海关业务培训制度
第一条：
为加强公司所有员工对海关法律法规等相关管理规定的熟悉程度，提高进出口工作中心的工作效率，更好的完成于海关相关的所有工作，制定本制度。
第二条：
负责关务的高级管理人员及进出口中心，物流中心，负责进出口的财务人员应积极参加海关业务培训，负责关务的管理人员应积极组织相关培训工作。
第三条：
培训课程应体现以下特点：
A．
B．
C．
D．
E． 针对性：根据本公司实际出口情况制定培训课程； 及时性：对于海关法律法规等管理规定出台或变更及时组织培训； 准确性：准确无误的传达海关法律法规等相关规定； 操作性：海关法律法规等相关与实际工作的结合； 全员性：管理者既是培训者，涉及进出口业务的所有员工，都有接
收培训的权利和义务。
第四条：
海关业务培训可通过以下途径：
A．内部培训：由公司关务管理高级负责人或其授权人员组织培训；
B．海关培训：积极参加由海关组织的业务培训；
C．工作培训：在工作中遇到的实际问题及时反馈。关务管理者提供相应的指导。
第五条：
建立培训档案，记录参加培训的员工和培训内容。
第六条：
参加由海关组织培训人员，应及时传达海关培训内容，切实把海
关培训点洛在实处。
第七条：
内部组织的海关业务培训，由公司办提供所有授课器具。
第八条：
本制度自制定之日起开始实施。
2015
年1月5日湖南华信稀贵科技有限公司
海关业务培训制度
第一条：
为加强公司所有员工对海关法律法规等相关管理规定的熟悉程度，提高进出口工作中心的工作效率，更好的完成于海关相关的所有工作，制定本制度。
第二条：
负责关务的高级管理人员及进出口中心，物流中心，负责进出口的财务人员应积极参加海关业务培训，负责关务的管理人员应积极组织相关培训工作。
第三条：
培训课程应体现以下特点：
A．
B．
C．
D．
E． 针对性：根据本公司实际出口情况制定培训课程； 及时性：对于海关法律法规等管理规定出台或变更及时组织培训； 准确性：准确无误的传达海关法律法规等相关规定； 操作性：海关法律法规等相关与实际工作的结合； 全员性：管理者既是培训者，涉及进出口业务的所有员工，都有接
收培训的权利和义务。
第四条：
海关业务培训可通过以下途径：
A．内部培训：由公司关务管理高级负责人或其授权人员组织培训；
B．海关培训：积极参加由海关组织的业务培训；
C．工作培训：在工作中遇到的实际问题及时反馈。关务管理者提供相应的指导。
第五条：
建立培训档案，记录参加培训的员工和培训内容。
第六条：
参加由海关组织培训人员，应及时传达海关培训内容，切实把海
关培训点洛在实处。
第七条：
内部组织的海关业务培训，由公司办提供所有授课器具。
第八条：
本制度自制定之日起开始实施。
2015
年1月5日湖南华信稀贵科技有限公司