个和尚定律 管理是个永恒的话题,是个仁者见仁.智者见智的话题.随着社会的进步和 企业的发展,各项管 ...