近日从省委组织部获悉，省委日前下发《关于贯彻〈2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施意见》(以下简称《实施意见》)，围绕构建干部选拔任用、考核评价、管理监督、激励保障4方面，形成17项重点举措和80个改革项目，对部分项目还提出了具体的量化指标和完成时限。（2010年5月16日《四川日报》）
读了这篇报道，不由得感到欣慰。之所以欣慰，是因为这一干部考核新模式，注重从政治品质和道德品行等方面完善干部评价标准，注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利、对待群众态度等方面考察干部，注重在调整经济结构、重点工程建设、化解社会矛盾、加强安全生产、推进扶贫攻坚等方面考察干部，使选拔出来的干部组织放心、群众满意，不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利。
我们都知道，干部的选拔使用问题，是干部队伍建设中的核心问题。用什么人，怎么用人，决定着干部队伍的组成和干部努力的方向，用好一个，激励一片；提错一个，挫伤一群。从这些年一些干部暴露出的问题看，有许多与识别考察和使用不当有关，有的领导干部考察时各方面反映不错，但任职后表现一般，思想政治素质不高，工作能力不强，不能服众；有的领导干部考察时“政绩显著”，但这些“政绩”却成为后任沉重的包袱；甚至有的领导干部到任不久，便暴露出严重的思想作风和违法违纪等问题，选人失准、看人失真、用人失察的问题依然存在，干部群众不满意，也制约一个地区、单位的科学发展。
知人才能善任，善选才能致贤。只有杜绝干部考核失真失实，切实提高考核评价工作的科学化水平，才能建设出一支高素质领导班子和干部队伍，为经济社会的可持续发展提供坚强的组织保证。
那么，在新形势下，如何科学发现、推介、选拔、培养、任用干部和管理干部，杜绝不正之风，最大程度地选拔优秀人才、任用优秀人才，充实党的干部队伍，进而科学的管理好党的干部队伍，打牢党执政和建设社会主义伟大事业的坚强基石和保障，我感到，四川省为我们探索了一条“立体考核”干部的好路子。
他们完善干部选拔任用工作规程——防止简单以票取人，考察失真失实；完善干部考核评价机制——强化日常考核和实绩评价，完善干部管理监督机制——强化重点管理和分级分类管理；完善干部激励保障机制——鲜明崇尚实干的用人导向，构建了覆盖平时督查、季度考核、年度考核、定期分析、提拔考察于一体的干部科学考核评价体系，体现了改革创新精神，体现了科学发展观的内在要求，体现了干部考核工作的根本目的。
考核是管理干部的基础，考核结果是选准用好干部的基本依据。我认为，只有像四川省这样，建立和完善科学的考核评价机制，才能对一个干部的优劣作出客观、公道的评价，才能营造风清气正的用人环境。正因如此，四川省干部任职考察增大日常考核权重，可圈可点更可学。
近日从省委组织部获悉，省委日前下发《关于贯彻〈2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施意见》(以下简称《实施意见》)，围绕构建干部选拔任用、考核评价、管理监督、激励保障4方面，形成17项重点举措和80个改革项目，对部分项目还提出了具体的量化指标和完成时限。（2010年5月16日《四川日报》）
读了这篇报道，不由得感到欣慰。之所以欣慰，是因为这一干部考核新模式，注重从政治品质和道德品行等方面完善干部评价标准，注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利、对待群众态度等方面考察干部，注重在调整经济结构、重点工程建设、化解社会矛盾、加强安全生产、推进扶贫攻坚等方面考察干部，使选拔出来的干部组织放心、群众满意，不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利。
我们都知道，干部的选拔使用问题，是干部队伍建设中的核心问题。用什么人，怎么用人，决定着干部队伍的组成和干部努力的方向，用好一个，激励一片；提错一个，挫伤一群。从这些年一些干部暴露出的问题看，有许多与识别考察和使用不当有关，有的领导干部考察时各方面反映不错，但任职后表现一般，思想政治素质不高，工作能力不强，不能服众；有的领导干部考察时“政绩显著”，但这些“政绩”却成为后任沉重的包袱；甚至有的领导干部到任不久，便暴露出严重的思想作风和违法违纪等问题，选人失准、看人失真、用人失察的问题依然存在，干部群众不满意，也制约一个地区、单位的科学发展。
知人才能善任，善选才能致贤。只有杜绝干部考核失真失实，切实提高考核评价工作的科学化水平，才能建设出一支高素质领导班子和干部队伍，为经济社会的可持续发展提供坚强的组织保证。
那么，在新形势下，如何科学发现、推介、选拔、培养、任用干部和管理干部，杜绝不正之风，最大程度地选拔优秀人才、任用优秀人才，充实党的干部队伍，进而科学的管理好党的干部队伍，打牢党执政和建设社会主义伟大事业的坚强基石和保障，我感到，四川省为我们探索了一条“立体考核”干部的好路子。
他们完善干部选拔任用工作规程——防止简单以票取人，考察失真失实；完善干部考核评价机制——强化日常考核和实绩评价，完善干部管理监督机制——强化重点管理和分级分类管理；完善干部激励保障机制——鲜明崇尚实干的用人导向，构建了覆盖平时督查、季度考核、年度考核、定期分析、提拔考察于一体的干部科学考核评价体系，体现了改革创新精神，体现了科学发展观的内在要求，体现了干部考核工作的根本目的。
考核是管理干部的基础，考核结果是选准用好干部的基本依据。我认为，只有像四川省这样，建立和完善科学的考核评价机制，才能对一个干部的优劣作出客观、公道的评价，才能营造风清气正的用人环境。正因如此，四川省干部任职考察增大日常考核权重，可圈可点更可学。