品牌简介
DECOSTER, 中文名“德诗”，始创于 2000 年，是上海世一实业有限公司旗下的设计师品牌。早期的 DECOSTER 以女装为主，2010 年， 男装和家居系列 decosterliving 相继被推出。 同年， 国内首家集女装， 男装和家居用品为一体的概念店在上海新天地成立。 至今 DECOSTER 在全国各主要城市已有 60 余家专柜及专卖店。
设计理念
作为国内最具影响力的设计师品牌之一，DECOSTER 创作的源泉是我们所生活的城市与时代（主要指上海）；DECOSTER 期望用 设计去表达在这个快速发展的城市里所感受到的来自不同文化的冲突；期望人们在喧哗都市生活的节奏中放慢脚步，轻静地体会各种文 化交织的生活乐趣。 在表现东方的古朴内敛和西文的个性张扬的同时，DECOSTER 倡导的是一种轻松有趣的生活方式及态度。DECOSTER 期望产品不 仅仅是一件产品抑或一件艺术品，它试图带给人们的是一种轻松而又认真的生活态度。
德诗工艺
DECOSTER 的素材选择风格十分丰富，大部分以天然纤维及环保素材为主。例如，韩国进口的有机面料，柔软环保，穿着舒适；美 国进口的牛仔，弹性十足，吸湿排汗性强；意大利进口的亚麻面料，弹性好，手感佳。 DECOSTER 的生产加工相对复杂，主要涉及到立体裁剪，印花，刺绣及水洗等工艺。例如，印花中的水浆印，柔软，轻薄，印花前 后手感并没有什么差异；刺绣中的手工钉珠，极具肌理感，有很强的点缀作用，可以让衣服看起来更精致；水洗工艺中的成衣清水洗， 水洗后能够进一步展现天然纤维的自然感。
产品
女装
DECOSTER 女装
DECOSTER 女装是专为独立，时尚，成熟的都市女性而创造的，时尚而又高雅的气质一直是 DECOSTER 女装带给顾客的体验。舒适 而又不失品位亦是德诗女装所倡导的顾客感受。
男装
DECOSTER 男装
由陈翔先生亲自领导设计的男装是 DECOSTER 的全新尝试。专业，品质，创意是这个全新的品牌努力的目标。全进口面料与配件，一 如 DECOSTER 男装呈现出的感觉，是对精益求精的品质的执着。然而，夸张的设计元素突破了传统的高品质男装，给顾客带来一种轻 松有趣的全新体验。
家居用品
秉承了男装的专业，品质，创意的目标，decosterliving 致力于展现文化交织的生活乐趣。优雅，顽皮，个性，时尚，看似毫无关联的词， 巧妙融合在家居用品的设计中，带来一种视觉上的惊喜。decosterliving 选择典雅的蓝色基调配以写意图纹作为开场白，低调且不失优雅， 创意且不失品质，拉开了时尚革命的序幕。 家居用品包括骨质瓷，桌布系列，购物袋，靠枕，玩偶，记事本和皮具用品。
概念
创作的源泉是我们所生活的城
市与时代；我们期望用设计去表达在这个快速发展的城市里所感受到的来自不同文化的冲突。
年表
2000 2010 2010 2010 第一个女装系列 第一个男装系列 第一个德诗生活系列 第一家德诗概念店成立于上海新天地
关于店铺
上海 北京 天津 安徽 贵州 河北
黑龙江 湖北 湖南 江苏 江西 辽宁 宁夏 山东 陕西 四川 新疆 云南 浙江 山西 内蒙古 吉林
上海世一实业有限公司成立于 1999 年，2000 年 3 月推出了 DECOSTER（得诗）女装品牌，至今 DECOSTER 以在全国各主要城市的一线百货 公司或购物中心设立了 40 余个专柜及专卖店，DECOSTER 为成熟，个性有独特见解的城市女性打造时尚生活。 公司以精致，细腻，舒适为准则精心选材，同时为品牌不断的注入流行讯息。DECOSTER 的设计师们每年往返于巴黎，米兰，东京， 上海将世界 IN 的元素最新的潮流溶入 DECOSTER 的产品之中，以高品质面料与极赋个性款式的完美结合，使 DECOSTER 品牌生机勃勃。
上海世一实业有限公司成立于 1999 年,2003 年 3 月推出了 DECOSTER 女装品牌,至今已经在全国各大主要城市的一线百货公司或者购 物中心设立了 40 余个专柜和专卖店。
DECOSTER 的设计师每年往返于巴黎、米兰、东京、上海 ,将世界最新的潮流融入 DECOSTER 的产品之中,以高品质的面料和极有个性 的款式完美结合,使得 Decoster 品牌生机勃勃。
2003 年 8 月公司开始开拓海外市场并且在日本大阪开设了第一家 DECOSTER SHOW ROOM；04 年又在东京开设了 show room;同时开展 针对东亚市场的 OEM 业务。
1999 年才创立 DECOSTER 品牌的胡蓉未曾预料,短短 4 年之后（2003 年）,自己的品牌就在高度成熟的日本市场站稳了脚跟,设于大阪 的展示厅影响力波及神户、东京各地。
1997 年毕业的胡蓉很年轻,曾任上海逸飞服饰有限公司设计师和三逸时装有限公司主设计师,创业纯粹是为了 “做自己喜欢的事情” 。 但是,很快她发现,与单纯躲在画室画稿相比,自己做品牌更不能“随心所欲”,设计师不能盲从流行,而要主宰时尚命脉。如今,她已经为 自己的“孩子”在虹桥友谊、中信泰富、梅龙镇伊势丹和东方商厦这 4 家沪上一线百货公司找到了家,她培养的,是一种精致、细腻的迷 人风范。
日本代理公司 BRINGS 计划开设 5 家直营店
总部位于大阪的 BRINGS 公司（社长 黑川雅之）在东京·南青山开设了上海著名女装品牌德诗（DECOSTER）的第一家日本专卖店。 德诗在日批发业务的稳步发展是公司决定开设直营店的主要原因。
德诗日本 1 号店位于东京外苑前交叉路口，是一间 26 平方米的路面店。开设直营店
的主要目的是提高这个由上海年轻设计师担纲 主角、有着独特创意和全新设计风格的中国品牌在日本的知名度。
BRINGS 公司计划秋天在神户·元町再开一间专卖店，同时让大阪总部的产品展厅同时兼具店铺的销售功能。公司计划在日本共开 设 5 间直营店，与上海一样，采用百货店店中店的形式。
主持人：请您简单介绍一下上海世一实业有限公司。
陈翔：很多把我们定位在所谓的设计师品牌，也就是说我们在开发这一块有自己的特色，我们的产品的确是特点比较强。我们主要是 内销市场这一块，有少量的海外市场。这一次大家都谈到金融危机对刚也的影响，因为我们大部分是内销，所以说目前的影响可能没有 那么强烈体会得到，但是我们感觉今年下半年的形势，具体的情况也不能太乐观的估计。
金融危机对大家来讲，首先它可能会对很多企业产生影响，但我相信也会是一个机会，有它的两面性。从今年 1 月份到目前的数据来 看，感觉整体的情况还是按照我们的计划在走，而且数据上还是有增长的。可能取决于我们在国内市场的定位，目前没有那么深的体会。 但是在这种大的环境下，对一个企业来讲要多考虑大更深层次的问题。
这个大环境，我觉得对企业来讲也是企业内部调整，进行学习、观念改变的一个很好的机会。从企业的自身来讲，不能把经济危机看 的太过悲观，它很可怕，或者不能活了，不能有这样的想法，而是针对当前的情况，而且要预计到未来的情况，怎么去做应对和调整。 现在最重要的是找到自己调整的方向和提升点。可能有一些企业在目前的情况下，会有一定的问题，我相信大家多多少少都会存在这样 的问题。如果从积极的角度来看待这个问题，我相信通过这一次金融危机有一部分企业会变得更成熟、更坚强，抗风险能力会更强。
主持人：上海世一实业做了什么样相应的调整？
陈翔：因为我们的特点是从开发一直到零售，整个产业链都涉及到了。对我们来讲，每一块都必须要调整，包括技术规避也好，人力资 源的培训也好，提示大家的学习兴趣也好，包括公司内部节奏的调整也好，这些都是必须要做的。
这个时候员工培训非常重要，提高大家的学习能力。把企业的目标和方向要更明确，而不是过多的考虑客观的因素。
主持人：刚才您提到 设计为首，公司在设计很有自己的特点？
陈翔：是的。开发这块来讲，是我们整个流程当中比较重要的一块。
主持人：您认为通过自己品牌的设计，怎么样来提高它的附加值呢？
陈翔：为什么开发这么重要？我们觉得产品独特性，和其他产品的区别区分很重要
。如果没有区分，没有独特性，也就意味着可能 会陷入价格竞争，可能你没有附加值。所以说包括开发也好，包括品质也好，对于不同类型的企业来讲，都是未来很重要的一块。
主持人：在 2009 上海世一的设计风格会有一定的调整吗？
陈翔：不会。因为我们设计的概念，或者是我们的风格，是消费者比较认可的，我们的方向也是比较有自己特点的。所以说不会在 设计风格上做很大的调整， 并且还要把我们的概念表达的更充分。在各个环节，包括技术也好，工艺也好，设计也好，前期的、后期的， 都能把我们的特点非常充分的表达出来。产品有差异了，才能体现它跟其他产品不同的价值。
主持人：谢谢，希望上海世一走得更好。
品牌简介
DECOSTER, 中文名“德诗”，始创于 2000 年，是上海世一实业有限公司旗下的设计师品牌。早期的 DECOSTER 以女装为主，2010 年， 男装和家居系列 decosterliving 相继被推出。 同年， 国内首家集女装， 男装和家居用品为一体的概念店在上海新天地成立。 至今 DECOSTER 在全国各主要城市已有 60 余家专柜及专卖店。
设计理念
作为国内最具影响力的设计师品牌之一，DECOSTER 创作的源泉是我们所生活的城市与时代（主要指上海）；DECOSTER 期望用 设计去表达在这个快速发展的城市里所感受到的来自不同文化的冲突；期望人们在喧哗都市生活的节奏中放慢脚步，轻静地体会各种文 化交织的生活乐趣。 在表现东方的古朴内敛和西文的个性张扬的同时，DECOSTER 倡导的是一种轻松有趣的生活方式及态度。DECOSTER 期望产品不 仅仅是一件产品抑或一件艺术品，它试图带给人们的是一种轻松而又认真的生活态度。
德诗工艺
DECOSTER 的素材选择风格十分丰富，大部分以天然纤维及环保素材为主。例如，韩国进口的有机面料，柔软环保，穿着舒适；美 国进口的牛仔，弹性十足，吸湿排汗性强；意大利进口的亚麻面料，弹性好，手感佳。 DECOSTER 的生产加工相对复杂，主要涉及到立体裁剪，印花，刺绣及水洗等工艺。例如，印花中的水浆印，柔软，轻薄，印花前 后手感并没有什么差异；刺绣中的手工钉珠，极具肌理感，有很强的点缀作用，可以让衣服看起来更精致；水洗工艺中的成衣清水洗， 水洗后能够进一步展现天然纤维的自然感。
产品
女装
DECOSTER 女装
DECOSTER 女装是专为独立，时尚，成熟的都市女性而创造的，时尚而又高雅的气质一直是 DECOSTER 女装带给顾客的体验。舒适 而又不失品位亦是德诗女装所倡导的顾客感受。
男装
DECOSTER 男装
由陈翔先生亲自领导设计的男装是 DECOSTER 的全新尝试。专业，品质，创意是这个全新的品牌努力的目标。全进口面料与配件，一 如 DECOSTER 男装呈现出的感觉，是对精益求精的品质的执着。然而，夸张的设计元素突破了传统的高品质男装，给顾客带来一种轻 松有趣的全新体验。
家居用品
秉承了男装的专业，品质，创意的目标，decosterliving 致力于展现文化交织的生活乐趣。优雅，顽皮，个性，时尚，看似毫无关联的词， 巧妙融合在家居用品的设计中，带来一种视觉上的惊喜。decosterliving 选择典雅的蓝色基调配以写意图纹作为开场白，低调且不失优雅， 创意且不失品质，拉开了时尚革命的序幕。 家居用品包括骨质瓷，桌布系列，购物袋，靠枕，玩偶，记事本和皮具用品。
概念
创作的源泉是我们所生活的城
市与时代；我们期望用设计去表达在这个快速发展的城市里所感受到的来自不同文化的冲突。
年表
2000 2010 2010 2010 第一个女装系列 第一个男装系列 第一个德诗生活系列 第一家德诗概念店成立于上海新天地
关于店铺
上海 北京 天津 安徽 贵州 河北
黑龙江 湖北 湖南 江苏 江西 辽宁 宁夏 山东 陕西 四川 新疆 云南 浙江 山西 内蒙古 吉林
上海世一实业有限公司成立于 1999 年，2000 年 3 月推出了 DECOSTER（得诗）女装品牌，至今 DECOSTER 以在全国各主要城市的一线百货 公司或购物中心设立了 40 余个专柜及专卖店，DECOSTER 为成熟，个性有独特见解的城市女性打造时尚生活。 公司以精致，细腻，舒适为准则精心选材，同时为品牌不断的注入流行讯息。DECOSTER 的设计师们每年往返于巴黎，米兰，东京， 上海将世界 IN 的元素最新的潮流溶入 DECOSTER 的产品之中，以高品质面料与极赋个性款式的完美结合，使 DECOSTER 品牌生机勃勃。
上海世一实业有限公司成立于 1999 年,2003 年 3 月推出了 DECOSTER 女装品牌,至今已经在全国各大主要城市的一线百货公司或者购 物中心设立了 40 余个专柜和专卖店。
DECOSTER 的设计师每年往返于巴黎、米兰、东京、上海 ,将世界最新的潮流融入 DECOSTER 的产品之中,以高品质的面料和极有个性 的款式完美结合,使得 Decoster 品牌生机勃勃。
2003 年 8 月公司开始开拓海外市场并且在日本大阪开设了第一家 DECOSTER SHOW ROOM；04 年又在东京开设了 show room;同时开展 针对东亚市场的 OEM 业务。
1999 年才创立 DECOSTER 品牌的胡蓉未曾预料,短短 4 年之后（2003 年）,自己的品牌就在高度成熟的日本市场站稳了脚跟,设于大阪 的展示厅影响力波及神户、东京各地。
1997 年毕业的胡蓉很年轻,曾任上海逸飞服饰有限公司设计师和三逸时装有限公司主设计师,创业纯粹是为了 “做自己喜欢的事情” 。 但是,很快她发现,与单纯躲在画室画稿相比,自己做品牌更不能“随心所欲”,设计师不能盲从流行,而要主宰时尚命脉。如今,她已经为 自己的“孩子”在虹桥友谊、中信泰富、梅龙镇伊势丹和东方商厦这 4 家沪上一线百货公司找到了家,她培养的,是一种精致、细腻的迷 人风范。
日本代理公司 BRINGS 计划开设 5 家直营店
总部位于大阪的 BRINGS 公司（社长 黑川雅之）在东京·南青山开设了上海著名女装品牌德诗（DECOSTER）的第一家日本专卖店。 德诗在日批发业务的稳步发展是公司决定开设直营店的主要原因。
德诗日本 1 号店位于东京外苑前交叉路口，是一间 26 平方米的路面店。开设直营店
的主要目的是提高这个由上海年轻设计师担纲 主角、有着独特创意和全新设计风格的中国品牌在日本的知名度。
BRINGS 公司计划秋天在神户·元町再开一间专卖店，同时让大阪总部的产品展厅同时兼具店铺的销售功能。公司计划在日本共开 设 5 间直营店，与上海一样，采用百货店店中店的形式。
主持人：请您简单介绍一下上海世一实业有限公司。
陈翔：很多把我们定位在所谓的设计师品牌，也就是说我们在开发这一块有自己的特色，我们的产品的确是特点比较强。我们主要是 内销市场这一块，有少量的海外市场。这一次大家都谈到金融危机对刚也的影响，因为我们大部分是内销，所以说目前的影响可能没有 那么强烈体会得到，但是我们感觉今年下半年的形势，具体的情况也不能太乐观的估计。
金融危机对大家来讲，首先它可能会对很多企业产生影响，但我相信也会是一个机会，有它的两面性。从今年 1 月份到目前的数据来 看，感觉整体的情况还是按照我们的计划在走，而且数据上还是有增长的。可能取决于我们在国内市场的定位，目前没有那么深的体会。 但是在这种大的环境下，对一个企业来讲要多考虑大更深层次的问题。
这个大环境，我觉得对企业来讲也是企业内部调整，进行学习、观念改变的一个很好的机会。从企业的自身来讲，不能把经济危机看 的太过悲观，它很可怕，或者不能活了，不能有这样的想法，而是针对当前的情况，而且要预计到未来的情况，怎么去做应对和调整。 现在最重要的是找到自己调整的方向和提升点。可能有一些企业在目前的情况下，会有一定的问题，我相信大家多多少少都会存在这样 的问题。如果从积极的角度来看待这个问题，我相信通过这一次金融危机有一部分企业会变得更成熟、更坚强，抗风险能力会更强。
主持人：上海世一实业做了什么样相应的调整？
陈翔：因为我们的特点是从开发一直到零售，整个产业链都涉及到了。对我们来讲，每一块都必须要调整，包括技术规避也好，人力资 源的培训也好，提示大家的学习兴趣也好，包括公司内部节奏的调整也好，这些都是必须要做的。
这个时候员工培训非常重要，提高大家的学习能力。把企业的目标和方向要更明确，而不是过多的考虑客观的因素。
主持人：刚才您提到 设计为首，公司在设计很有自己的特点？
陈翔：是的。开发这块来讲，是我们整个流程当中比较重要的一块。
主持人：您认为通过自己品牌的设计，怎么样来提高它的附加值呢？
陈翔：为什么开发这么重要？我们觉得产品独特性，和其他产品的区别区分很重要
。如果没有区分，没有独特性，也就意味着可能 会陷入价格竞争，可能你没有附加值。所以说包括开发也好，包括品质也好，对于不同类型的企业来讲，都是未来很重要的一块。
主持人：在 2009 上海世一的设计风格会有一定的调整吗？
陈翔：不会。因为我们设计的概念，或者是我们的风格，是消费者比较认可的，我们的方向也是比较有自己特点的。所以说不会在 设计风格上做很大的调整， 并且还要把我们的概念表达的更充分。在各个环节，包括技术也好，工艺也好，设计也好，前期的、后期的， 都能把我们的特点非常充分的表达出来。产品有差异了，才能体现它跟其他产品不同的价值。
主持人：谢谢，希望上海世一走得更好。